Анализ деятельности муз ГИМДКБ, Краткая характеристика муз ГИМДКБ - Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации среднего медицинского персонала
Краткая характеристика муз ГИМДКБ
Муниципальное Учреждение Здравоохранения Городская Ивано-Матренинская детская клиническая больница.
Почтовый адрес предприятия: г. Иркутск, ул. Советская, 57.
Ивано-Матренинская детская клиническая больница города Иркутска - старейшее детское лечебное учреждение Сибири и Дальнего Востока. Основана в1895 году и названа в честь основателей купцов 1 гильдии Ивана и Матрены Базановой.
Сегодня больница - крупное многопрофильное лечебно-профилактическое учреждение Сибири, имеющее в структуре 810 коек и 21 лечебное подразделение, оказывающее экстренную и плановую медицинскую помощь детям с различными заболеваниями. Больница является клинической базой для студентов Иркутского государственного медицинского университета, Иркутского Государственного института усовершенствования врачей. На базе больницы работают 9 кафедр. У нас работают 14 докторов медицинских наук.
За последние 15 лет введено в строй два новых педиатрических корпуса, открыто отделение долечивания - санаторий мать и дитя в живописном и экологически чистом районе Иркутска. С целью совершенствования лечебно-диагностической помощи за последние годы открыто отделение гравитационной хирургии, отделение острых отравлений, эндоскопии и ультразвуковой диагностики. В составе больницы функционирует центр по оказанию помощи детям с пороками развития и заболеваниями челюстно-лицевой области, отделение детской гинекологии.
Важным направлением работы больницы является оказание специализированной помощи новорожденным и детям раннего грудного возраста, которая оказывается на базе Центра хирургии и реанимации новорожденных, и комплекса отделений неонатального профиля - патологии новорожденных и отделения грудного возраста. Около 50% пациентов - дети из отдаленных районов Иркутской области. Центр хирургии и реанимации новорожденных выполняет функции межобластного центра по оказанию специализированной помощи новорожденным с критическими состояниями. С 2001 года совместно с Территориальным центром медицины катастроф организована выездная неонатальная бригада. За год проводится около 650 консультаций, более 120 детей транспортируются в Центр силами неонатальной бригады. За год сотрудниками ЦХРН выполняется около 700 оперативных вмешательств у детей раннего возраста. Оперативная активность колеблется от 83 до 95 %. Хирургами проводятся практически все виды оперативных вмешательств у новорожденных - коррекция окклюзионной гидроцефалии, включая эндоскопические технологии, лечение пороков развития и заболеваний органов грудной клетки и средостения. Выполняются все виды паллиативных вмешательств при врожденных пороках сердца - начиная с открытого артериального протока и заканчивая коарктацией аорты у новорожденных. Широко внедряются видео-ассистированные вмешательства у новорожденных при патологии легких и средостения, что отмечено премией на 6 Международном Конгрессе Европейской ассоциации детских хирургов (EUPSA). Широкий спектр операций представлен в виде реконструктивных вмешательств при патологии гепато-биллиарной системы, пороках развития желудочно-кишечного тракта. Разработаны и внедрены в клиническую практику оперативные вмешательства при пороках развития мочевыделительной системы, аноректальных аномалиях, болезни Гиршпрунга.
Центр хирургии и реанимации, новорожденных тесно сотрудничает с Областным перинатальным центром. В перспективе планируется создание совместного подразделения на базе областного перинатального центра - отделения фетальной хирургии, что позволит значительно улучшить показатели младенческой смертности и снизить инвалидизацию детей. Начато строительство операционно-анестезиологического блока с внедрением современных технологий для лечения детей всех возрастных групп.
В перспективе Ивано-Матренинская детская клиническая больница будет являться составной и неотъемлемой часть новой системы детского здравоохранения России.
Городская Ивано - Матренинская детская клиническая больница является примером функциональной организации (Рис. 2.1)
Функциональная система предназначена для эффективного управления персоналом с учетом создания благоприятных социально - психологических и эргометрических условий труда.
Функции функциональной системы:
Главная функция - эффективное управление персоналом
Второстепенная - создание благоприятных условий для работы персонала.
Задачи главной функции:
Управление подготовкой и комплектацией кадров:
Комплектование
Подготовка
Оценка и изучение.
Управление расстановкой и движением кадров:
Расстановка по рабочим местам
Внутрифирменная перестановка без изменения профессии
Организация профессионально 0 квалифицированного движения кадров
Управление профессиональной адаптацией
Управление использованием персоналом:
Управление научно - техническим потенциалом
Научная организация труда
Экономика труда
Управление социально-психологическими факторами:
Предупреждение и устранение конфликтов
Обеспечение психологической совместимости в рабочих группах
Воспитательная работа
Второстепенная функция и задачи:
Охрана труда
Медицинское обслуживание
Социальные и культурные мероприятия.[4,с.45-46]
Рис.2.1.Организационная структура управления МУЗ ГИМДКБ
На сегодняшний день можно привести следующие обобщающие показатели деятельности больницы (табл.2.1).
Данные, использованные для проведения анализа, приведены в [Приложении 3].
Таблица 2.1 Обобщающие показатели деятельности предприятия
Показатель |
2005г. |
2006г. |
Абсолютное отклонение, +/- |
Темп роста, проц. |
Объем оказанных услуг, тыс. чел. |
21 |
22 |
1 |
104 |
Объем оказанных услуг, млрд. руб. |
127 |
133 |
6 |
104 |
Среднесписочная численность персонала, чел. |
430 |
405 |
-25 |
94 |
Фонд заработной платы, млрд. руб. |
83 |
87 |
4 |
104 |
По обобщающим данным можно сказать, что в больнице в отчетном году происходит рост объема оказанных услуг, как в рублях, так и в количестве пролеченных и проконсультированных.
Похожие статьи
-
Совершенствование профессионализма, компетентности, мышления и стиля работы персонала - процесс многоплановый, непрерывный, постоянно усложняющийся....
-
Важнейшим средством профессионального развития рабочих кадров является профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых...
-
Система подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала: основные понятия, роль в современных условиях Подготовка новых работников - это...
-
Обучение экономический персонал профессиональный В условиях социально-экономических реформ, происходящих в России, существенно меняется структура и...
-
Повышение уровня профессиональной квалификации работников и совершенствование самого этого процесса относится к числу важнейших задач в деятельности...
-
Развитие экономики определяется уровнем подготовки и квалификации кадров. Научно-технический прогресс выдвигает новые требования к профессиональной...
-
Основные направления и виды обучения персонала в организации Эффективное управление персоналом и развитие организации во многом определяются личностными...
-
Медицинская сестра - лицо среднего медицинского персонала, помощник врача в лечебно - профилактических учреждениях и детских дошкольных учреждениях. На...
-
Анализ системы управления персоналом на предприятии Положение об отделе кадров ООО "Ухтанефтегазмонтаж" состоит из следующих разделов: 1) общие...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала Анализ системы мотивации персонала театра показал широко используемый фактор мотивации -...
-
Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...
-
Система управления персоналом -- это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Персонал является одним из наиболее...
-
Перспективными являются такие направления работы с персоналом как социальное планирование от достигнутого и планирование от конечного результата. Под...
-
На рубеже третьего тысячелетия человечество вступает в новую эпоху развития цивилизации - эпоху информационного общества. Именно достижения в области...
-
На сегодняшний день в управленческой теории сложилась следующая исходная позиция в управлении трудовыми ресурсами: - работники являются наиболее важным...
-
Анализ процедуры оценки системы управления персоналом в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" будем осуществлять в соответствии со следующими этапами: I) процедура оценки...
-
Краткая характеристика организационно-хозяйственной деятельности ОАО "Пуск" Российское предприятие "Пуск" было образовано 18.05.93 г. как акционерное...
-
В данную подгруппу входят новые методы работы с кадрами в период освоения новой техники и видов труда, аттестации кадров, новое распределение трудовых...
-
В условиях высококонкурентного рынка от компании требуется адаптивность, что означает возникновение повышенных требований к системе управления...
-
Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...
-
Заключение - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"
В ходе работы можно сделаны следующие выводы: 1) Современная концепция менеджмента рассматривает управление как процесс, состоящий из нескольких...
-
Обучение персонала для большинства российских организаций в настоящее время приобретает особое значение. Это связано с тем, что работа в условиях рынка...
-
Построение системы управления персоналом в ресторане - важный и сложный процесс. При ее формировании необходимо учитывать особенности организации. Среди...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности ресторана "Шансон у Вакано" В 1998 году в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской...
-
Основная цель оценки эффективности обучения заключается в том, чтобы проанализировать ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия,...
-
Общая характеристика организации В качестве объекта исследования рассматривается Общество с ограниченной ответственностью "Пит Стоп". Руководит ООО "Пит...
-
Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы В своем формировании кадровые службы прошли определенные этапы, из...
-
В УП "МЗШ" применяются различные методы оценки персонала в процессе трудовой деятельности в зависимости от категории работающих. В связи с разделением...
-
Организация подготовки и обучения персонала Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что...
-
Анализ методов управления персоналом в коммерческом банке Экономические методы: Менеджеры Сбербанка развивают социальные выплаты и поддерживают их в...
-
Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...
-
Основным источником выплат заработной платы является запланированный фонд оплаты труда, который в свою очередь формируется за счет себестоимости...
-
Цели и функции системы управления персоналом Менеджмент (в переводе с англ. - управление) - это сфера человеческой деятельности и соответствующая область...
-
Цели и задачи системы управления персоналом - Анализ системы управления персоналом в ресторане
Управление персоналом начинается со стратегических целей и задач организации, которые всегда должны опираться на общественное развитие, учитывать...
-
Анализ системы управления персоналом - Внедрение СМК на примере предприятия АО "Рахат"
Одной из самых основных и важных функций управления является функция планирования, которая предполагает решение о том, какими должны быть цели...
-
Вопрос определения целей управления персоналом кризисного предприятия в настоящее время разработан в недостаточной мере. Стоит отметить, что система...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
Стимулирование труда - это, прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная...
Анализ деятельности муз ГИМДКБ, Краткая характеристика муз ГИМДКБ - Совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации среднего медицинского персонала