Заключение - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

В заключение были сформулированы следующие основные выводы:

Численности работников предприятия сократилась за последний год на 270 человек, данное снижение численности обусловлено экономическим кризисом в стране. Предприятие во избежание увеличения суммы издержек решило сократить штат сотрудников на время кризисной ситуации в стране.

Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового, что безусловно снижает эффективность работы.

Анализ использования трудовых ресурсов показал, что на ОАО "НПК Уралвагонзавод" есть проблемы в области их использования.

Система оплаты труда предприятия предполагает наличие нескольких видов систем, в которых заработная плата в общем виде состоит из двух частей - переменной и постоянной.

Среднегодовая заработная плата работников предприятия с каждым годом возрастает, однако значительный скачек роста наблюдался в 2008 году (128,3%), чем в 2009 году (109,8).

На ОАО "НПК Уралвагонзавод" важную роль играет именно материальное стимулирование, в частности заработная плата работников, способы ее начисления, размер, соответствие размера уровню образования и т. д.

Мотивация труда осуществляется с помощью материальных и маральных методов. При этом более развита система материального стимулирования, которая включает в себя: установление постоянной и переменной части оплаты труда. В системе мотивации предусмотрены премии.

В рамках выполнения работы, были рекомендованы следующие предложения, направленные на улучшение мотивации труда и карьеры работников предприятия:

Разработать мероприятия с акцентом на усиление мотивационных факторов в области:

Труда;

Режима труда и отдыха;

Обеспечения занятости и переподготовки кадров;

Улучшения условий труда;

Развитие социальной сферы и предоставление льгот.

Наложение предложенных параметров на фактические результаты работы коллектива ОАО "НПК Уралвагонзавод" в 2010 году позволило определить прирост выручки от реализации услуг на 19,8%.

Таким образом, предложенные мероприятия в 2010 г. позволят получить прибыль в размере 7045972 тыс. руб., что больше прибыли 2009 г. на 4558525 тыс. руб.

Похожие статьи




Заключение - Анализ использования трудовых ресурсов ОАО "НПК Уралвагонзавод"

Предыдущая | Следующая