Конкурентный анализ - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Стратегия конкурентной борьбы - это центральная часть стратегии компании в целом. Стратегия в целом затрагивает не только вопрос о том, как добиться конкурентоспособности, но и отражает функциональные стратегии, которые отвечают на вопрос о том, как проводить наилучшим образом ту или иную деятельность. Стратегия конкурентной борьбы направлена, прежде всего, на то, как вести конкурентную борьбу и как развивать собственные конкурентные преимущества, как сделать эти преимущества стабильными и долгосрочными. Именно стратегическое управление обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность организации.
Рассмотрим прямых конкурентов ОАО "ОСВ Стекловолокно" среди компаний, производящих стекловолокно.
Таблица 20 Изучение профиля конкурентных позиций фирмы
Наименование конкурентных позиций фирмы |
Оценка конкурентных позиций фирмы, в баллах | |||
Очень плохо 0 |
Плохо 25 |
Средне 50 |
Хорошо 75 |
Очень хорошо 100 |
Конкурентоспособность продукции | ||||
Цены и условия заключения контрактов | ||||
Условия присутствия на рынке | ||||
Условия сбыта | ||||
Условия коммуникаций | ||||
Рыночная доля |
Вывод: из приведенных данных следует, что основным конкурентом ОАО "ОСВ Стекловолокно" является компания ОАО "Тверьстеклопластик". Она владеет большой долей рынка, т. к. давно находится в этой отрасли и за этот срок уже зарекомендовала себя с хорошей стороны. Данное предприятие выпускает конкурентоспособную продукцию высокого качества, которую продает по приемлемым для покупателей ценам. Однако слабая реклама и отсутствие работы с клиентами отрицательно сказывается на популярности данной компании. ОАО "ОСВ Стекловолокно" следует обратить особое внимание на деятельность данного конкурента.
Вторым конкурентом фирмы является предприятие ООО "СЗС". Это предприятие ориентируется на относительно низкие цены, при этом обладая средним качеством продукции. Они используют при производстве своей продукции менее качественные материалы. Выигрывает оно тем, что имеет выгодное местоположение, а также тем, что потребители предпочитают покупать дешевый продукт, не обращая внимание на качество.
Третий конкурент ОАО "ОСВ Стекловолокно" - ОАО "Стеклонит", которое производит продукцию среднего качества, но при этом цены на нее довольно высокие. Это объясняется тем, что предприятие сильно удалено от центра России и от своих прямых конкурентов (базируется в Уфе). Доля рынка ОАО "Стеклонит" меньше, чем у остальных конкурентов.
Таблица 21 Выявление сильных и слабых сторон организации по сравнению с конкурентами
Характеристика |
Параметры характеристик конкурентоспособности |
Оценки | |||
ОАО "ОСВ Стекловолокно" |
ООО "СЗС" |
ОАО "Тверь стеклопластик" |
ОАО "Стеклонит" | ||
Маркетинговые преимущества |
Имидж |
5 |
4 |
4 |
3 |
Доля рынка, % |
30 |
25 |
30 |
15 | |
Качество продукции |
5 |
3 |
4 |
3 | |
Уровень обслуживания |
4 |
4 |
4 |
4 | |
Эффективность контактов с клиентами |
5 |
4 |
3 |
4 | |
Способы распространения продукции |
4 |
3 |
4 |
3 | |
Географические особенности рынка |
3 |
5 |
4 |
3 | |
Финансовая устойчивость |
Анализ прибыльности бизнеса, % |
15 |
13 |
20 |
14 |
Эффективность работы |
Данные об основных фондах, руб. |
269400280 |
- |
- |
- |
Технические навыки персонала |
4 |
5 |
5 |
3 | |
Возможности осуществления услуг |
4 |
4 |
4 |
3 | |
Организационные возможности |
Потенциал лидеров |
4 |
4 |
5 |
4 |
Мотивация сотрудников |
5 |
4 |
5 |
4 | |
Умение адаптироваться |
5 |
4 |
4 |
4 | |
Наличие предпринимательских способностей у руководителей |
5 |
5 |
5 |
4 |
Вывод: данные, приведенные в таблице еще раз подтверждают, что ОАО "ОСВ Стекловолокно" близко к лидирующему положению за счет политики качественной продукции по доступным ценам.
Рисунок 20 - Многоугольник сравнительных характеристик конкурентоспособности фирм
Из рисунка видно, что ОАО "ОСВ Стекловолокно" уступает только ОАО "Тверьстеклопластик" в таких категориях как ассортимент, квалификация персонала и торговля, а также занимает одинаковые позиции с конкурентами по таким категориям как финансы, доля рынка, приемлемость цены. Поэтому ОАО "ОСВ Стекловолокно" в соответствии с графиком следует развить именно эти направления своей деятельности.
Построим карту конкурентных позиций предприятия по занимаемому объему рынка.
Рисунок 21 - Карта конкурентных позиций ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Данный график говорит о том, что ОАО "ОСВ Стекловолокно" является лидером рынка по темпам роста рынка, а также делит лидерство по объему производства с ОАО "Тверьстеклопластик". Чтобы стать единоличным лидером отрасли, ОАО "ОСВ Стекловолокно" необходимо увеличивать объемы выпускаемой продукции. Для этого требуется расширение производственных площадей, установление на них нового современного оборудования, а также подбор квалифицированной рабочей силы для работы с данным оборудованием. Также возможно увеличение объема производства за счет производства нового вида продукции.
Похожие статьи
-
Анализ продукции - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Матрица БКГ (англ. Boston Consult Group, BCG) - инструмент для стратегического анализа и планирования в маркетинге. Впервые пример матрицы БКГ был...
-
Любая фирма функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма...
-
Типы конкурентных стратегий - Анализ конкурентной стратегии предприятия
Конкуренция возникает при борьбе фирм за объем спроса на доступных сегментах Существует четыре вида конкурентных стратегий: Виолентная ("силовая")...
-
Компетенция - свойство или ряд свойств, присущих всем или большинству компаний отрасли, обладая которыми компания может внедриться на рынок и быть...
-
Основные конкурентные стратегии - Анализ конкурентной стратегии предприятия
Принимая решение о покупке, клиент, старается выбрать предложение наиболее для него соотношением "цена / полезность". На деле это означает, что...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
Конкурентные стратегии, Основные понятия - Анализ конкурентной стратегии предприятия
Основные понятия Конкурентоспособность является необходимым условием выживаемости в условиях рынка. В самом широком смысле под конкурентоспособностью...
-
Анализ рынка производства и установки окон и дверей в г. Костанае В современной практике строительства значительно возросла роль стекла в решении...
-
Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...
-
Общая характеристика и краткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО компания "Окна роста" - это производственный...
-
Единой разработанной стратегии ТОО "Дельта-С" как единого планового документа не имеет. Однако стратегические разработки по отдельным направлениям своего...
-
Заключение - Анализ конкурентной стратегии предприятия
Конкурентные стратегии - это важная и неотъемлемая часть современных рыночных отношений. Фирма или предприятие выстраивает свою конкурентную стратегию...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
PESTЕ-анализ PESTЕ-анализ - метод анализа предприятия, который используется для рассмотрения внешней среды предприятия дальнего окружения, изучение...
-
Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности Общество с ограниченной ответственностью "Ангарский электромеханический завод"...
-
Понятие качества продукции, и его показатели Продукция - материализованный результат трудовой деятельности людей, полученный в определенном месте и за...
-
"Если знаешь своего врага и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Характеристика деятельности туристической фирмы Туристическая компания "MAX TOUR INTERNATIONAL" успешно работает на рынке туристских услуг с 2001 года и...
-
Выбор наиболее подходящей стратегии конкуренции зависит от того, какими возможностями располагает предприятие. Если оно обладает устаревшим...
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
По мере развития общества увеличение объемов производства в значительной мере зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в...
-
В стратегическом управлении наиболее часто используется метод анализа среды организации, получивший название SWOT-анализ. Применяя этот метод, удается...
-
Коэффициентный анализ Для анализа финансовой деятельности предприятия необходимо осуществить расчет показателей финансовой устойчивости, ликвидности и...
-
Стиль руководства на предприятии ОАО "ОСВ Стекловолокно" - авторитарный. Все полномочия находятся в руках руководителя, установлен жесткий контроль. Все...
-
Ценностная цепочка - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Еще одной продуктивной идеей теории конкурентоспособности является концепция ценностной цепочки. Под цепочкой стоимости подразумевается...
-
Характеристика основных видов деятельности Основными видами деятельности Общества являются: (а)производство стекловолокна и изделий из него;...
-
Анализ и оценка конкурентоспособности - Анализ конкурентной стратегии предприятия
В теории и практике сложились три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов независимо от их уровня. Первое направление -...
-
Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Анализ персонала организации - один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная...
-
Анализ внешней среды организации - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
Определить факторы макросреды предприятия, используя матрицу PEST - анализа Таблица №1. PEST анализ ООО "Саратоворгсинтез" Политико-правовые факторы....
-
Заключение - Анализ деятельности предприятия ООО "Саратоворгсинтез"
За период с июля 2000 по 2006 год предприятие динамично развивалось, о чем убедительно свидетельствует устойчивый рост выпуска товарной продукции в...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Стратегическое планирование, как процесс, включает в себя следующие виды деятельности: рациональное использование существующих ресурсов; адаптацию...
-
Решение о размещении ресурсов связано с выбором товаров и рынков, орудий и арены конкурентной борьбы. Основа победы в ней -- устойчивое конкурентное...
-
Новый продукт планируется производить на существующем предприятии, где уже имеется большинство необходимых специалистов. Однако, поскольку производство...
-
Туристское агентство -- собирательное понятие. Под ним подразумевается предпринимательская структура, занимающаяся на коммерческой основе посредническими...
-
Характеристика ОАО "НПК Уралвагонзавод" Открытое акционерное общество "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" имени Ф. Э. Дзержинского"....
Конкурентный анализ - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"