Введение - Анализ системы премирования труда в современных условиях

Актуальность данной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто - но разработка системы премирования нередко оказывается "уравнением со многими неизвестными", в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.

В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса премирования - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности организации.

Особенностью управления персоналом при переходе к рынку является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опираться система премирования. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения. Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает.

Целью данного исследования является исследование и разработка системы премирования в организации.

Объект: система премирования ООО "Вояж".

Предмет исследования - комплекс вопросов анализа системы премирования.

Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

    - раскрыть сущность премии; - рассмотреть виды показателей премирования на предприятии; - рассмотреть разработку системы премирования в ООО "Вояж";

Раскрыть место премирования в системе оплаты труда;

    - выявить недостатки действующей системы премирования в организации; - разработать рекомендации по усовершенствованию системы премирования в ООО "Вояж".

Похожие статьи




Введение - Анализ системы премирования труда в современных условиях

Предыдущая | Следующая