ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО "ПОЛЛИ ПРИНТ", Общая характеристика предприятия - Антикризисное управление на предприятии
Общая характеристика предприятия
Полное фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт". Сокращенное фирменное наименование - ООО "Полли Принт". Общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт" является юридическим лицом и создано в целях извлечения прибыли и удовлетворения потребностей клиентов. Деятельность компании ориентирована на рынок трафаретных и полиграфических услуг Москвы и близлежащих городов. Основными видами деятельности Общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт" являются:
- - полиграфические услуги (оперативная цифровая печать, офсетная печать, - широкоформатная печать, послепечатная обработка); - создание, монтаж/демонтаж наружной рекламы любой конфигурации и сложности; - изготовление сувенирной продукции; - дизайнерские услуги; - заправка картриджей.
Структура управления ООО "Полли Принт" приведена в приложении 2. Директор организует всю работу ООО "Полли Принт" и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он представляет предприятие во взаимоотношениях с другими хозяйственными организациями и учреждениями, распоряжается в соответствии с законом имуществом и средствами предприятия. Директор издает приказы по предприятию; руководствуясь трудовым законодательством, принимает и увольняет рабочих и служащих; применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.
Бухгалтер занимается ведением бухгалтерского учета и отчетности.
Экономист готовит приказы, занимается подготовкой планов развития организации, а также обеспечением подбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров; организации системы учета кадров, анализом текучести кадров и др. В обязанности менеджеров по работе с клиентами входит изучение конъюнктуры рынка, разработка плана реализации продукции (услуг), разработка плана ценовой стратегии, подготовка и заключение договоров. Операторы цифровой типографии и дизайнеры непосредственно занимаются производством продукции.
Связь между директором и работниками ООО "Полли Принт" - линейно-функциональная. В целом структура управления ООО "Полли Принт" отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом. Анализ основных финансово-экономических показателей исследуемого предприятия по данным финансовой отчетности (приложения 3 и 4) за 2013 -2015 гг. представлен в таблице 1.
Таблица 1 Анализ основных финансово-экономических показателей ООО "Полли Принт" за 2013-2015 гг.
Показатели |
2013 |
2014 |
2015 |
Изменения, +/- |
Темп роста, % | ||
2014 от 2013 |
2015 от 2014 |
2014 к 2013 |
2015 к 2014 | ||||
1. Выручка, тыс. руб. |
56 687 |
34 335 |
31 158 |
-22352 |
-3177 |
60,57 |
90,75 |
2. Себестоимость продаж, тыс. руб. |
70 312 |
59 084 |
45 126 |
-11228 |
-13958 |
84,03 |
76,38 |
3. Затраты на 1 руб. продаж, тыс. руб. |
1,24 |
1,72 |
1,45 |
0,48 |
-0,27 |
138,74 |
84,16 |
4. Прибыль от продаж, тыс. руб. |
-13625 |
-24749 |
-13968 |
-11124 |
10781 |
181,64 |
56,44 |
На основе проведенного исследования финансово-экономических показателей деятельности предприятия можно сделать вывод о том, что за исследуемый период произошло общее снижение выручки в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 25525 тыс. руб., в 2014 - на 22352 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом.
Если обратить внимание на показатель себестоимости, то можно отметить, что за исследуемый период затраты предприятия снижаются вслед за снижением выручки. В 2014 году по сравнению с 2013 произошло сокращение на 16 %, а в 2015 по сравнению с 2014 - на 24 %.
Что касается показателя затрат на 1 руб. выполненных работ (оказанных услуг), то здесь единой тенденции не наблюдается: в 2014 году произошел рост показателя на 0,48 %, а в 2015 - снижение 0,27 %. Необходимо отметить, что за весь период исследования предприятие работало в убыток, так как показатели затрат на 1 руб. выполненных работ (оказанных услуг) больше 1. Этот факт подтверждают и показатели финансового результата предприятия: убыток от основных видов деятельности ООО "Полли Принт" в 2013 году составил 13625 тыс. руб., в 2014 - 24749 тыс. руб., а в 2015 - 13 968 тыс. руб.
За 2013 - 2015 гг. прослеживается динамика сокращения среднесписочной численности персонала: в 2014 году по сравнению с 2013 годом - на 4 человека, а в 2015 по сравнению с 2014 - на 8.
Положительной тенденцией в деятельности предприятия является ежегодный рост показателей средней заработной платы.
Так как в себестоимость включается амортизация, то рассмотрим изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Несмотря на неутешительные финансовые результаты ООО "Полли Принт", за весь период исследования наблюдается рост ОПФ: в 2014 году - на 55 %, а в 2015 - на 30 %. Рост ОПФ положительно характеризует деятельность предприятия.
По данным финансовой отчетности исследуемой организации от финансово-хозяйственной деятельности в 2013-2015 гг. ООО "Полли Принт" получило убыток, соответственно, показатели рентабельности имеют отрицательные значения.
Похожие статьи
-
Краткая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "" создано 28.08.2013 г. в соответствии с Гражданским Кодексом Российской...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Общие сведения о предприятии Общество с ограниченной ответственностью "Ухтанефтегазмонтаж" является коммерческой организацией, осуществляющая свою...
-
Экономический эффект предложенных мероприятий - Антикризисное управление на предприятии
Прогнозная выручка увеличится за счет: - сокращения простоев. Согласно таблице 3.5 полная загрузка техники при имеющемся уровне заказов составляет 920,31...
-
Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия - Антикризисное управление на предприятии
Оценку финансово-хозяйственной деятельности исследуемого предприятия начнем с анализа структуры и динамики активов и пассивов. Структура активов...
-
Кадровый заработный численность организационный Общая характеристика предприятия Владимирский завод "Электроприбор" (в настоящее время ОАО "Владимирский...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объектом исследования является ООО "Груз Групп" г. Ярославль. Ежегодно в Ярославле более десяти...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Общество с ограниченной ответственностью "Стройторгинвест" (далее "Общество"),...
-
Пути повышения платежеспособности предприятия В условиях кризисного финансового положения, исследуемого предприятия необходимо разработать мероприятия по...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности. Они составляют...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...
-
Методика исследования представляет собой систему определенных методов, приемов и процедур изучения сущности явления или процесса (кадрового менеджмента...
-
Антикризисное управление является системой управленческих мер, направленных на диагностику, предупреждение, преодоление и нейтрализацию кризисных...
-
Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...
-
Введение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области кадрового менеджмента. В настоящее...
-
Объектом моей практики служит ООО "ДЕЛЬРУС-Иж".Цель прохождения производственной практики состоит в закреплении и углублении знаний, полученных во время...
-
Основная роль в системе антикризисного управления предприятием отводится широкому использованию внутренних механизмов финансовой стабилизации. Это...
-
Общая характеристика предприятия - Антикризисное управления на примере ООО "Pegas Touristic"
"Pegas Touristik" -- один из лидеров российской туристической отрасли и одна из крупнейших международных вертикально интегрированных туристических...
-
Общие сведения и организационно-правовые основы деятельности ГККП "Поликлиника № 1" является одним из подразделений системы здравоохранения Костанайской...
-
Мероприятия по повышению эффективности управления ООО "Полли Принт" Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО "Полли Принт" показал,...
-
Рассмотрим основные технико-экономические показатели деятельности предприятия за 2013 - 2014 г. В качестве исходных данных возьмем данные статистической...
-
Организационно-экономическая характеристика Быховского УКП "Жилкомхоз" Быховское унитарное коммунальное предприятие "Жилкомхоз" создано в результате...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Антикризисное управление на предприятии
Любой сотрудник компании, который занимает руководящую должность, обязан быть в состоянии бороться с кризисами, а также знать, какие действия помогут их...
-
Характеристика деятельности предприятия Объектом исследования в курсовой работе является ресторан "Черная кошка", который находится в одном из старейших...
-
Стратегический управление коммерческий Общество с ограниченной ответственностью "Сириус" занимается мелкооптовой и розничной продажей винно-водочной и...
-
Направления совершенствования менеджмента организации Как было рассмотрено во второй главе управление в ОАО "Тенькинская дорожная компания" связано с...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Антикризисное управление, как метод финансового оздоровления предприятия
В настоящее время большинство отечественный предприятий испытывают финансовые затруднения, связанные как с внешними общегосударственными проблемами...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Строительно-монтажная компания (СМК)" Морион" Общество с ограниченной...
-
Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...
-
В настоящее время условием стабильного эффективного функционирования становится такая форма поведения предприятия, при которой, "максимально проявляется...
-
Под внутренней средой ГККП "Поликлиника № 1" понимается хозяйственный организм учреждения, включающий управленческий механизм, направленный на...
-
Общие положения о ПЭО: 1) ПЭО является самостоятельным структурным подразделением завода, которое непосредственно подчинено главному экономисту; 2)...
-
Заключение - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием
Любая организация вне зависимости от вида деятельности может достичь самых высоких результатов при наличии одного условия - если у нее есть специалисты,...
-
При рассмотрении организации как открытой системы необходимо определить факторы внешней среды, оказывающие как прямое, так и косвенное воздействие на...
-
Антикризисное управление может строиться на разных стратегиях. В числе самых важных стоит отметить: - предупреждение кризиса, подготовка предприятия к...
-
Понятие и факторы кризисного состояния предприятия Кризис является крайним обострением противоречий в деятельности компании, в этот же период возникает...
-
Общая характеристика организации В качестве объекта исследования рассматривается Общество с ограниченной ответственностью "Пит Стоп". Руководит ООО "Пит...
-
Административно - управленческий аппарат Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными...
-
Понятие антикризисного финансового управления Становление рыночной экономики в РФ объективно обусловливает возникновение и развитие механизмов,...
ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО "ПОЛЛИ ПРИНТ", Общая характеристика предприятия - Антикризисное управление на предприятии