Анализ и оценка конкурентоспособности - Анализ конкурентной стратегии предприятия

В теории и практике сложились три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов независимо от их уровня.

Первое направление - оценка конкурентоспособности на основе результатов экономической (хозяйственной) деятельности объектов анализа, в данном случае национальной экономики, отраслей и отраслевых комплексов, хозяйственных (производственных) единиц. Анализ и оценка конкурентоспособности в рамках этого направления могут проводиться с привлечением ограниченного числа крупных интегрированных показателей. Для национальной экономики, например, это размеры и динамика ВВП, в том числе в расчете на душу населения, размеры, динамика, структура инвестиций в экономику, инновационная активность, состояние платежного баланса страны, размеры внешнего долга и прочие, косвенно или прямо характеризующие конкурентоспособность. Может быть использована и развернутая система показателей, раскрывающая отдельные стороны и характеристики конкурентоспособности объекта, уточняющая уровень и динамику конкурентоспособности, а также воздействующая на нее факторы, предоставляющие дополнительные возможности для обоснованного прогнозирования конкурентоспособности.

Второе направление - факторный подход к анализу и оценке конкурентоспособности, предполагающий не просто выделение определенной совокупности показателей, характеризующих конкурентоспособность анализируемого объекта путем его сравнивания по этим показателям как особых факторов воздействия на конкурентоспособность. Каждый из факторов обладает только ему присущими возможностями воздействия на конкурентоспособность объекта, которые меняются от одного к другому.

Третье направление - стратегическая оценка, учитывающая характер воздействия на конкурентоспособность стратегий, перспективных программ и планов руководства государственных органов, отраслевых ассоциаций, предприятий и эффективности их реализаций.

Уровень конкурентоспособности определяется наличием конкурентных преимуществ и возможностью их реализации, т. е. получения экономической выгоды. Конкурентоспособность выявляется в процессе борьбы за достижение больших выгод и преимуществ, которая регулируется механизмом конкуренции. По мере усложнения и совершенствования рыночной системы экономики развивалась теория конкуренции и трансформировалось экономическое содержание конкурентных преимуществ.

На этапе зарождения рыночной экономики преимущество получали те, кто добивался минимального уровня издержек, в современных условиях - те кто добивается наиболее эффективного использования экономических ресурсов, в том числе энергетических. Причем оптимальное использование энергетических ресурсов имеет стратегическое значение, обеспечивая устойчивое развитие национальной экономики в долгосрочном периоде.

Состояние конкуренции в промышленности зависит от действия пяти основных движущих сил конкуренции (рисунок 1). В их число входят: покупатели, поставщики, потенциальные конкуренты, желающие войти в отрасль, производителя товаров-заменителей и реальные конкуренты. Степень воздействия, или давления, каждой из этих движущих сил определяется ее экономическим потенциалом. На интенсивность конкурентной борьбы также влияют структурные характеристики рынка.

Итогом взаимодействия движущих сил является установление величины отдачи на вложенный капитал, т. е. нормы прибыли. В отрасли происходит ранжирование предприятий в соответствии с их возможностями получить прибыль. Те, у кого выше уровень рентабельности, получают преимущественные возможности для экономического роста, а аутсайдеры ликвидируются или переходят в другие отрасли.

Энергосбережение может рассматриваться как важнейший стратегический фактор повышения конкурентоспособности российской продукции при условии реализации комплексной государственной программы по энергосбережению. В зависимости от характера мероприятий энергосбережение оказывает влияние на такие показатели качества продукции, как энергоемкость и энергопотребление.

Энергоемкость определяет долю затрат на энергоресурсы в себестоимости продукции. В соответствии с характером зависимости ее можно разделить на постоянную и переменную составляющие.

Постоянные затраты включают в себя расходы энергии на освещение и отопление производственных зданий, питание контрольно-измерительной аппаратуры, обеспечение энергией автоматизированных затрат требует не капиталовложений, а проведения организационных мероприятий. Уменьшение переменных издержек основывается на совершенствовании технологических процессов, организационной структуры производства, внедрение современных материалов. Проведение этих мероприятий связано с необходимостью значительных капиталовложений в сферу производства и НИОКР и требует технико-экономического обоснования.

Энергопотребление существенно влияет на потребительский эффект, представляющий собой чистую текущую стоимость дисконтированных денежных потоков, связанных с использованием изделия. На величину этой составляющей влияют затраты на потребляемые в течение срока эксплуатации энергоресурсы. Энергоемкость продукции влияет на величину потребительского эффекта только в том случае, когда это отражается на цене изделия. Размеры энергопотребления могут влиять также на экологичность продукции, удобство эксплуатации и т. п.

Количественная оценка влияния комплекса энергосберегающих мероприятий на конкурентоспособность требует проведения комплексного технико-экономического анализа для каждого вида продукции по всем этапам цикла.

Похожие статьи




Анализ и оценка конкурентоспособности - Анализ конкурентной стратегии предприятия

Предыдущая | Следующая