ИССЛЕДОВАНИЕ УРОВНЯ И ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - Анализ резервов роста производительности труда на предприятии

Уровень производительности труда определяется количеством продукции, приходящейся на единицу рабочего времени. Если исходные величины выразить во времени, то производительность труда (Пт) рассчитывается как отношение фонда рабочего времени (Фр. в) к трудоемкости продукции (Тп) [9,246]:

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работающим. Величина его зависит не только от выработки рабочих, но и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (рисунок 1)[6, 137]

структурно-логическая факторная модель производительности труда

Рис. 1 Структурно-логическая факторная модель производительности труда

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ

Одним из важнейших условий выполнения плана производства, увеличения выработки продукции на каждого члена трудового коллектива, а также рационального использования трудовых ресурсов является экономное и эффективное использование рабочего времени. От того, насколько полно и рационально используется рабочее время, зависят эффективность работы, выполнение всех технико-экономических показателей. Поэтому анализ использования рабочего времени является важной составной частью аналитической работы на промышленном предприятии.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (Таблица 3).

Фонд рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П) и вычисляется по формуле:

ФРВ = ЧР - Д - П

Затем определяется влияние каждого отдельного фактора на изменение Фонда рабочего времени:

А) за счет изменения численности рабочих:

ДФРВЧР = (ЧРОТЧ - ЧРПРЕД) - ДПРЕД - ППРЕД

Б) за счет количества отработанных дней одним рабочим:

ДФРВД = ЧРОТЧ -(ДОТЧ - ДПРЕД) - ППРЕД

В) за счет продолжительности рабочего дня:

ДФРВП = ЧРОТЧ - ДОТЧ - (ПОТЧ - ППРЕД)

Важным этапом анализа используемого рабочего времени является анализ потерь рабочего времени.

Потери рабочего времени могут быть вызваны различными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью работников с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива и т. д. каждый вид потерь должен анализироваться более подробно, особенно те, которые произошли по вине предприятия.

В ходе анализа причин потерь рабочего времени необходимо отдельно выявить потери, которые зависят от коллектива организации, так как снижение потерь рабочего времени, произошедших по вине трудового коллектива организации - это прямой резерв увеличения производства продукции, и он не требует обычно дополнительных капитальных вложений.

Сокращение потерь рабочего времени - один из резервов увеличения выпуска продукции. Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на среднечасовую выработку продукции предыдущего года:

DТП=ПРВ * СВПРЕД= 3744ч. * 191,76 руб. = 717,95 тыс. руб.

Однако надо иметь в виду, что потери рабочего времени, не всегда приводят к уменьшению объема производства продукции, так как они могут быть компенсированы повышением интенсивности труда.

Похожие статьи




ИССЛЕДОВАНИЕ УРОВНЯ И ДИНАМИКИ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА, АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - Анализ резервов роста производительности труда на предприятии

Предыдущая | Следующая