Анализ эффективности проекта - Особенности управления персоналом в ФКБ "Юниаструм Банк"
В Челябинском филиале ФКБ "Юниаструм Банк" нами была проведена работа, направленная на решение проблемы текучести персонала.
В ходе проведенных мероприятий нами были охвачены все аспекты управления персоналом, нуждающиеся в коррекции.
Непосредственные результаты после проведения мероприятий по решению проблем управления персоналом можно разделить на две большие группы:
- 1. экономические. 2. социальные результаты: к которым могут быть отнесены групповые изменения (например, появление новых норм) и индивидуальные изменения (например, приобретение новых знаний, умений, навыков), которые в свою очередь могут влиять на улучшение командной деятельности.
Социальные результаты работы может состоять в улучшении социально-психологического климата в коллективе, улучшении межличностных коммуникаций, снижении конфликтности.
Для этого мы повторили спустя 6 месяцев тестирование организационного климата в коллективе. Оно показало следующие результаты (табл. 2.12.).
Результат тестирования показал, что организационный климат в коллективе значительно улучшился. В крайнем правом столбце не осталось ни одного балла. В то же время значительно увеличилось количество баллов в левых столбцах.
Мы видим, что сотрудники показывают большую заинтересованность в работе банка.
Работники хотят знать, куда идет банк, делают то, что им укажут, и переживают, если эти указания оказались неверными
Таблица 2.12 Результаты контрольного обследования характера организационного климата в коллективе
Ситуация |
Нет |
Скорее нет |
Скорее да |
Да |
1 |
? | |||
2 |
? | |||
3 |
? | |||
4 |
? | |||
5 |
? | |||
6 |
? | |||
7 |
? | |||
8 |
? | |||
9 |
? | |||
10 |
? | |||
11 |
? | |||
12 |
? | |||
13 |
? | |||
14 |
? | |||
15 |
? | |||
16 |
? | |||
17 |
? | |||
18 |
? | |||
19 |
? | |||
20 |
? | |||
21 |
? | |||
Общая сумма |
3 |
10 |
8 |
0 |
Это означает, что организационный климат имеет тенденцию к оздоровлению, хотя и остается еще неустойчивым.
Разработанные нами методические рекомендации помогают решить проблемы управления персонала банка, обеспечить высокую работоспособность сотрудников, поднять их заинтересованность в общем результате, а, следовательно, и некоторые социально-экономические проблемы.
Например, при проведении наблюдения мы отметили напряженность среди сотрудников филиала.
В нашей коррекционной работе мы активно работали с руководством и сотрудниками.
При повторном посещении мы отметили, что произошли положительные сдвиги в поведении сотрудников.
Улучшилась психологическая атмосфера в коллективе Челябинского филиала ФКБ "Юниаструм Банк".
Руководители отделов после тренинга прибрели уверенность в своей компетентности как руководителя и отношение их к сотрудникам улучшилось. В филиале увеличилось количество поощрений от начальства. Повысилась трудовая дисциплина.
Руководители разных подразделений полагают, что проведенная работа положительно сказывается на деятельности подразделений. Они отмечают, что подобные мероприятия положительно сказались на их работоспособности.
Похожие статьи
-
В штатном расписании Челябинского филиала ФКБ "Юниаструм Банк" 47 человек. Руководит филиалом управляющий ФКБ "Юниаструм банк" г. Челябинск Щербаков...
-
ВВЕДЕНИЕ - Особенности управления персоналом в ФКБ "Юниаструм Банк"
Не секрет, что от успешной работы коммерческих банков сегодня во многом зависит становление и развитие рыночных отношений в России. В этой связи меня,...
-
Для решения проблемы текучести кадров в Челябинском филиале ФКБ "Юниаструм Банк" мы разработали рекомендации для руководства. Они касаются следующих...
-
Понятие, сущность, особенности управления персоналом банка Понятие "кадровый потенциал" отражает ресурсный аспект социально-экономического развития....
-
Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...
-
Основная цель оценки эффективности обучения заключается в том, чтобы проанализировать ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия,...
-
Разработка и внедрение программ совершенствования системы формирования кадрового потенциала требует определенных инвестиций, поэтому необходим анализ...
-
Таким образом, профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации. В...
-
Оценка персонала -- это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию...
-
Понятие закономерности и принципы управления персоналом Понятие "управление персоналом" возникло сравнительно недавно. Его появление связывают с именем...
-
Организация подготовки и обучения персонала Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что...
-
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем...
-
Заключение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"
Анализ формирования результатов исследования позволяет сформировать следующие выводы: Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ стратегий управления персоналом в социальной сфере
В условиях реструктуризации предприятий, ужесточения конкуренции важно от элементарных принципов управления персоналом перейти к системным принципам,...
-
Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации По результатам анализа системы формирования и использования кадрового...
-
Общенаучная методология составляет фундамент, на котором строится сложное здание арсенала методов управления. Подходы, способы, приемы, с помощью которых...
-
Управление персоналом составляет одну из важнейших функций на всех иерархических уровнях управления предприятия. Система управления персоналом...
-
Определение потребности в персонале. После выработки общей кадровой политики можно перейти к расчету численности персонала. Он проводится руководителем...
-
Аннотация: Проводится анализ существующей системы управления персоналом территориальных генерирующих компаний Ростовской области, на примере ООО...
-
Обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда...
-
Цели и функции системы управления персоналом Менеджмент (в переводе с англ. - управление) - это сфера человеческой деятельности и соответствующая область...
-
Главной целью управления персоналом является обеспечение организации кадрами, их эффективное использование, профессиональное и социальное развитие....
-
С экономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогим ресурсом, следовательно, должны использоваться с максимальной эффективностью. Здесь...
-
Эффективность управления персоналом во многом зависит от того, насколько процессы управления встроены в общую политику компании. Формируя систему...
-
Анализ управления персоналом организации - Власть и управление в деятельности организации
Главой компании является генеральный директор, также являющийся соучредителем и собственником компании. В круг его обязанностей входит организация работы...
-
Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции...
-
Анализ современного состояния за 2011-2013 гг - Анализ потенциала персонала банка
Для того чтобы проанализировать систему управления персоналом банка, целесообразно рассмотреть персонал банка по возрастной структуре, по уровню...
-
Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО КЦ "ДНС - Тюмень" были разработаны следующие мероприятия: 1) Программа адаптации персонала для...
-
Цель исследования - выявление влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда в страховой компании. Задачи: 1. Определить в процессе...
-
Введение - Анализ потенциала персонала банка
Актуальность темы курсовой работы "Анализ потенциала персонала банка", заключается в том, что в сегодняшних условиях рентабельность работы банка...
-
Адаптация - это приспособление к новым окружающим условиям. С ней приходится сталкиваться каждому новому сотруднику, приходящему в компанию. Смена места...
-
Экономическая эффективность управления организацией - многофакторное комплексное понятие. При оценке эффективности управления следует исходить из...
-
Сущность и понятие управления на предприятии Процесс управления -- деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на...
-
Функциональное управление ДОУ № 13 осуществляет Управление дошкольного образования и воспитания Администрации г. Можги. В структуру ДОУ № 13 входят:...
-
ДОУ № 13 осуществляет следующие функции: -планирует и организует свою деятельность в целях осуществления единой государственной политики в области...
-
Проект мероприятий не требует капитальных затрат. Это объясняется тем, что для совершенствования системы адаптации персонала выбраны наиболее экономичные...
-
Проанализировав кадровую службу предприятия и систему управления персоналом в целом можно выделить ряд значительных недостатков, которые все вместе...
-
Общая характеристика ФКБ "Юниаструм Банк" Коммерческий банк "Юниаструм Банк" (Общество с ограниченной ответственностью) был создан в 1994 году. Первыми...
-
Социально-психологические методы - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал, базирующиеся на использовании закономерностей...
-
Управление персоналом и изменение кадровой структуры - Анализ менеджмента организации
Среднесписочная численность работников ЗАО "НаратСтеклоСтрой" по состоянию на декабрь 2015 года составила 519 человек. Кадровый отдел возглавляет...
Анализ эффективности проекта - Особенности управления персоналом в ФКБ "Юниаструм Банк"