Исследование лидерских качеств руководителей в ГУСП "Племзавод Мухавец", Общая характеристика предприятия - Анализ основных концепций лидерства и путей их реализации в современных условиях

Общая характеристика предприятия

ГУСП "Племзавод Мухавец" - один из крупнейших и наиболее известных на территории Республики Беларусь производителей племенной продукции. В настоящее время хозяйство обеспечивает более половины поставок племенных бычков на специализированные племенные предприятия республики. Известно оно и среди племенных предприятий Российской Федерации.

Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие "Племзавод Мухавец", основанное на праве хозяйственного ведения (далее - Унитарное предприятие) переименовано из коммунального унитарного сельскохозяйственного предприятия "Совхоз Мухавец", зарегистрированного Брестским областным исполнительным комитетом 26.06.2001 года за № 2869 и является его правопреемником.

Имущество унитарного предприятия находится в собственности Республики Беларусь и принадлежит предприятию на праве хозяйственного ведения.

Учредителем унитарного предприятия является Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

С 1 января 1963 года совхоз "Брестский" был разукрупнен на два совхоза. На его базе был организован совхоз "Мухавец"

Во исполнение постановления ЦК КПБ и Совета Министров БССР от 10 марта 1983 г. №78 "Об увековечении памяти Т. Я. Киселева" совхоз "Мухавец" переименован в совхоз им. Т. Я.Киселева. 26 марта 1992 года совхоз "Мухавец" переименован в КУСП "Совхоз Мухавец"

14 марта 2003 года КУСП "Совхоз Мухавец" переименован в ГУСП "Племзавод Мухавец" - полное название Государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие "Племзавод Мухавец".

Предприятие является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет Устав, обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, расчетный и иные счета в учреждениях банков. Фирменное наименование предприятия: полное - государственное унитарное сельскохозяйственное предприятие "Племзавод Мухавец", сокращенное - ГУСП "Племзавод Мухавец".

Место нахождения унитарного предприятия: Брестская область, Брестский район, пос. Мухавец, ул. 60 лет Октября, д. 21

Основной деятельностью ГУСП "Племзавод Мухавец" является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для реализации экономических интересов государства, организации и удовлетворения социальных нужд коллектива предприятия.

Предметом деятельности организации являются:

    ? производство и реализация мяса и молока; ? выращивание сельскохозяйственных культур.

Основными целями стратегии маркетинга при осуществлении деятельности ГУСП "Племзавод Мухавец" являются следующие:

    1. Удовлетворение потребностей населения прилегающих районов в высококачественных продуктах животноводства и растениеводства. 2. Удержание своих позиций на региональных рынках.

Органом управления унитарного предприятия является директор, который назначается на должность и освобождается от должности Министерством сельского хозяйства и продовольствия.

Управление ГУСП "Племзавод Мухавец" осуществляется в соответствии с Уставом и действующим законодательством на основе сочетания прав, обязанностей и интересов коллектива работников предприятия и государства.

Государство осуществляет свои права по управлению ГУСП "Племзавод Мухавец" через Министерство сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь.

Товарная политика маркетинга продуктов питания требует особых действий, так как важную роль в продовольственном маркетинге приобретает политика организации в области обеспечения качества и конкурентоспособности продукции. Поскольку с употреблением пищевых продуктов непосредственно связано здоровье и жизнь потребителей, то на передний план выходят вопросы безопасности изготовляемой продукции, следовательно, и требования обязательной сертификации, которая подтверждает соответствие продукции требованиям стандарта.

Управление ГУСП "Племзавод Мухавец" осуществляется в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь и Уставом предприятия на основе сочетания прав и интересов трудового коллектива и государства.

ГУСП "Племзавод Мухавец" является динамично развивающимся предприятием, которое постоянно расширяет свои мощности и наращивает объемы производства. Качественное производство и эффективный менеджмент являются основными критериями организации деятельности предприятия.

Существующая на ГУСП "Племзавод Мухавец" организационная структура является линейно-функциональной, имеет как преимущества, так и свои недостатки.

Преимущества организационной структуры ГУСП "Племзавод Мухавец" заключаются в уменьшении времени на прохождение информации; специализации деятельности руководителей; стимулировании деловой и профессиональной специализации; улучшении координации в функциональных областях.

Недостатки организационной структуры ГУСП "Племзавод Мухавец" заключаются в размывании единства ответственности и распорядительности, т. к. ни один из отделов не несет ответственности за результаты деятельности всей организации; недостаточной гибкости, когда путь команд от руководства к исполнителям становится очень длинным, что снижает их эффективность; возможности получения противоречивых указаний, распоряжений; сложности контроля.

ГУСП "Племзавод Мухавец" - один из крупнейших и наиболее известных на территории Республики Беларусь производителей племенной продукции. В настоящее время хозяйство обеспечивает более половины поставок племенных бычков на специализированные племенные предприятия республики. Известно оно и среди племенных предприятий Российской Федерации.

В 2012 году общая земельная площадь хозяйства составила 3447 га, в том числе сельскохозяйственных угодий - 3108 га, из них пашня - 2121 га, луговые угодья (сенокосы и пастбища) - 987 га.

Балл сельхозугодий - 26,0, пашни - 27,4. Хозяйство находится в южной теплой неустойчиво-влажной области климатической зоны западного района. 60% сельскохозяйственных угодий и 89% пашни представлены землями недостаточного увлажнения. По механическому составу почвы, в основном, песчаные и супесчаные, подстилаемые песками.

Поголовье крупного рогатого скота на 1 января 2013 года составило 1833 голов, в том числе коров - 970 голов. Кроме того, в хозяйстве имеется 55 пчелосемей.

По состоянию на 1 января 2013 года в хозяйстве насчитывалось 352 быкородящих коров, то есть коров со среднегодовой продуктивностью 8,5 тыс. кг молока и выше, среди них 110 коров со среднегодовой продуктивностью 8,5-9 тыс. кг молока, 194 коров с продуктивностью 9-10 тыс. кг, 64 коровы с продуктивностью 10-11 тыс. кг, 46 коров с продуктивностью 11-12 тыс. кг, 20 коров с продуктивностью 12-13 тыс. кг, 14 коров с продуктивностью 13-14 тыс. кг.

Кроме того, в хозяйстве имеются единственные в Республике Беларусь 4 коровы с продуктивностью за лактацию свыше 14,5 тыс. кг молока.

Стоит отметить, что за рассматриваемый период предприятие увеличило реализацию племенной продукции. Если в 2010 году была продана 90 голова племенного скота, то в 2012 году - 91 голова.

За 2012 год предприятием было поставлено на специализированные племенные предприятия - элеверы 76 бычков. А это второй показатель в Республике Беларусь после РУСП "Племзавод Красная Звезда".

Высокие показатели в работе животноводческой отрасли стали возможным благодаря хорошей работе растениеводческой отрасли хозяйства. Так, если в 2010 году в расчете на одну условную голову КРС было заготовлено 26 ц. к.ед. травянистых кормов, то с 2011 года (30,1 ц. к.ед.) хозяйство самостоятельно обеспечивает себя полуторагодичным количеством кормов.

Производственно-экономический анализ включает в себя анализ структуры себестоимости производимой продукции. Так в табл.2.1 представлена структура себестоимости основных видов производимой ГУСП "Племзавод Мухавец" растениеводческой продукции.

Таблица 2.1 - Структура себестоимости основных видов растениеводческой продукции ГУСП "Племзавод Мухавец" в 2012 году

Культуры

Затраты-всего, млн. руб.

В том числе

Оплата труда с начислениями

Семена

Удобрения и средства защиты растений

Затраты по содержанию основных средств

Работы и услуги

Стоимость ГСМ

Стоимость энергоресурсов

Прочие прямые затраты

Затраты по организации производства

Зерновые культуры

100

13,0

7,8

27,7

8,2

17,8

13,4

1,3

0,7

10,2

Овощи открытого грунта

100

27,5

9,1

2,0

10,0

39,7

1,8

0,0

0,2

9,8

Овощи защищенного грунта

100

32,8

0,9

10,9

17,8

3,0

0,1

9,8

13,2

11,6

Рапс

100

7,2

8,9

51,6

4,6

10,1

13,1

0,6

0,2

3,7

Кормовые корнеплоды

100

42,6

3,1

9,9

14,4

12,3

2,5

0,0

0,0

15,2

Как показывают данные табл. 2.1., наибольший удельный вес в структуре себестоимости зерновых культур в 2012 году составили затраты на удобрения и средства защиты - 27,7%, работы и услуги - 17,8%, оплату труда - 13,0% и ГСМ - 13,4%.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости овощей открытого грунта в 2012 году составили работы и услуги - 39,8% и оплату труда - 13,0%.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости овощей закрытого грунта в 2012 году составили затраты на оплату труда - 32,8% и затраты по содержанию основных средств - 17,8%.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости рапса в 2012 году составили затраты на удобрения и средства защиты - 51,6%, приобретение ГСМ - 13,1, работы и услуги - 10,1%.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости кормовых корнеплодов в 2012 году составили затраты на оплату труда - 42,6%, затраты по организации производства и управлению - 15,2%, затраты по содержанию основных средств - 14,4%.

В табл. 2.2 представлена структура себестоимости основных видов производимой ГУСП "Племзавод Мухавец" животноводческой продукции.

Таблица 2.2 - Структура себестоимости основных видов животноводческой продукции ГУСП "Племзавод Мухавец" в 2012 году

Культуры

Затраты-всего, млн. руб.

В том числе

Оплата труда с начислениями

Корма

Затраты по содержанию основных средств

Работы и услуги

Стоимость энергоресурсов

Стоимость ГСМ

Прочие прямые затраты

Затраты по организации производства

Молоко

100

23,6

47,0

7,2

4,4

2,3

4,6

6,9

4,0

Привес КРС

100

11,4

57,6

13,5

3,2

5,4

4,2

3,0

1,6

Как показывают данные табл.2.2, наибольший удельный вес в структуре себестоимости молока в 2012 году составили затраты на корма - 47%, оплату труда - 23,6%, содержание основных средств - 7,2%.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости привеса КРС в 2012 году составили затраты на корма - 57,6%, затраты по содержанию основных средств - 13,5%, оплату труда - 11,4%.

Большой удельный вес затрат на корма в структуре себестоимости обусловлен высокой стоимостью кормовой единицы (1500 рублей), так как продуктивный скот требует высокоэнергетический корм

Комплексный анализ производственной деятельности предприятия подразумевает также определение основных направлений и объема реализации производимого продукта. Так, товарная структура реализации продукции ГУСП "Племзавод Мухавец" на внутреннем рынке Республики Беларусь за 2012 год приведена на рисунке 2.1.

товарная структура реализации продукции гусп

Рисунок 2.1 - Товарная структура реализации продукции ГУСП "Племзавод Мухавец" за 2012 год

Таким образом, наибольший удельный вес в товарной структуре продукции ГУСП "Племзавод Мухавец" на внутреннем рынке Республики Беларусь за 2012 год принадлежит молоку - 66%. Это обусловлено животноводческой спецификой хозяйственной деятельности предприятия. Растениеводство, в основном, не представлено товарной продукцией. На ее долю в суммарном выражении приходится 16% выручки, в том числе 6% - выручка от реализации овощей закрытого грунта, 5% - от реализации рапса, 4% - от реализации зерна.

Стоит также отметить, что по реализации молока предприятие входит в сырьевую зону ОАО "Савушкин продукт", по реализации мяса - в сырьевую зону ОАО "Брестский мясокомбинат", по реализации зерна - в сырьевую зону ОАО "Брестхлебопродукт".

В свою очередь, продукция тепличного комбината, огурцы и томаты, в основном реализуется ТЦ "Корона", сеть магазинов Евроопт, ООО "Асстор-Вест", ОАО "Продтовары" и другие.

Основными покупателями племенной продукции выступают РУСХП "Брестплемпредприятие" и РУСХП "Оршанское племпредприятие".

Таким образом, ГУСП "Племзавод Мухавец" является многоотраслевым хозяйством, где одновременно развивается отрасль животноводства, которая является профилирующей в части получения племенной продукции, а также отрасль растениеводства с ориентацией на выращивание зерновых и зернобобовых культур, заготовку кормов, а также производство овощей закрытого грунта.

Не менее важное значение для сохранения стабильности работы предприятия имеет применяемая система управления персоналом, анализ которой будет проведен в следующем разделе.

Похожие статьи




Исследование лидерских качеств руководителей в ГУСП "Племзавод Мухавец", Общая характеристика предприятия - Анализ основных концепций лидерства и путей их реализации в современных условиях

Предыдущая | Следующая