Дослідження ринку - Наукове обгрунтування розробки бізнес-плану створення нових видів продукції (на прикладі АТЗТ "Сумський фарфоровий завод"

АТЗТ "Сумський фарфоровий завод" являється виробником фарфорово-фаянсних та керамічних виробів, свою продукцію реалізує через безпосередній продаж через менеджерів зі збуту в офіси фірм. Підприємство займається збутом продукції по всій території України так і за її межами, зокрема: Росія, Казахстан, Білорусь, та інші країни СНД, а ексклюзивні вироби користуються попитом у країнах західної Європи. Підприємство можна вважати монополістом в своїй галузі на ринках лівобережної України.

Маючи великий досвід та широку популярність заводу, можемо констатувати той факт, що запровадивши новий напрямок у виробленні продукції, можемо очікувати широкий інтерес з боку споживачів, потенційних та нових клієнтів.

Розглянемо дані по потенційним конкурентам нижче в таблиці 3.1

Таблиця 3.1 Характеристика основних конкурентів АТЗТ" Сумський фарфоровий завод" у сфері виробництва.

Конкурент

Сильні сторони

Слабкі сторони

Частка ринку,%

Імераторський фарфоровий завод

Велика популярність, сучасні технології, та наявність висококваліфікованих працівників

Високі ціни за надані послуги

60

Дружковський фарфоровий завод

Низькі ціни, кваліфікованість працівників

Підприємство знаходиться на грані банкрутцтва

17

Першотравневий фарфоровий завод

Великий кадровий потенціал

Загроза наданню неякісних послуг

13

Зарубіжні заводи

Низькі ціни

Не висока якість

10

Аналізуючи дані таблиці, можна констатувати, що головним конкурентом для АТЗТ "Сумський фарфоровий завод" є Імператорський фарфоровий завод, який знаходиться в Російській федерації місто

Санкт-Петербург. Потенційними конкурентами також будуть інші заводи України та зарубіжжя. Також треба ще взяти до уваги той факт, що останнім часом на ринку фарфорової та фаянсової продукції спостерігається вторгнення китайських виробників з неякісною продукцією, низька ціна а також сучасна популярність східної культури, роблять китайський фарфор популярним.

Аналіз конкурентного середовища допоміг визначити основних конкурентів підприємства, виявити їх сильні та слабкі сторони, а також ідентифікувати маркетингові стратегії.

Похожие статьи




Дослідження ринку - Наукове обгрунтування розробки бізнес-плану створення нових видів продукції (на прикладі АТЗТ "Сумський фарфоровий завод"

Предыдущая | Следующая