Анализ внешней среды организации, PESTЕ-анализ - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"

PESTЕ-анализ

PESTЕ-анализ - метод анализа предприятия, который используется для рассмотрения внешней среды предприятия дальнего окружения, изучение которой идет по пяти направлениям:

    - политика; - оценка состояния экономики государства; - исследование социальной среды; - анализ имеющихся технологий - анализ экологических факторов.

Дальняя внешняя среда или макроокружение является частью общей внешней среды, и является общей для почти всех предприятий. Дальняя внешняя среда относится к факторам косвенного воздействия. Руководство предприятия не может влиять на факторы косвенного воздействия, и вынуждено адаптировать предприятие к ним.

Факторы PESTЕ - влияния для ОАО "ОСВ Стекловолокно"

Политические факторы:

    - Текущее законодательство на рынке (деятельность предприятия не противоречит текущему законодательству, что позволяет предприятию постоянно развиваться, не имея законодательных преград) - Будущие изменения в законодательстве (может оказать как положительное, так и отрицательное влияние: возможно смягчение нормативных норм, направленных на поддержку отрасли, что сделает предприятие более инвестиционно привлекательным или же ужесточит требования к производству продукции) - Европейское/международное законодательство (поскольку предприятие является иностранной собственностью, то оно вынужденно соответствовать и международным нормативам) - Регулирующие органы и нормы (регулирующие органы напрямую влияют на предприятие, поскольку в их компетенции находится проверка соответствия деятельности предприятий установленным нормам) - Правительственная политика, изменение (также может сказаться как положительно, так и отрицательно: может оказываться поддержка в связи с нехваткой качественных теплоизоляционных материалов, но в то же время может отрицательно повлиять на предприятие, если продукция предприятия станет неактуальной) - Государственное регулирование конкуренции (поскольку предприятий данной отрасли в России немного, то проводится жесткий контроль антимонопольной службы за деятельностью предприятия) - Торговая политика (изоляционные материалы весьма востребованы с связи с высоким износом коммуникационных сетей, поэтому торговая политика государства может напрямую влиять на предприятие) - Ужесточение госконтроля за деятельностью бизнес субъектов и штрафные санкции (деятельность предприятия основана на нормативных актах, разрешающих данный вид деятельности. Также существует и система контроля и санкций в случае нарушения этих норм) - Финансирование, гранты и инициативы (Финансирование является залогом успешной деятельности предприятия, поскольку за счет вложенных средств возможно развития производственных возможностей предприятия) - Группы лоббирования/давления рынка (такие группы могут оказать предприятию поддержку в сложный период, так как они заинтересованы в успешной деятельности предприятия)

Экономические факторы:

    - Экономическая ситуация и тенденции (в зависимости от сложившийся экономической ситуации и тенденций предприятие может выбрать каким путем оно пойдет дальше: либо расширение производства при благоприятных обстоятельствах, либо реорганизация производства при неблагоприятных условиях) - Динамика ставки рефинансирования (поскольку предприятие пользуется банковскими кредитами в своей деятельности, то ставка рефинансирования напрямую влияет на условия кредитования) - Уровень инфляции (рост цен на необходимые материалы и оборудования непосредственно влияют на деятельность предприятия, увеличивая данные статьи затрат) - Инвестиционный климат в отрасли (благодаря многим годам успешной работы предприятие зарекомендовало себя как надежного партнера, что положительно влияет на инвестиционную привлекательность предприятия) - Общие проблемы налогообложения (так как в обороте предприятия находятся значительные суммы, то изменения налоговых ставок может существенно повлиять на деятельность предприятия) - Налогообложение, определенное для продукта (поскольку каждый произведенный продукт облагается налогом, необходимо учитывать налоговую ставку по отношению к производству стекловолокна) - Рынок и торговые циклы (рынок непосредственно влияет на предприятие, поскольку именно он формирует спрос на продукцию, выпускаемую предприятием) - Платежеспособный спрос (предприятие может продавать продукцию только тем потребителям, которые могут заплатить выдвигаемую предприятием цену) - Потребности конечного пользователя (потребности потребителей - то, на что должна быть направлена деятельность предприятия, так как соответствие требованиям потребителей позволит максимально эффективно реализовывать продукцию) - Основные внешние издержки (энергоносители, транспорт, сырье, коммуникации) (сырье влияет на качество продукции, энергоносители обеспечивают бесперебойный процесс производства, транспорт обеспечивает доставку продукции потребителям)

Социальные:

    - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы (улучшение социального положения граждан положительно сказывается на их покупательской способности, что выгодно предприятию) - Структура доходов и расходов (увеличение доходов граждан и сокращение расходов позволяет приобретать продукцию высоко качества, которую предлагает предприятие) - Тенденции образа жизни (образ жизни работников имеет важное значение, поскольку от поведения персонала напрямую зависит успех предприятия) - Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии (хорошая репутация предприятия, узнаваемый бренд вызывают гордость у сотрудников за их организацию, что мотивирует их для дальнейшей успешной деятельности) - Модели поведения покупателей (все покупатели разные и имеют свои предпочтения, поэтому предприятию следует изучать своих потребителей для максимально эффективной реализации продукции) - Мода и образцы для подражания (использование высококачественной продукции предприятия не остается незамеченным другими потребителями, что может дать предприятию новые рынки сбыта) - Мнения и отношение потребителей (положительное мнение о продукции позволит сделать продукции хорошую рекламу и увеличить количество клиентов) - Уровень жизни населения (уровень жизни тесно взаимосвязан с уровнем доходов населения, что может повлиять на их покупательскую способность) - Демография (при отсутствии местных квалифицированных кадров предприятие вынужденно осуществлять поиск этих кадров в других регионах, что связано с большими расходами) - Ориентация на качество (качественная продукция имеет наибольшую ценность, поэтому предприятие ориентировано на производство только высококачественной продукции)

Технологические:

    - Развитие конкурентных технологий (развитие технологии, имеющих более качественные характеристики, чем технологии конкурентов, дает предприятию стратегическое преимущество) - Финансирование исследований (исследование, направленное на поиск более совершенных технологий, может выявить новую технологию, благодаря которой предприятие сможет стать лидером отрасли) - Связанные / зависимые технологии (использование таких технологий позволяет предприятию организовать непрерывный последовательный процесс производства, имеющий одну технологическую основу) - Замещающие технологии/решения (данные технологии могут использоваться для замещения предыдущей технологии, не давшей ожидаемого эффекта) - Изменение и адаптация новых технологий (современные условия производства требуют постоянной модернизации, в том числе и технологической, но у каждой технологии существует адаптационный период) - Ассортимент производимой продукции (ассортимент продукции является ключевым фактором работы предприятия, так как при наличии большого ассортимента продукции предприятие становится более устойчиво на рынке) - Зрелость технологий (использование уже проверенной технологии позволит предприятию выпускать качественную продукцию с минимальными издержками) - Производственная емкость (производственный объем является одним из ключевых показателей успешности деятельности предприятия) - Информация и коммуникации (вовремя полученная информация поможет предприятию среагировать на произошедшие изменения на рынке, принять необходимые меры и тем самым сохранить конкурентные преимущества над соперниками) - Потребители, покупающие технологии (технология, разработанная на предприятии, может не внедряться в производственный процесс, а быть продана потребителям, ищущим именно саму технологию)

Экологические:

    - Законодательство, затрагивающее экологические факторы (так как в процессе производства могут использоваться вредные вещества, то изменение экологического законодательства может непосредственно повлиять на работу предприятия) - Изменение экологии (ухудшение экологической обстановки вокруг предприятия может негативно сказаться на репутации предприятия, что повлечет сокращение числа потребителей, а следовательно потери части рынка) - Затраты на устранение вредного влияния на экологию (устранение экологических последствий деятельности предприятия позволит улучшить имидж предприятия, а также получить доверие потребителей) - Разработка технологий с учетом экологических факторов (сокращение затрат на устранение вредного влияния на экологию) - Международные законы, стандарты, требования затрагивающие требования в области экологии (поскольку предприятие является иностранной собственностью, то оно должно соответствовать международным стандартам в области экологии) - Экологические проблемы (борьба за чистую экологическую среду заставляет предприятие использовать только безопасные сырье и материалы, а также технологический процесс) - Органы регулирования и контроля за экологическими ресурсами (так как в производственном процессе используются разнообразные химические вещества, должен осуществляться жестких контроль за их использованием) - Ужесточением контроля за деятельностью структур и штрафные санкции (нарушение экологических норм на предприятии должно отслеживаться специальными службами, выдвигающими определенные штрафные санкции за их нарушением) - Нормы утилизации отходов (утилизация продукции предприятия требует подчинения определенным нормам по утилизации данного вида продукции) - Влияние экологии на производственную сферу (плохая экология негативно сказывается на деятельности предприятия, так как персонал не имеет желание работать во вредных условиях, а само предприятие несет убытки за счет санкций контролирующих органов)

Выделим из каждой категории по 5 основных факторов и пронумеруем их.

Политические:

    1. Текущее законодательство на рынке 2. Будущие изменения в законодательстве 3. Регулирующие органы и нормы 4. Правительственная политика, изменения 5. Государственное регулирование конкуренции

Экономические:

    6. Экономическая ситуация и тенденции 7. Рынок и торговый цикл 8. Уровень инфляции 9. Основные внешние издержки (энергоносители, транспорт, сырье, коммуникации) 10. Общие проблемы налогообложения

Социальные:

    11. Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы 12. Мнения и отношения потребителей 13. Демография 14. Бренд, репутация компании, имидж используемой технологии 15. Ориентация на качество

Технологические:

    16. Развитие конкурентных технологий 17. Финансирование исследований 18. Производственная емкость 19. Изменение и адаптация новых технологий 20. Ассортимент производимой продукции

Экологические:

    21. Законодательство, затрагивающее экологические факторы 22. Затраты на устранение вредного влияния на экологию 23. Разработка технологий с учетом экологических факторов 24. Ужесточение контроля за деятельностью производственных структур и штрафные санкции 25. Влияние экологии на производственную сферу

В соответствии с номерами факторов проранжируем их в таблице 18.

Таблица 18 Факторы PESTE-влияния на предприятие

Факторы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

?

Ранг

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

23

2

2

0

0

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

1

1

1

0

0

1

0

0

1

0

1

9

16

3

0

1

1

0

0

1

1

1

1

0

0

1

1

1

1

1

0

0

1

0

0

1

1

1

15

9

4

0

1

0

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

20

4

5

0

1

1

0

0

1

0

1

1

0

0

0

1

1

0

1

0

1

1

0

0

1

0

1

12

12

6

0

1

1

0

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

20

5

7

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

1

0

1

0

0

0

1

1

1

0

0

1

1

1

9

18

8

0

1

0

0

1

0

1

1

1

0

0

0

1

1

0

0

0

0

1

0

0

1

1

1

11

13

9

0

1

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

0

1

0

1

5

22

10

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

0

1

1

0

0

0

1

1

0

0

1

1

1

9

19

11

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

24

1

12

0

1

1

0

1

0

0

1

1

0

0

0

1

1

0

1

0

1

1

0

1

1

1

1

14

10

13

0

0

0

0

1

0

1

1

1

1

0

1

1

1

0

1

1

1

1

0

1

1

1

1

16

7

14

0

1

0

0

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

1

0

1

6

21

15

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

0

0

0

0

1

0

1

1

0

1

1

1

1

9

17

16

0

0

0

0

1

0

1

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

17

6

17

0

0

0

0

0

0

1

1

1

1

0

0

0

1

0

0

0

1

1

0

0

1

1

1

10

14

18

0

1

1

0

1

0

0

1

1

1

0

1

0

1

1

0

1

1

1

0

1

0

1

1

15

8

19

0

1

1

0

0

0

0

1

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

1

0

1

1

1

1

10

15

20

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

1

24

21

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

0

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

22

3

22

0

1

1

0

1

0

1

1

1

1

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

1

1

1

13

11

23

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1

0

1

0

0

1

1

4

23

24

0

1

0

0

1

0

0

0

1

0

0

0

0

1

0

0

0

0

0

1

0

0

0

1

6

20

25

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

25

В данной таблице размещены факторы от 1 до 25. Они сравниваются между собой. Единицу получает главный фактор в паре, который оказывает более сильное влияние, нуль - менее важный. Просуммировав оценки, были выставлены ранги, 1 - фактор, набравший максимальное количество баллов, движение от большего к меньшему (изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы); 25 - самый слабый фактор (влияние экологии на производственную сферу).

Из приведенной таблицы выпишем 10 самых важных фактором и запишем их в таблице.

Таблица 19 10 наиболее важных факторов

Политические:

    - Текущее законодательство на рынке - Правительственная политика, изменения - Регулирующие органы и нормы

Экономические: - Экономическая ситуация и тенденции

Социальные:

    - Изменения законодательства, затрагивающие социальные факторы - Демография - Мнения и отношения потребителей

Технологические:

    - Развитие конкурентных технологий - Производственная емкость

Экологические: - Законодательство, затрагивающее экологические факторы

Из таблицы видно, что большее влияние оказывают политические и социальные факторы - их по 3. В меньшей степени задействованы технологические факторы - их 2, а также экономические и экологические - по 1. Представим их схематично и покажем влияния факторов друг на друга.

влияние ранжированных факторов

Рисунок 19 - влияние ранжированных факторов

Основным фактором, определяющим влияние внешней среды согласно проведенному анализу является текущее законодательство на рынке, оно так или влияет практически на все остальные факторы внешней среды, за исключением демографии и социального законодательства, оно на прямую влияет на правительственную политику которая проводится в соответствии с действующим законодательством, на регулирующие органы деятельность которых зависит от принятых нормативных актов, на ситуацию на рынке и конкурентную борьбу. Вторым основным фактором внешней среды можно назвать социальное законодательство - которое прямо или косвенно влияет на остальные сферы внешней среды, т. к. оно направлено на обеспечение защиты самого ценного из ресурсов - человеческого. Также к важнейшим факторам можно отнести законодательство, затрагивающее экологические факторы - т. к. от него может зависеть рыночное законодательство, правительственная политика да и ситуация на рынке в зависимости от его тенденций. Демография прямо влияет только на социальное законодательство, но через этот аспект (косвенно) может определять влияние на все остальные факторы внешней среды предприятия.

Вывод: в результате проведения PESTE-анализа была рассмотрена внешняя среда предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно". Данный анализ зачастую позволяет получить большие прибыли, а также от верности принятых решений может зависеть само выживание предприятия. В ходе анализа мы определили степень влияния различных факторов на предприятие и проранжировали их. Наибольшее влияние оказывает текущее законодательство на рынке, а также социальное законодательство.

Похожие статьи




Анализ внешней среды организации, PESTЕ-анализ - Анализ стратегических показателей предприятия ОАО "ОСВ Стекловолокно"

Предыдущая | Следующая