Анализ политики управления деловой карьерой на примере ОАО "Мозырский машиностоительный завод", Характеристика организации - Деловая карьера

Характеристика организации

ОАО "Мозырский машиностроительный завод" находится в городе Мозыре, Республика Беларусь. Мозырь основан в 1155 году -- город областного подчинения, центр Мозырского района Гомельской области. Расположен на холмистой местности в пределах Мозырской гряды.

Являясь одним из производителей лесной, сельскохозяйственной, дорожно-строительной, жилищно-коммунальной и другой специальной техники на базе тракторов "Беларус", за 58 лет работы ОАО "Мозырский машиностроительный завод зарекомендовало себя как надежный партнер, производитель высокоэффективных, современных и удобных машин. Общество имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества ИСО 9001-2009. Продукция отмечена многочисленными дипломами различных республиканских и международных выставок, за высокое качество, широкий производственный ассортимент, за высокий технический уровень производства. Успеху в работе способствует современная структура управления, постоянная модернизация действующих производственных мощностей, непрерывное совершенствование выпускаемой продукции.

Руководит организацией директор. Ему подчиняются:

    - Главный инженер - первый заместитель директора, который руководит техническим отделом, отделом охраны труда и ТБ, РСУ и др.; - Начальник производства - начальник ПДО, который руководит производством, ему в свою очередь подчиняются все линейные руководители и производство (сталелитейный, механический, сборочно-сварочный цеха, склад); - Заместитель директора по коммерческим вопросам и сбыту, руководящий ОМТС, ОМиС, транспортным участком, финансовым отделом; - Заместитель директора по кадрам, организации труда и идеологической работе, возглавляющий отдел кадров, ОТиЗ и непромышленную группу; - Ведущий юрист-консультант, который выполняет и координирует всю юридическую работу в организации (функциональная связь); - Главный бухгалтер, возглавляющий бухгалтерию. (Приложение А)

Организационная структура ОАО "Мозырского машиностроительного завода" представлена на рисунке 2.1.

Модельный ряд ОАО "Мозырский машиностроительный завод" насчитывает более 30 моделей и модификаций техники, востребованных во многих странах мира.

Сочетание высокопрофессионального коллектива конструкторов и гибкой технологической базы позволяет быстро обновить продукцию, постоянно расширять модельный ряд и поддерживать качество и надежность машин на должном уровне. Продукция общества успешно выдерживает конкуренцию с зарубежными аналогами по производительности и значительно привлекательнее по цене, стоимости запасных частей и сервисного обслуживания.

В соответствии с перспективными планами ОАО "Мозырский машиностроительный завод" постоянно разрабатывает, осваивает и запускает в серийное производство новые машины для использования в различных отраслях экономики.

    - литейное производство (сталь, чугун) с размером отливок до 700 мм и массой до 100 кг; - холодный раскрой листового металла толщиной до 16 мм; - гибка, вальцовка заготовок толщиной до 25 мм; - термическая резка металла толщиной до 100 мм; - механообрабатывающее производство располагает парком оборудования для точения, фрезерования, шлифования, сверления, расточки, шлице -- и зубонарезания; - сварочное производство рассчитано на сварку узлов с среде СО2 и под слоем флюса. Имеется участок по наплавке быстроизнашивающихся внутренних и наружных поверхностей деталей; - гальваническое производство рассчитано на хромирование и цинкование деталей; - термическое производство; - инструментальное производство для изготовления средств технологического оснащения всех видов производства.

Экономическое состояние предприятия характеризуется размещением и использованием средств и источников их формирования. В процессе функционирования предприятия и величины активов и их структуры претерпевают постоянные изменения. Наиболее общие представления об имевших место качественных изменениях в структуре средств их источников, можно получить с помощью анализа динамики основных показателей.

Анализ финансово-экономических показателей ОАО "Мозырского машиностроительного завода" в 2012-2013 гг. отражена в таблице 2.2.

В соответствии с данными в таблице в 2013 году по сравнению с 2012 годом наблюдается рост основных показателей деятельности предприятия: темп роста объема производства составил 154,2%, темп роста выручки от реализации составил 160,4%. В 2013 году по сравнению с 2012 годом увеличены темп роста прибыли на 86% или 283 млн. рублей.

Таких положительных результатов работы ОАО "Мозырского машиностроительного завода" достиг благодаря росту производительности труда в 2013 году на 85,3%. В результате чего появилась возможность увеличения заработной платы работнику организации в 2013 году на 82,2%.

Данные для анализа хозяйственной деятельности предприятия были взяты из статистической отчетности 4-ф (затраты), 4-ф (прибыль) и "Отчет о прибылях и убытках" приложение к балансу.

Таблица 2.2 - Показатели хозяйственной деятельности ОАО "Мозырского машиностроительного завода" за 2012-2013 гг.

Показатели

Годы

Отклонение, (+;-)

Темпы роста, %

2012

2013

1. Объем продукции, млн. р.

5211

8037

+2826

154,2

2. Выручка от реализации, млн. р.

6605

10594

+3989

160,4
    3. Прибыль (убыток) от реализации продукции:
      - сумма, млн. р.

-21

631

+652

3004

- в % к выручке от реализации

0,3

5,9

+5,6

1966
    4. Себестоимость реализованной продукции:
      - сумма, млн. р.

4857

7191

+2334

148

- в % к выручке от реализации

73,5

67,8

-5,7

92,2

5. Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн р.

446

160

-286

35,8

6. Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн р.

-96

-179

-83

186,4

7. Прибыль (убыток), млн р.

329

612

+283

186

8. Среднегодовая стоимость ОПФ, млн. р.

10790

15464

+4674

143,3

9. Фондоотдача, р.

0,48

0,52

+0,04

108,3

10. Среднесписочная численность работников, чел.

573

544

-29

83,2

11. Производительность труда, млн. р.

30,1

55,8

25,7

185,3

12. Средняя зар. плата на 1 раб., т. р.

561,4

1022,8

+461,4

182,2

13. Рентабельность продаж, %

4,9

5,7

+0,8

116,3

Основные принципы кадровой политики ОАО "ММЗ": обеспечение компании персоналом необходимого уровня квалификации, стимулирование персонала на достижение целей Общества, формирование и поддержание корпоративной культуры. Набор новых сотрудников осуществляется на основе тщательной оценки профессиональных качеств и психологических особенностей кандидатов. Кадровая политика предприятия разрабатывается с учетом стратегии развития организации и отражается в действующих организационно-распорядительных документах по управлению персоналом. Концепция ротации и обновления персонала обуславливает совершенствование методов работы с персоналом и определяет основные направления улучшения кадрового состава предприятия.

Предусмотрены компенсационные льготы:

    - полная или частичная оплата стоимости путевок в детские оздоровительные лагеря, на санаторно-курортное лечение; - оказание материальной помощи в связи с различными семейными обстоятельствами и др.

Кадровая политика на предприятии проводится весьма успешно. Трудовые отношения между работодателем и сотрудниками предприятия базируются на законодательстве Республики Беларусь (регламентируются Трудовым Кодексом РБ), а также коллективным договором. (Приложение Б)

При анализе обеспеченности ОАО "Мозырского машиностроительного завода" персоналом используются данные о списочной и среднесписочной численности, структуре рабочей силы. Обеспеченность организации работниками изучается путем сопоставления численности работников за отчетный и предыдущие периоды. При анализе используется таблица 2.3.

Таблица 2.3 - Состав среднесписочной численности ОАО "Мозырского машиностроительного завода"

Категории персонала

2012 год

Уд. вес, %

2013 год

Уд. вес, %

Отклонение (+;-)

Динамика, %

Всего

573

100

544

100

-29

83,2

В том числе основная деятельность

565

95,4

538

95,8

-27

83,6

Из нее: рабочие

539

80,4

515

79,8

-24

82,7

Руководители

10

5,8

10

6,9

-

100

Специалисты

16

9,2

13

9,1

-3

81,2

Персонал не основного вида деятельности

8

4,6

6

4,2

-2

75

По данным таблицы 2.3 наблюдается уменьшение общей численности работников к предыдущему 2012 году на 29 человек. Явно выражено уменьшение численности всех категорий работников в 2013 году (за исключением руководителей) в сравнении с 2012 годом (рабочих - на 24 чел., специалисты - на 3 чел., не основного вида деятельности - на 2 чел.).

При анализе изучили состав работающих по отдельным категориям и группам, как в абсолютном, так и в относительном выражении. Для этого в таблице определили структуру кадров: процент динамики численности в целом и по группам работников; выявили излишек или недостаток обеспеченности кадрами. Наибольший удельный вес занятых в основной деятельности 95,8 %, из них только рабочих 79,8%.

Похожие статьи




Анализ политики управления деловой карьерой на примере ОАО "Мозырский машиностоительный завод", Характеристика организации - Деловая карьера

Предыдущая | Следующая