Оргструктура управления ОО "Апатитский " ОАО "СКБ - БАНК" - Деятельность ОАО "СКБ-банка"

Большинство российских компаний для продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном менеджменте. Оргструктура управления является связующим элементом, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Таким образом, под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. [3]

Для того чтобы определить значение и роль каждого подразделения, рассмотрим обязанности каждого функционального отдела.

Должностные обязанности:

Управляющий ОО осуществляет общее руководство и обеспечивает устойчивую, эффективную работу отделения банка и его структурных подразделений в соответствии с Уставом банка, внутриведомственными нормативными документами и инструкциями в рамках действующего законодательства; в соответствии с проводимой банком экономической политикой определяет стратегию деятельности отделения банка и организует его работу на основе перспективных и текущих планов работ; распределяет обязанности между своими заместителями и определяет степень ответственности за порученные им направления деятельности; рассматривает и утверждает положения о структурных подразделениях отделения банка и должностные инструкции работников согласно штатному расписанию; обеспечивает организацию обслуживания населения и расширение сферы услуг, проведение необходимой массово-разъяснительной и рекламно-информационной работы.

Заместитель управляющего ОО поддерживает и занимается развитием розничного направления бизнеса; анализирует рынок, привлекает и консультирует клиентов; представляет интересы Банка, замещает управляющего на период его отсутствия; контролирует работу сотрудников.

Старший бухгалтер обеспечивает своевременное и точное отражение на счетах бухгалтерского учета хозяйственных операций, движения активов, формирования доходов и расходов, выполнения обязательств бухгалтерского учета; подготавливает данные для составления отчетности, следит за сохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленным порядком для передачи в архив; участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов банка; подготавливает предложения, направленные на улучшение результатов финансовой деятельности организации, устранение потерь и непроизводительных затрат.

Кредитно-экономический сектор занимается формированием и расширением клиентской базы; организует продажи полного спектра банковских продуктов и услуг в области кредитования; принимает кредитных заявки ; анализирует финансовое состояние потенциальных заемщиков на основе данных бухгалтерской и управленческой отчетности; занимается подготовкой кредитных договоров, договоров поручительства и залогового обеспечения.

Сектор кассовых операций занимается расчетно-кассовым обслуживанием счетов физических и юридических лиц; проводит платежные поручения, дорожных чеки; принимает и отправляет денежные переводы; занимается покупкой, продажей, конвертацией валюты ведет кассовую отчетность.

Сектор обслуживания физических лиц работает с текущими счетами физических лиц; оформляет сделки по вкладам; консультирует, оформляет и выдает пластиковые карты ; подготавливает необходимые документы; занимается продажей других банковских продуктов.

Сектор кредитования физических лиц координирует работу отдела; занимается учетом и контролем заявок; формирует кредитного досье; работает с банками-партнерами; подготавливает нормативные документы; занимается продажей банковских продуктов и привлечением клиентов.

Сектор обслуживания корпоративных клиентов и предприятий занимается привлечением клиентов на комплексное обслуживание в банк, финансовым анализом предприятий, заключением кредитных договоров, сопровождением кредитов.

Технический работник разрабатывает на основе анализа математических моделей и алгоритмов решения экономических и других задач программы, обеспечивающие возможность выполнения алгоритма и соответственно поставленной задачи средствами вычислительной техники, проводит их тестирование и отладку; выполняет работу по подготовке программ к отладке и проводит их отладку; разрабатывает инструкции по работе с программами, оформляет необходимую техническую документацию; обеспечивает правильную техническую эксплуатацию, бесперебойную работу компьютеров и отдельных устройств.

Как мы видим по схеме вид данной оргструктуры - линейно-функциональный.

Похожие статьи




Оргструктура управления ОО "Апатитский " ОАО "СКБ - БАНК" - Деятельность ОАО "СКБ-банка"

Предыдущая | Следующая