Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности.
Самым важным критерием эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия является максимизация прибыли. При этом эффективность управления производственно - хозяйственными процессами имеет конкретное количественное выражение во взаимосвязанной системе показателей, характеризующих эффективность использования основных элементов данного процесса. Система показателей экономической эффективности производственно - хозяйственной деятельности должна учитывать следующие принципы:
- - обеспечивать взаимосвязь критериев и системы конкретных показателей эффективности производственно - хозяйственной деятельности; - определять уровень эффективности использования всех ресурсов, используемых в процессе производства; - обеспечивать измерение эффективности производственно - хозяйственной деятельности на разных уровнях управления; - стимулировать мобилизацию внутрипроизводственных резервов повышения эффективности производственно - хозяйственной деятельности.
С учетом вышеизложенных принципов можно определить следующую систему показателей эффективности производственно - хозяйственной деятельности организации:
- 1) Обобщающие показатели эффективности управления производственными процессами организации:
- - производство продукции на единицу затрат ресурсов (отношение объема производства продукции к объему израсходованных ресурсов); - прибыль на единицу общих затрат (отношение прибыли от продаж к себестоимости продукции); - рентабельность производства отношение прибыли от продаж к выручке от продаж); - затраты на 1 рубль товарной продукции (отношение себестоимости к выручке от продаж).
- А) производительность труда:
Пв = В / Т (1)
Где: В-объем продукции в натуральном, стоимостном выражении или нормо-часах;
Пв - выработка на одного рабочего;
Т - затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Б) трудоемкость единицы продукции:
Тр=В / Ок, (2)
Где Тр - трудоемкость;
В-нормативное время выполнения работы;
Ок - объем работы в единицах времени работы.
В) зарплатоемкость единицы продукции:
ЗЕ = ФОТ / ТП (В), (3)
Где Зе - зарплатоемкость,
ФОТ - фонд оплаты труда;
ТП - объем товарной продукции в денежном выражении;
В-выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг.
- 3) Показатели эффективности использования основных производственных фондов организации:
- А) общая фондоотдача:
ФО = , (4)
Где ФО - фондоотдача;
ОССг - среднегодовая стоимость основных фондов.
- Б) фондоотдача активной части основных фондов При расчете отдачи активной части основных фондов (ФОА) в знаменателе формулы берется среднегодовая стоимость активной части основных фондов. В) рентабельность основных фондов:
РОс = , (5)
Где РОс - рентабельность основных фондов,
ПП - прибыль от продаж.
Г) фондоемкость продукции:
ФЕ = , (6)
Где ФЕ - фондоемкость продукции.
Д) материалоемкость продукции:
М = МЗ / ТП (В), (7)
Где М - материалоемкость,
МЗ - расход материальных ресурсов, тыс. руб.,
- 4) Показатели эффективности использования финансовых средств организаци:
- - относительное высвобождение оборотных средств; - удельные капитальные вложения (на единицу прироста мощности или продукции); - рентабельность капитальных вложений; - срок окупаемости капитальных вложений и др.
Уровень экономической эффективности управления производственно - хозяйственной деятельностью предприятия зависит от большого количества взаимосвязанных факторов. Для каждой отрасли вследствие ее технико-экономических особенностей характерны свои, специфические факторы эффективности производственных процессов.
Все многочисленные факторы повышения эффективности производственно - хозяйственной деятельности предприятия можно классифицировать по трем признакам:
- 1) По источникам повышения эффективности, основными из которых является:
- - снижение трудоемкости производства продукции (работ, услуг); - снижение материалоемкости производства продукции (работ, услуг); - снижение фондоемкости производства продукции (работ, услуг); - снижение капиталоемкости производства продукции (работ, услуг); - рациональное использование производственных ресурсов; - экономия времени и повышение качества продукции (работ, услуг).
- - ускорение научно-технического прогресса; - повышение технико-экономического уровня производства; - совершенствование структуры производства; - внедрение организационных систем управления; - совершенствование форм и методов организации производства, планирования, мотивации, трудовой деятельности и др.
- А) внутренние (внутрипроизводственные), основными из которых являются:
- - разработка новых видов продукции; - механизация и автоматизация производственных процессов; - внедрение прогрессивных технологий и новейшего оборудования; - улучшение использования сырья, материалов, топлива, энергии; - совершенствование стиля управления и др.
По итогам изучения теоретических аспектов процесса и методов управления предприятием можно сделать следующие выводы.
- 1. Управление (руководство) предприятием включает в себя организацию работ (построение структуры и создание системы управления) и текущее управление, представляющее собой непрерывный процесс, состоящий из последовательности логически связанных управленческих функций. 2. Хорошая материальная база, квалифицированный и заинтересованный персонал и четкое управление предприятием представляют собой три тесно связанных между собой фактора, которые необходимы для успешной деятельности предприятия. Основой эффективной деятельности предприятия является его материальная база и персонал, а ключевым фактором - мотивация персонала. 3. К общим функциям управления относятся: нормирование, планирование, организация, координация, регулирование, мотивация, контроль, учет, анализ. Рассмотрим более подробно сущность данных функций. Конкретные функции управления группируются по определенным признакам объекта управления. 4. Основные методы управления - экономические, административные и социально - психологические.
Похожие статьи
-
Сущность и принципы управления - Анализ системы управления предприятием
Менеджмент управление прогнозирование Английское слово "менеджмент" своими корнями уходит в греческое слово "манус", что означает "рука, сила"....
-
Введение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадрового менеджмента. В настоящее...
-
Эффективная система качества должна быть спроектирована и функционировать так, чтобы удовлетворять запросы и ожидания как внешних покупателей (в...
-
Общая характеристика предприятия Полное фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт". Сокращенное фирменное...
-
Введение - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"
Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами на основе использования достижений отечественной и...
-
Наполнение отечественного здравоохранения цивилизованными рыночными отношениями, изменение законодательной базы, делает систему предоставления...
-
Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Анализ персонала организации - один из основных разделов анализа работы организации. Достаточная...
-
Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...
-
Объектом моей практики служит ООО "ДЕЛЬРУС-Иж".Цель прохождения производственной практики состоит в закреплении и углублении знаний, полученных во время...
-
По мере развития общества увеличение объемов производства в значительной мере зависит от эффективности труда. Достижение определенного результата в...
-
Преддипломную практику я прошла на предприятии ОАО "Осиповичский завод автомобильных агрегатов", который располагается в РБ на территорий города...
-
Методика исследования представляет собой систему определенных методов, приемов и процедур изучения сущности явления или процесса (кадрового менеджмента...
-
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют...
-
Заключение - Автоматизированные системы управления предприятием
MRP - это методология, на практике представляющая собой компьютерную программу. В результате внедрения методологии MRP, удалось добиться следующих...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Осуществление и совершенствование управления организацией вызывают необходимость определения эффективности данной деятельности, использования при этом...
-
Введение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"
Управление персоналом признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а само понятие...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Заключение - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"
Цель данного дипломного проекта заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка...
-
Общие сведения о предприятии Общество с ограниченной ответственностью "Ухтанефтегазмонтаж" является коммерческой организацией, осуществляющая свою...
-
Факторы влияния на систему управления Система управления -- систематизированный набор средств влияния на подконтрольный объект для достижения...
-
Деление бухгалтерского учета на финансовый и управленческий является общепризнанным. Финансовый учет направлен на формирование внешней бухгалтерской...
-
Высшим органом управления в ООО "Монолит-Г" является общее собрание его участников (дольщиков). Текущее руководство осуществляет генеральный директор,...
-
Под системой управления материальными потоками понимается организационный механизм формирования планирования и регулирования материальных потоков в...
-
ВВЕДЕНИЕ - Изучение систем управления материальными потоками на предприятии
В последние годы в сфере товарного обращения ряда стран произошли существенные преобразования. В условиях, когда рост объемов производства и расширение...
-
Состояние стратегического управления в организации Стратегическое управление, в отличие от оперативного управления, призвано обеспечить выживание...
-
Общие положения о ПЭО: 1) ПЭО является самостоятельным структурным подразделением завода, которое непосредственно подчинено главному экономисту; 2)...
-
Общая характеристика ОАО "ОЗАА" Открытое акционерное общество Осиповичский завод автомобильных агрегатов (далее ОАО "ОЗАА") - это один из крупнейших в...
-
Общая характеристика и краткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО компания "Окна роста" - это производственный...
-
В последние годы в компьютерном бизнесе России отмечается устойчивый интерес к компьютерным интегрированным системам, способным обеспечить эффективное...
-
Направления совершенствования менеджмента организации Как было рассмотрено во второй главе управление в ОАО "Тенькинская дорожная компания" связано с...
-
Анализ причин кризисного положения - Антикризисное управление на предприятии
Негативное развитие событий последнего времени в экономике существенно осложнило и без того непростую ситуацию в сфере полиграфической деятельности,...
-
Для оценки эффективности менеджмента в организации рассмотрим деятельность ОАО "Тенькинская дорожная компания". Начнем с плановой работы на предприятии....
-
Управление персоналом - это специфическая функция управленческой деятельности, главным объектом которой являются люди, которые входят в определенные...
-
Заключение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"
В представленной работе проведен анализ и оценка эффективности систем качества на предприятии "ЗАО Тандер". Анализ систем качества включает в себя...
-
Понятие "система качества" в концепции стандартов ИСО может рассматриваться в двух аспектах. Согласно первому - это система менеджмента качества,...
-
Организация коммерческих связей с поставщиками товаров занимает особое место среди инструментов коммерческой деятельности торгового предприятия, так как...
-
Заключение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"
Анализ формирования результатов исследования позволяет сформировать следующие выводы: Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей...
-
Организация управления персоналом на предприятии Менеджмент (англ. management - управление, заведование, организация) - это управление производством или...
-
Первой задачей на пути формирования новой организационной структуры управления является определение таких сфер деятельности предприятия, которые...
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием