Общие выводы по анализу производственно-хозяйственной деятельности МУЗ ГИМДКБ - Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации среднего медицинского персонала
Подводя итог проведенного анализа МУЗ Городской Ивано-Матренинской Детской Клинической Больницы, стоит отметить следующие основные моменты:
Значительную долю в общей численности медсестер занимает персонал без категории; уменьшение удельного веса медсестер с категориями, скорее всего, обуславливает изменениями в структуре управления.
Показатели движения говорят о том, что в отчетном году по сравнению с предыдущим увеличился коэффициент текучести кадров (на 3,08%). Основной причиной, которая привела к изменению данного коэффициента, является увольнение по собственному желанию. Увеличение текучести кадров - это отрицательный фактор, который плохо сказывается на эффективности работы больницы.
При повышении общего числа отработано человеко-дней и снижение средней списочной численности работников общее число отработанных человеко-час снизилось. При этом количество дней отработанных 1 м/с не изменилось.
В отчетном году не наблюдается изменений использования рабочего времени. В среднем, каждый основной рабочий в отчетном году отработал так же в сравнении с предыдущим. И количество дней, отработанных одним рабочим не изменилось. Не произошло изменения средней продолжительности рабочего дня.
Согласно проведенной выше структуре неявок, в целом в больнице наблюдается увеличение отпусков с разрешения администрации на (4%). Повысились отпуска по учебе (32%) говорит о том, что повысились возможности для повышения квалификации персонала, это хороший момент.
Приведенные показатели свидетельствуют об эффективности использования трудовых ресурсов. При уменьшении численности медсестер в больнице происходит увеличение объема оказанных услуг.
Трудоемкость снизилась на 0,23 часа или на 8,01%. Это положительный показатель, потому что снижение трудоемкости позволяет увеличить выработку.
Снижение трудоемкости позволит увеличить объем оказанных услуг на 8424. Т. е. мы получаем резерв роста производительности труда за счет:
Снижение трудоемкости 1 услуги, т. е. экономия затрат рабочего времени на оказание единицы услуги.
Следует улучшить использование рабочего времени, что позволит оказать больше услуг без увеличения числа работников.
В анализируемой больнице прирост фонда заработной платы происходит более быстрыми темпами, чем объем оказанных услуг. Анализ показывает, что в больнице наблюдается повышение ФОТ, темп роста которого составил 104,8%.
В больнице происходит увеличение объема оказанных услуг. На его увеличение оказывает влияние увеличение среднегодовой выработки на 1 м/с, повышение среднечасовой выработки на 1м/с, в результате чего наблюдается повышение среднегодовой выработки. Повышение выработки так же происходит из-за сокращения трудоемкости оказанных услуг.
В результате сокращения трудоемкости объема оказанных услуг в отчетном году на 8424 по сравнению с предыдущим годом.
В связи с изменением подхода к сестринскому делу, формированием отношения к нему как к науке происходят изменения в обучении медсестер как в медицинских училищах и колледжах, так и на последипломном этапе.
Понимая необходимость реформирования сестринской службы, хочется принять определенные меры.
Ивано-Матренинская ДКБ многопрофильный стационар. Больница располагает службами, оснащенными современной аппаратурой: операционным блоком, клинико-диагностической, бактериологической, гистологической лабораториями, отделениями физиотерапии, эндоскопии и УЗИ, рентгеновским отделением, аптекой. В больнице работают 405 медсестер. Сестринскую службу возглавляют специалисты с высшим сестринским образованием -- заместитель главного врача по работе со средним медицинским персоналом и главная медсестра. Не проводится контроль полученных знаний уже непосредственно на рабочем месте.
В данном случае повышение квалификации сотрудников мало концентрирует внимание на обучающих мероприятиях, которые способствовали бы улучшение деятельности медсестер, непосредственно с ее производственными обязанностями.
Похожие статьи
-
Таблица 2.9 Фонд оплаты труда и его структура по категориям, млн. р. Показатели 2005г. 2006г. Абсолютное Отклонение,+/- Темп Роста Структура 2005г....
-
Основным показателем, характеризующим действительный результат работы предприятия с точки зрения использования кадрового потенциала является...
-
Рост производительности труда достигается главным образом благодаря снижению трудоемкости услуги, которая происходит за счет НТП, совершенствования...
-
В целом по больнице происходит снижение численности персонала. Это связано с тем, что за последние 2 года 82 человека было уволено по собственному...
-
Повышение уровня профессиональной квалификации работников и совершенствование самого этого процесса относится к числу важнейших задач в деятельности...
-
Таблица 2.3 Анализ движения рабочей силы, человек Показатели 2005г. 2006г. Абсолютное. отклонение, +/- Количество принятого на работу персонала, чел.: 25...
-
Целью анализа использования труда является оценка эффективности использования трудовых ресурсов, качественная оценка трудовых ресурсов и определение...
-
Важнейшим средством профессионального развития рабочих кадров является профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых...
-
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала: основные понятия, роль в современных условиях Подготовка новых работников - это...
-
Краткая характеристика муз ГИМДКБ Муниципальное Учреждение Здравоохранения Городская Ивано-Матренинская детская клиническая больница. Почтовый адрес...
-
Медицинская сестра - лицо среднего медицинского персонала, помощник врача в лечебно - профилактических учреждениях и детских дошкольных учреждениях. На...
-
Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...
-
Совершенствование профессионализма, компетентности, мышления и стиля работы персонала - процесс многоплановый, непрерывный, постоянно усложняющийся....
-
Профессиональная подготовка работников осуществляется исходя из текущих и перспективных задач организации и с учетом количественного и качественного...
-
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...
-
Разработка модели обучения персонала в организации Системные изменения в повышении обучения персонала возможны только в том случае, если изменениям...
-
Для предложений по совершенствованию мотивации необходимо провести исследование мотивации работников ООО "Пивной двор", в частности было проведено...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Перспективными являются такие направления работы с персоналом как социальное планирование от достигнутого и планирование от конечного результата. Под...
-
В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...
-
Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...
-
Но надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы...
-
Обучение экономический персонал профессиональный В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и...
-
Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации По результатам анализа системы формирования и использования кадрового...
-
Основные характеристики деятельности РДТ "Мастеровые" представлены в таблице 2.1. В целом можно отметить, что данные по деятельности театра соответствуют...
-
Основными источниками резервов увеличения производительности труда являются: 1. использование возможностей роста объема производства продукции; 2....
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Для характеристики движения рабочей силы рассмотрим таблицу 2.7: Таблица 2.7 - Обеспеченность МАУК РДТ "Мастеровые" трудовыми ресурсами за 2014 год...
-
Один и тот же результат в процессе производства может быть получен при различной степени эффективности труда. Мера эффективности труда в процессе...
-
На рубеже третьего тысячелетия человечество вступает в новую эпоху развития цивилизации - эпоху информационного общества. Именно достижения в области...
-
В проведенном исследовании использовались различные количественные и качественные методы, а именно показатели обеспеченности кадрового состава, динамика...
-
Производительность труда является одним из важнейших качественных показателей работы предприятия, выражением эффективности затрат труда. Уровень...
-
Таблица 2.5. Влияние изменения численности торгово-оперативных работников и их выработки на товарооборот, млрд. руб. Факторы Влияние на выполнение плана...
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" ООО "Система Чибис", созданное в 1992 году, сегодня является одной из крупнейших в...
-
Общая характеристика организации В качестве объекта исследования рассматривается Общество с ограниченной ответственностью "Пит Стоп". Руководит ООО "Пит...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
Совершенствование системы подготовки специалистов - Cистема управления персоналом
В текущей ситуации важно совершенствовать работу по подготовке, повышению квалификации, направленные на всесторонне и последовательное развитие трудовых...
-
Процесс выбора стратегии, логически следуя за процессом определения целей, сводит воедино представления руководства организации об имеющихся и...
-
Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы В своем формировании кадровые службы прошли определенные этапы, из...
-
С экономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогим ресурсом, следовательно, должны использоваться с максимальной эффективностью. Здесь...
Общие выводы по анализу производственно-хозяйственной деятельности МУЗ ГИМДКБ - Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации среднего медицинского персонала