Пути роста деловой активности организации ОАО "Комаринский", Основные направления деловой активности организации - Деловая активность организации и пути ее повышения в современных условиях (на материалах ОАО "Комаринский")

Основные направления деловой активности организации

При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять, прежде всего, на пополнение оборотных средств. Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств находятся непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится, прежде всего, к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.

Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.

Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу обращения являются, рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины [7, с. 70].

Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.

Анализ деловой активности ОАО "Комаринский", произведенный в главе 2, показывает, что эффективность предприятия высокая, наблюдается положительная динамика собственного капитала предприятия, чистой прибыли, коэффициентов рентабельности; наблюдается повышение практически всех показателей оборачиваемости. Для того чтобы предприятия в дальнейшем продолжала функционировать прибыльно и поддерживала свои позиции на рынке и для повышения деловой активности ОАО "Комаринский" были предложены следующие мероприятия:

    Ш Снизить дебиторскую задолженность. Это приведет к ускорению оборачиваемости оборотных активов, снижению операционного и соответственно финансового цикла. При снижении операционного цикла снижается время между закупкой товаров и получением выручки, вследствие чего растет рентабельность. - контролировать состояние расчетов с покупателями по отсроченным (просроченным) задолженностям; - следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности: значительное преобладанием дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств; превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия. Ш Наличие избыточного денежного потока на протяжении длительного времени может быть результатом неправильного использования оборотного капитала. - расширять свое производство, прокручивая их в цикле оборотного капитала; - обновлять основные фонды, приобретать новые технологии; - инвестировать в доходные проекты других хозяйствующих субъектов с целью получения выгодных процентов; - досрочно погасить кредиты банка и другие обязательства с целью уменьшения расходов по обслуживанию долга.

Основным направлением разработки мероприятий по повышению деловой активности должно стать повышение доли прибыли в обороте. Актуальным здесь является предварительный и оперативный контроль за формированием издержек обращения с целью снижения уровня последнего. Наиболее действенным средством организации такого контроля является бюджетирование расходов и денежного оттока.

Похожие статьи




Пути роста деловой активности организации ОАО "Комаринский", Основные направления деловой активности организации - Деловая активность организации и пути ее повышения в современных условиях (на материалах ОАО "Комаринский")

Предыдущая | Следующая