Оцінка показників якості і конкурентоспроможності продукції ВАТ "Сизакор" - Система управління якістю на підприємстві (на прикладі завода ВАТ "Сизакор")
У таблиці 2.7 представлений зразок систематизації даних при оцінці конкурентоспроможності ВАТ "Сизакор". Тут вказані основні чинники, що визначають успіх на ринку, і дані змінні, по яких можна кількісно оцінювати значення чинників. Кожна змінна отримує оцінку від 0 до 5 балів.
- 0 -- найбільш слабкі позиції по даному параметру конкурентоспроможності; 5 -- домінуюче положення на ринку.
У Таблиці 2.6 представлена діаграма оцінки конкурентоспроможності залежно до бальної таблиці систематичних даних.
Таблиця 2.6. Бальна оцінка конкурентоспроможності
Звичайне підвищення якості продукції супроводжується збільшенням витрат на її створення, але ця тенденція може бути зменшена використанням досягнень науково-технічного прогресу, підвищенням рівня організації виробництва і продуктивності праці. Моральне старіння продукції також приведе до відносного падіння його якості, хоча вартість продукції залишається незмінною.
Таблиця 2.7. Оцінка конкурентоспроможності підприємства щодо конкурентів, в балах
Чинники конкурентоспроможності |
ВАТ "Сизакор" |
ВАТ "Поліфтор" |
ТОВ "Евротрубпласт" |
ТОВ "Эль-плпст-Львов" |
ПРОДУКТ | ||||
Якість |
3 |
3 |
5 |
3 |
Технічні параметри |
4 |
4 |
5 |
3 |
Право заміни виробів |
5 |
5 |
5 |
4 |
Стиль |
4 |
4 |
5 |
3 |
Престиж торгової марки |
2 |
2 |
5 |
4 |
Упаковка |
3 |
3 |
5 |
2 |
Габарити |
4 |
4 |
4 |
3 |
Гарантійний термін |
4 |
4 |
4 |
3 |
Надійність |
3 |
4 |
5 |
5 |
Термін служби |
3 |
3 |
4 |
2 |
ЦІНА |
4 |
5 |
3 |
5 |
КАНАЛИ ЗБУТУ | ||||
Форми збуту | ||||
-- торгові представники |
4 |
4 |
5 |
2 |
-- оптові посередники |
4 |
4 |
4 |
3 |
-- дилери |
3 |
3 |
5 |
4 |
Ступінь обхвату ринку |
2 |
2 |
5 |
5 |
ПРОСУВАННЯ ПРОДУКТІВ | ||||
Реклама |
2 |
2 |
5 |
2 |
Індивідуальний продаж | ||||
-- стимули для споживачів |
1 |
2 |
3 |
1 |
-- демонстраційний продаж |
3 |
3 |
4 |
3 |
-- показ зразків виробів |
3 |
3 |
4 |
2 |
Згадка про вироби в засобах масової інформації |
2 |
2 |
5 |
2 |
ЗАГАЛЬНА КІЛЬКІСТЬ БАЛІВ |
64 |
67 |
90 |
68 |
Загальний підсумок таблиці (сума балів) показує дійсне положення підприємства по відношенню до основних конкурентів на ринку. З приведених даних видно, що лідируюче положення займає ТОВ "Евротрубпласт", а позиції українських виробників майже однакові і значно поступаються лідерові. Підсумувавши значення оцінок по основних чинниках і зіставивши ці дані із загальним підсумком, можна з'ясувати, за рахунок яких саме чинників потрібно підвищувати конкурентоспроможність. Так, в нашому випадку "Сизакору" слід було б звернути увагу і прийняти відповідні заходи по зниженню ціни і підвищенню надійності полімерних труб.
Важливість проведення даного дослідження, визначення того, які саме параметри даного аналізу можуть бути привабливі для споживача і наскільки ваші конкуренти вже поклопоталися про це, підтверджується безліччю прикладів з реальної господарської практики.
У будь-якому випадку оцінка конкурентоспроможності підприємства повинні доповнюватися аналізом його слабких і сильних сторін. За допомогою вивчення даних табл.2.6 можна детальніше оцінити конкурентоспроможність свого підприємства, а також зіставити між собою різні виробничі підрозділи усередині підприємства по рівню їх конкурентоспроможності, оцінити їх слабкі і сильні сторони в цій області.
ГРАФА 1 -- показники лідируючого положення на ринку.
ГРАФА 2 -- показники вище середнього.
ГРАФА 3 -- середній рівень. Повна відповідність галузевим стандартам.
ГРАФА 4 -- слід поклопотатися про поліпшення позицій на ринку.
ГРАФА 5 -- позиції на ринку повинні бути покращени рішучим чином. Підприємство в кризовій ситуації.
Контрольний лист для аналізу сильних і слабких сторін підприємства "Сизакор" в конкурентній боротьбі представлений в таблиці 2.8
Таблиця 2.8.
Основні групи показників |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
ФІНАНСОВІ | |||||
Структура активів (заборгованість по відношенню до статутного капіталу) |
* | ||||
Рух грошової готівки |
* | ||||
Дохід на нові інвестиції |
* | ||||
ВИРОБНИЧІ | |||||
Використання виробничих потужностей |
* | ||||
Продуктивність праці |
* | ||||
Контроль якості |
* | ||||
ОРГАНІЗАЦІЙНО-УПРАВЛІНСЬКІ | |||||
Адміністративне навантаження |
* | ||||
Система зв'язку |
* | ||||
Швидкість реагування управління на зміни, що відбуваються, на ринку |
* | ||||
МАРКЕТИНГОВІ | |||||
Частка ринку збуту |
* | ||||
Репутація продукції |
* | ||||
Витрати по збуту |
* | ||||
Ціни |
* | ||||
Якість інформації про ринок |
* |
Аналізуючи приведену інформацію слід зазначити, що положення ВАТ "Сизакор" в основному характеризують графи 4 і 5. керівництву підприємства слід поклопотатися про поліпшення своїх позицій на ринку. Дуже турбує проблема платоспроможності і фінансового стану.
В цілому в результаті зіставлення сильних і слабких сторін нашого підприємства з конкурентами стає очевидна необхідність поліпшення роботи по ряду напрямів таких, як управління підприємством, асортиментом, робота з дилерами, підвищення якості продукції, а також приділяти велику увагу вивченню ринку і розробці маркетингових стратегій.
Так, якщо ми визначили, що продукція підприємства здатна конкурувати за ціною, то треба поклопотатися про вирівнювання решти всіх параметрів по наявних стандартах. Звичайно, краще було б знайти і виділити для споживача (перш за все за допомогою реклами) ще які-небудь параметри вироби, що вигідно характеризують його порівняно з наявними аналогами.
Також слід звернути увагу на маркетингову політику фірм" конкурентів. Наприклад, останнім часом основний конкурент ВАТ "Сизакор" на українському ринку ВАТ "Поліфтор" досить активно рекламує свою продукцію як на телебаченні, так і в засобах масової інформації. Крім того, воно збільшило гарантійний термін на свою продукцію.
Похожие статьи
-
Вступ - Система управління якістю на підприємстві (на прикладі завода ВАТ "Сизакор")
Актуальність теми дипломної роботи обгрунтована тим, що ринкові відносини, до яких прагне наше суспільство, не можна представити без конкуренції....
-
Коротка характеристика підприємства Завод ВАТ "Сизакор" Україна, АР Крим, м. Сімферополь, вул. Крилова, 155 Тел. факс: (0652) 24-85-58 ВАТ "Сизакор" - є...
-
Поняття якості і конкурентоспроможності продукції, їх показники Конкурентоспроможність товару -- вирішальний чинник його комерційного успіху на товарному...
-
Одним з гарантів випуску високоякісній продукції є її сертифікація. Державна система сертифікації України передбачає обов'язкову і добровільну...
-
Рівень якості -- це відносна характеристика, заснована на порівнянні значень показників якості оцінюваної продукції з відповідними показниками продукції,...
-
Для визначення свого місця на ринку і прогнозування ринкової діяльності кожна фармацевтична фірма повинна аналізувати й оцінювати свій власний потенціал,...
-
Метод підвищення управління якістю продукції у ВАТ "Сумське НВО ім. М. В. Фрунзе" - Аналіз якості
Сьогодні ПАТ "Сумське НВО ім. М.В. Фрунзе" має тісні партнерські зв'язки і поставляє свою продукцію в більш ніж 40 країн світу. Експорт є основою...
-
На основі проведеного аналізу програмних продуктів, які дозволяють здійснювати автоматизацію електронного документообігу, виявлення їх переваг та...
-
Оцінка основних фінансово-економічних показників діяльності підприємства Вiдкрите акцiонерне товариство "Вінницький міський молочний завод" поновив свою...
-
Досвід використання та впровадження інформаційних систем на українських підприємствах показує, що комп'ютерною підтримкою забезпечена діяльність низових...
-
Розробка продукту і процесів, пов'язаних з ним, здійснюється виробничим відділом і відділом якості при участі інших зацікавлених структурних підрозділів...
-
АТЗТ "Сумський фарфоровий завод" являється виробником фарфорово-фаянсних та керамічних виробів, свою продукцію реалізує через безпосередній продаж через...
-
Методика оцінки рівня стратегічного управління включає такі етапи: - Визначення цілей оцінки; - Відбір збалансованих показників; - Розрахунок...
-
Оцінку внутрішнього середовища підприємства доцільно розпочати з аналізу руху кадрів - головного виробничого ресурсу. Оцінка витрат виробництва,...
-
Проведений у попередньому розділі аналіз кризового стану та загрози банкрутства ВАТ "Полтаваавтотранс" показав, для підвищення ефективності...
-
Впровадження положень системи якості на базі концепції TQM на ЗАТ "АТ Глини Донбасу" передбачає ввести внутрішній аудит системи якості продукції...
-
Стратегічна група конкурентів - це певна кількість підприємств, які займають близькі позиції на ринку і конкурують на ринку між собою на підставі цих...
-
Між формулюванням політики в області якості і її реалізацією в рамках системи якості є комплекс заходів, названий "забезпечення якості" у рамках системи...
-
Основним документом, що регулює і встановлює політику в області якості на розглянутому підприємстві, є посібник з якості. Цей документ являє собою повний...
-
Формування системи індикаторів конкурентоспроможності (далі - КС) підприємства та його продукції є комплексною проблемою, яка включає забезпечення...
-
Роль та значення сучасних інформаційних засобів для покращення системи управління на підприємстві Система управління (СУ) підприємства становить...
-
Ефективні методи контролю якості продукції для підвищення конкурентоспроможності підприємства
З урахуванням все більше наростаючої конкуренції в сучасному світі стало недостатнім просто стверджувати про якість виробленої продукції, необхідно...
-
Керівництво ЗАТ "АТ Глини Донбасу" повинно незмінно прагнути до підвищення ефективності та результативності виконуваних на підприємстві дій, виявляти...
-
Резюме Нові види продукції створюється на базі АТЗТ " Сумський фарфоровий завод" з метою задоволення потреб клієнтів. Для досягнення поставленої мети...
-
Побудова системи збалансованих показників для оцінки величини потенціалу підприємства Моделювання стратегії стане досконалішим, якщо зможе давати...
-
На певній стадії свого розвитку будь-яка компанія починає приділяти особливу увагу не тільки формуванню стратегії розвитку, але і вимірюванню її...
-
Стратегія фірми - це система заходів, розрахована на перспективу, яка забезпечує досягнення конкретних намічених даною організацією цілей. Вибрати...
-
Визначення рівня конкурентоспроможності ЗАТ Завод "Південкабель" на основі комплексної оцінки його конкурентного потенціалу Конкурентоспроможність...
-
ВАТ "Слов'янський комбінат м'ясопродуктів" знаходиться на південній частині міста Слов'янськ біля залізничної станції "Машчермет". Підприємство...
-
АВС-метод в системі управління витратами на підприємстві
"АВС-метод в системі управління витратами на підприємстві" Шановні колеги та присутні! Вашій увазі пропонується доповідь на тему: "АВС-метод в системі...
-
Виробничий процес -- це сукупність взаємоповгязаних ресурсів і діяльності від моменту отримання матеріальних ресурсів до відправлення готової продукції...
-
Коротко про історичний розвиток управління якістю З урахуванням сучасних філософських поглядів можна дати таке визначення категорії "якість": це...
-
Розвиток системи менеджменту якості на базі концепції TQM Для підприємств, що прагнуть до сталого положення на ринку, а до таких відноситься і ЗАТ "АТ...
-
Загальна характеристика підприємства Акціонерне товариство закритого типу "Сумський фарфоровий завод" - провідне підприємство у своїй галузі. АТЗТ...
-
Для об'єктивної оцінки фінансових результатів необхідно провести аналіз доходів та витрат грошових надходжень. Для початку розглянемо план доходів за...
-
Проблеми управління якістю породили задачі кількісної оцінки якості, необхідні для об'єктивного вибору і прийняття управлінських рішень при...
-
Для досягнення запланованих виробничих показників на підприємстві необхідно передбачити й організувати єдиний технологічний процес, що включатиме такі...
-
Головною метою створення нової лінії виробництва виробів на базі Сумського фарфорового заводу є задоволення потреб клієнтів у високій якості фарфорових...
-
Сучасний стан та перспективи виготовлення продукції Сумський фарфоровий завод побудований в 1964-1965 рр. з проектною потужністю 3,5 млн. шт. готових...
-
Ключові фактори успіху (або конкурентні переваги) -- це характерний для певної галузі перелік чинників, що приносять їй переваги перед іншими галузями...
Оцінка показників якості і конкурентоспроможності продукції ВАТ "Сизакор" - Система управління якістю на підприємстві (на прикладі завода ВАТ "Сизакор")