ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО "ПОЛЛИ ПРИНТ", Общая характеристика предприятия - Антикризисное управление на предприятии

Общая характеристика предприятия

Полное фирменное наименование - общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт". Сокращенное фирменное наименование - ООО "Полли Принт". Общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт" является юридическим лицом и создано в целях извлечения прибыли и удовлетворения потребностей клиентов. Деятельность компании ориентирована на рынок трафаретных и полиграфических услуг Москвы и близлежащих городов. Основными видами деятельности Общество с ограниченной ответственностью "Полли Принт" являются:

    - полиграфические услуги (оперативная цифровая печать, офсетная печать, - широкоформатная печать, послепечатная обработка); - создание, монтаж/демонтаж наружной рекламы любой конфигурации и сложности; - изготовление сувенирной продукции; - дизайнерские услуги; - заправка картриджей.

Структура управления ООО "Полли Принт" приведена в приложении 2. Директор организует всю работу ООО "Полли Принт" и несет полную ответственность за его состояние и деятельность. Он представляет предприятие во взаимоотношениях с другими хозяйственными организациями и учреждениями, распоряжается в соответствии с законом имуществом и средствами предприятия. Директор издает приказы по предприятию; руководствуясь трудовым законодательством, принимает и увольняет рабочих и служащих; применяет меры поощрения и налагает взыскания на работников предприятия.

Бухгалтер занимается ведением бухгалтерского учета и отчетности.

Экономист готовит приказы, занимается подготовкой планов развития организации, а также обеспечением подбора, расстановки, изучения и использования рабочих кадров; организации системы учета кадров, анализом текучести кадров и др. В обязанности менеджеров по работе с клиентами входит изучение конъюнктуры рынка, разработка плана реализации продукции (услуг), разработка плана ценовой стратегии, подготовка и заключение договоров. Операторы цифровой типографии и дизайнеры непосредственно занимаются производством продукции.

Связь между директором и работниками ООО "Полли Принт" - линейно-функциональная. В целом структура управления ООО "Полли Принт" отвечает предъявляемым к ней требованиям с соблюдением норм управляемости, оптимального числа звеньев и уровней управления. Такая структура управления предоставляет возможность руководителю эффективно осуществлять оперативное и стратегическое руководство обществом. Анализ основных финансово-экономических показателей исследуемого предприятия по данным финансовой отчетности (приложения 3 и 4) за 2013 -2015 гг. представлен в таблице 1.

Таблица 1 Анализ основных финансово-экономических показателей ООО "Полли Принт" за 2013-2015 гг.

Показатели

2013

2014

2015

Изменения, +/-

Темп роста, %

2014 от 2013

2015 от 2014

2014 к 2013

2015 к 2014

1. Выручка, тыс. руб.

56 687

34 335

31 158

-22352

-3177

60,57

90,75

2. Себестоимость продаж, тыс. руб.

70 312

59 084

45 126

-11228

-13958

84,03

76,38

3. Затраты на 1 руб. продаж, тыс. руб.

1,24

1,72

1,45

0,48

-0,27

138,74

84,16

4. Прибыль от продаж, тыс. руб.

-13625

-24749

-13968

-11124

10781

181,64

56,44

На основе проведенного исследования финансово-экономических показателей деятельности предприятия можно сделать вывод о том, что за исследуемый период произошло общее снижение выручки в 2015 году по сравнению с 2013 годом на 25525 тыс. руб., в 2014 - на 22352 тыс. руб. по сравнению с 2013 годом.

Если обратить внимание на показатель себестоимости, то можно отметить, что за исследуемый период затраты предприятия снижаются вслед за снижением выручки. В 2014 году по сравнению с 2013 произошло сокращение на 16 %, а в 2015 по сравнению с 2014 - на 24 %.

Что касается показателя затрат на 1 руб. выполненных работ (оказанных услуг), то здесь единой тенденции не наблюдается: в 2014 году произошел рост показателя на 0,48 %, а в 2015 - снижение 0,27 %. Необходимо отметить, что за весь период исследования предприятие работало в убыток, так как показатели затрат на 1 руб. выполненных работ (оказанных услуг) больше 1. Этот факт подтверждают и показатели финансового результата предприятия: убыток от основных видов деятельности ООО "Полли Принт" в 2013 году составил 13625 тыс. руб., в 2014 - 24749 тыс. руб., а в 2015 - 13 968 тыс. руб.

За 2013 - 2015 гг. прослеживается динамика сокращения среднесписочной численности персонала: в 2014 году по сравнению с 2013 годом - на 4 человека, а в 2015 по сравнению с 2014 - на 8.

Положительной тенденцией в деятельности предприятия является ежегодный рост показателей средней заработной платы.

Так как в себестоимость включается амортизация, то рассмотрим изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Несмотря на неутешительные финансовые результаты ООО "Полли Принт", за весь период исследования наблюдается рост ОПФ: в 2014 году - на 55 %, а в 2015 - на 30 %. Рост ОПФ положительно характеризует деятельность предприятия.

По данным финансовой отчетности исследуемой организации от финансово-хозяйственной деятельности в 2013-2015 гг. ООО "Полли Принт" получило убыток, соответственно, показатели рентабельности имеют отрицательные значения.

Похожие статьи




ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ООО "ПОЛЛИ ПРИНТ", Общая характеристика предприятия - Антикризисное управление на предприятии

Предыдущая | Следующая