Стиль управления, Критические факторы успеха - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Стиль руководства на предприятии ОАО "ОСВ Стекловолокно" - авторитарный. Все полномочия находятся в руках руководителя, установлен жесткий контроль. Все возложено на руководителя, он советуется с подчиненными, самостоятельность и инициатива поощряются, но руководитель единолично принимает решения, основываясь на общем мнении. Руководители подразделений обращаются к подчиненным за советами. Руководитель прислушивается к критике, поддерживает нововведения, регулярно общается с работниками, дает и получает информацию.
Критические факторы успеха
Критические факторы успеха (КФУ) - одна или несколько причин, по которым лидер отрасли добивается высокого положения.
КФУ ОАО "ОСВ Стекловолокно":
- 1) Репутация ОАО "ОСВ Стекловолокно", как надежной компании, предоставляющей качественный товар по выгодным ценам на протяжении многих лет, привлекает к сотрудничеству заказчиков; 2) возможность анализа потребностей клиента при проектировании товара (непосредственный опрос желаний постоянных клиентов) позволяет сохранять старых клиентов и привлекать новых; 3) постоянное проведение мероприятий по совершенствованию продукции; 4) реинжиниринг основных систем предприятия (таких как производственная, маркетинговая, логистическая, система менеджмента); 5) наличие прочных связей с поставщиками и потребителями.
Похожие статьи
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и...
-
Рыночная экономика в качестве одной из важнейших характеристик включает конкуренцию между субъектами и объектами рынка. Под конкуренцией понимают...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ ключевых факторов успеха (на примере компании Тойота)
Суть факторов успеха компании - это умение мыслить шире, работать в области неординарных умозаключений, тем самым увеличивать прибыль. Рост таких...
-
Ресурсы предприятия - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
А) Человеческие ресурсы - это один из ключевых видов ресурсов в любом организационном процессе. Тщательное исследование возможностей этих ресурсов...
-
Компетенция - свойство или ряд свойств, присущих всем или большинству компаний отрасли, обладая которыми компания может внедриться на рынок и быть...
-
Понятие Ключевых Факторов Успеха Научное определение Ключевых Факторов Успеха гласит: Ключевые факторы успеха - это ограниченное число областей...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Ценностная цепочка - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"
Еще одной продуктивной идеей теории конкурентоспособности является концепция ценностной цепочки. Под цепочкой стоимости подразумевается...
-
Важными факторами, занимающими первые места, в деятельности ООО"Сириус"являются: -Цена услуг -Качественность продукции -Уровень сервиса -Квалификация...
-
Конкурентные преимущества должны обеспечивать уникальность торговой марки и удовлетворять специфические потребности клиента. Стратегические факторы...
-
Характеристика основных видов деятельности Основными видами деятельности Общества являются: (а)производство стекловолокна и изделий из него;...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "21 Век" создано в 2008 году. Основной целью создания общества является...
-
Известны основные виды совершения закупок: и новая. При этом (повторная) покупка быть как неизменной, так и определенные изменения [5, c. 167]. (обычная)...
-
Рациональное использование персонала предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение...
-
Понятие и факторы кризисного состояния предприятия Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает...
-
Факторы влияния на систему управления Система управления -- систематизированный набор средств влияния на подконтрольный объект для достижения...
-
Определение факторов риска в данной организации Риск присущ любой сфере человеческой деятельности, что связано с множеством условий и факторов, влияющих...
-
Сравнительная характеристика и содержание известных методик анализа факторов макросреды Антикризисная стратегия может включать в себя различные...
-
В организации введена система контроля качества предоставляемых услуг. 1. система карточек контроля по каждому из этапов работ. 2. промежуточный метод...
-
Любая фирма функционирует, имея связи с рынком: поставляя на него изделия, услуги и обеспечивая покупателей соответствующей информации. С рынка фирма...
-
Социально-экономическое значение повышения качества и конкурентоспособности продукции состоит в том, что мероприятия такой направленности содействуют...
-
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация...
-
Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...
-
Виды и классификация розничных торговых предприятий - Анализ методов стратегического управления
Розничная торговля - представляет собой любую деятельность по продаже товаров или услуг непосредственно конечным потребителям для их личного не...
-
Проблема не только в том, в состоянии или не в состоянии конкретная компания в настоящих условиях реализовать факторы, которые выглядят благоприятными...
-
Анализ деятельности предприятия АО "Рахат" Акционерное общество "Рахат" - кондитерская фабрика - один из крупнейших производителей кондитерских изделий в...
-
Деятельность менеджера заключается в руководстве людьми, направленном на достижение поставленных целей. Если управленческая деятельность решает...
-
Понятие, сущность и системный подход в управлении качеством Качество - это совокупность свойств и характеристик продукции, которые придают им способность...
-
Сущность и понятие управления на предприятии Процесс управления -- деятельность объединенных в определенную систему субъектов управления, направленная на...
-
Управление закупками в значительной степени влияет на конкурентоспособность компании. Если эта функция закупок не выполняется, то компания не получит...
-
Качество услуги как объект управления Существуют различные подходы к толкованию понятия "качество услуги". Наиболее употребляемым является определение,...
-
Понятие "система качества" в концепции стандартов ИСО может рассматриваться в двух аспектах. Согласно первому - это система менеджмента качества,...
-
Процесс бенчмаркинга включает в себя факторы, объекты исследования основные правила анализа, этапы бенчмаркинга, а так же подходы к обучению на основе...
-
Сущность и принципы управления - Анализ системы управления предприятием
Менеджмент управление прогнозирование Английское слово "менеджмент" своими корнями уходит в греческое слово "манус", что означает "рука, сила"....
-
Заключение - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия
Управление качеством на предприятии - это руководящая деятельность по обеспечению проектирования, изготовления и реализации товаров, обладающих...
-
Структура управления ООО "СИСТЕМА" может быть отнесена к линейно-функциональным со всеми присущими ей преимуществами и недостатками. К достоинствам можно...
-
Под кадрами предприятия понимается совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его...
-
Стратегический управление коммерческий Общество с ограниченной ответственностью "Сириус" занимается мелкооптовой и розничной продажей винно-водочной и...
-
В ее состав включаются, находящиеся на предприятии промышленные и продуктовые магазины, службы общественного питания (кафе, столовые), организации...
Стиль управления, Критические факторы успеха - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"