Заключение - Анализ использования персонала в ООО Слободская Меховая фабрика "Белка"

Целью написания курсовой работы была оценка эффективности использования трудовых ресурсов.

Объектом исследования в работе является ООО Слободская Меховая фабрика "Белка" города Слободского Кировской области.

Основными видами деятельности предприятия являются: закупка, переработка пушно-мехового сырья, производство из этого сырья полуфабриката и изготовление из него готовых изделий, реализация меховых изделий на внутреннем и внешнем ранках.

Финансово-экономическое состояние предприятия - важнейшая характеристика надежности, конкурентоспособности, устойчивости предприятия на рынке.

Выручка от реализации продукции в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 41649 тыс. руб., также наблюдается рост прибыли от продаж на 5324 тыс. руб.

Однако на конец 2010 года предприятие имеет третий тип финансовой устойчивости - предкризисное состояние. Причиной стало недостаток постоянного капитала для формирования запасов.

Снизилась финансовая независимость текущей деятельности предприятия от заемных источников.

Проведенный анализ позволяет сделать выводы о работе предприятия:

    1) численность персонала в 2010 году по сравнению с 2009 годом снизилась на 57 человек, или на 4,8%; 2) квалификационный уровень рабочих выше планового, что увеличивает эффективность работы; 3) на предприятии преобладает женский коллектив это связано со спецификой производства; высокая доля немолодых людей (40 -60 лет) - 70% в 2010 году, 67% в 2007 году, 70% в 2006 году снижает восприимчивость к инновациям; преобладают работники со стажем (20 лет и более), что может привести к большой текучести кадров в ближайшем будущем; 4) высокий уровень выбытия 31,3% в 2008 году, 10,23% в 2009 году, 5,9% в 2010 году и низкий коэффициент приема на работу 3,2% в 2008 году, 5,45% в 2009 году, 3,35% в 2010 году говорит о нестабильности и неблагоприятной социально-экономической ситуации в коллективе; 5) на предприятии достаточно полно и своевременно организовано повышение квалификации рабочих, о чем свидетельствует соответствие среднего разряда работ и рабочих; 6) трудовые ресурсы используются недостаточно полно: имеются потери рабочего времени ; 7) производительность труда увеличилась на 10,9% за счет снижения трудоемкости на 9,8%;

Анализ рабочего времени показывает, что наибольшее количество потерь рабочего времени связано с невыходами по болезни, прогулами, простоями и дополнительными отпусками с разрешения администрации.

Увеличение невыходов по болезни может быть только результатом плохого состояния охраны труда и техники безопасности. Отпуска с разрешения администрации расцениваются как разбазаривание рабочего времени.

Должна быть разработана четкая программа мер дисциплинарного характера, проведена разьяснительно-воспитательная работа, как с руководителями так и с подчиненными, нарушившим дисциплину, с целью выявления действительных причин его невыхода на работу или опоздания.

Все перечисленные мероприятия тесно взаимозависимы, они должны осуществляться комплексно. Эти мероприятия дадут устойчивый прирост производительности труда.

Рабочий персонал производительность

Похожие статьи




Заключение - Анализ использования персонала в ООО Слободская Меховая фабрика "Белка"

Предыдущая | Следующая