Характеристика предприятия ТОО "Дельта-С", Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С" - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С"
Товарищество с ограниченной ответственностью "Дельта-С" действует на основании Гражданского кодекса Республики Казахстан от 27.12.94 г. Закона Республики Казахстан "О товариществах с ограниченной ответственностью" от 22. 04.98 г. и действующего Устава. Товарищество создано на добровольной основе и является юридическим лицом - субъектом малого предпринимательства, имеет гражданские права и несет связанные с его деятельностью обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством Республики Казахстан.
Товарищество является субъектом малого предпринимательства со среднегодовой численностью работников не более 50 человек и общей стоимостью активов в среднем в год не выше 60 000 кратных месячных расчетных показателей.
Учредителями товарищества являются:
- -Гражданин Республики Казахстан Нурпеисов Максат Анарбекович; -Гражданин турецкой Республики Куртулду Сунай; -Гражданин Турецкой Республики Тахир Истенгир.
Место нахождение товарищества Республика Казахстан, Алматинская область, Илийский р-он, пос. Отеген Батыра, ул. Спортивная, 5/10.
Срок деятельности товарищества не ограничен.
Основной целью деятельности товарищества является извлечение дохода. Для извлечения дохода товарищество осуществляет следующие виды деятельности.
- 1) коммерческая деятельность, кроме подакцизной продукции; 2) выполнение работ, а также организация различных сервисных и бытовых услуг населению, предприятиям, организациям; 3) торгового-посредническая деятельность, кроме подакцизной продукции; 4) внешнеэкономическая деятельность; 5) строительные, ремонтные, монтажные работы; 6) осуществление иных видов деятельности, не запрещенных законодательством РК.
Уставной капитал товарищества составляет 720 000 (семьсот двадцать тысяч) тенге и полностью сформирован в момент регистрации.
Органы товарищества:
Е высший орган - Общее собрание участников товарищества;
Е исполнительный орган - Директор;
Е контрольный орган - ревизионная комиссия (ревизор);
К высшему органу управления относится решение следующих вопросов:
- 1) изменение устава товарищества; 2) образование исполнительного органа товарищества и досрочное прекращение его полномочий; 3) утверждение годовой финансовой отчетности товарищества и распределение его чистого дохода и убытков; 4) утверждение внутренних правил, процедуры их принятия и прочих документов; 5) утверждение годовых результатов деятельности товарищества
Директор подотчетен общему собранию и организует выполнение его решений. При назначении общим собранием директора из числа третьих лиц, трудовые соглашения (между товариществом и директором) регулируются в соответствии с трудовым законодательством на контрактной основе.
Директор компетентен во всех вопросах, не относящихся к исключительной компетенции общего собрания, в том числе:
- 1. обеспечивает выполнение текущих и перспективных рабочих программ; 2. организует подготовку и выполнение решений общего собрания; 3. распоряжается имуществом товарищества, включая его деньги, в пределах предоставляемых общим собранием; 4. заключает от имени товарищества договора (контракты) и обеспечивает их выполнение; 5. открывает банковские счета; 6. без доверенности действует от имени товарищества; 7. осуществляет прием на работу и увольнение работников товарищества; 8. в отношении работников товарищества издает приказы о назначении на должность, об из переводе, увольнении, определяет системы оплаты труда, устанавливает размеры должностных окладов и персональных надбавок, решает вопросы премирования, принимает меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания и т. д.
Вид деятельности предприятия:
- 1. Производство строительных материалов, изделий конструкций, за исключением сертифицируемых: из металлов, из полимерных и композитных материалов, на основе отходов производств; 2. Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений II и III уровня ответственности:
- А) монтаж металлических конструкций, установка арматуры; Б) монтаж сборных металлических конструкций и железобетонных, несущих деревянных конструкций, кладка из камня, кирпича, блоков и устройств перегородок, монтаж ограждающих конструкций и заполнение проемов. Т. е. ТОО "Дельта-С" изготавливает и собирает (вставляет) населению окна и двери, а также аксессуары к ним. Филиалы, представительства не имеет.
Структура управления представлена на рис. 8, из которого видно, что высшим органом управления является собрание учредителей. Управление подобной структурой - процесс сложный. Однако фирменная торговля, напрямую связанная с производством имеет свои преимущества:
- - быстрее можно отследить изменение спроса и адаптировать производство к подобным изменениям; - маркетинговые изменения, отслеживаемые коммерческой частью ТОО "Дельта-С", позволяют производству быстрее оценить свои возможности и возникающие угрозы, а также определить стратегические альтернативы; - управленческий анализ совокупности всех элементов предприятия дает больше надежности и объективности всех результатов функционирования предприятия; - работа без посредников снижает цены, делая продукцию более конкурентоспособной, так как в составе цены нет розничной наценки, а заработная плата коммерческой части предприятия входит составной частью в его временные издержки.
Одновременно после уплаты всех налогов прибыль принадлежит учредителям, которые распределяют ее по фондам развития производства, фондам риска, накопления и материального поощрения, наиболее производительно работающих сотрудников.
Как мы видим из рисунка 8 управление на предприятие имеет линейно-функциональную структуру управления [21]. Это совокупность управленческих органов, подразделений и исполнителей, выполняющих закрепленные за ними функции и решающих поставленные перед ними задачи, а также совокупность методов, с помощью которых осуществляется управленческое воздействие, но все они подчинены линейно ответственным руководителям. В данном случае это директор и зам. директор.
Определением товарно-ассортиментной направленности, ценовой политики и рекламой занимается непосредственно исполнительный директор фирмы. Менеджмент фирмы построен на доверии, качественном исполнении своих функций, доброжелательном психологическом климате в коллективе, демократической форме управления. Работники ТОО "Дельта-С" подлежат обязательному социальному страхованию и социально-пенсионному обеспечению, если они являются гражданами Республики Казахстан. В Уставе товарищества записано, что оно обязано обеспечивать всех сотрудников безопасными условиями труда, и несет ответственность в установленном законодательством Республики Казахстан порядке за ущерб, причиненный их здоровью и трудоспособности.
Рисунок 8 Организационная структура управления ТОО "Дельта-С"
Теперь проведем анализ показателей по труду. Для этого рассмотрим штатное расписание ТОО "Дельта-С" за 2010 г.(табл.1)
Таблица 1
Штатное расписание ТОО "Дельта - С" за 2010 г.
№ пп |
Должность |
Кол-во единиц |
Оклад |
Сумма заработной платы за год |
1. |
Директор |
1 |
16 000 |
192 000 |
2. |
Зам. директора |
1 |
15 000 |
180 000 |
3. |
Гл. бухгалтер |
1 |
10 000 |
120 000 |
4. |
Менеджер по продажам |
1 |
9 000 |
108 000 |
5. |
Офис-менеджер |
1 |
8 000 |
96 000 |
6. |
Мастер-сборщик |
1 |
8 000 |
96 000 |
7. |
Монтажник |
1 |
7 800 |
93 600 |
8. |
Стекольщик |
1 |
7 800 |
93 600 |
9. |
Водитель |
1 |
8 000 |
96 000 |
Итого: |
9 |
1 075 200 |
Из таблицы 1. видно, что на предприятии ТОО "Дельта-С" работает всего девять человек. Проведение подобного анализа видно из результатов, отображенных в табл. 2.
Таблица 2
Анализ показателей по труду ТОО "Дельта-С" за 2009-2010 г.
№ ст. |
Показатели |
Условн. обозначение |
Фактически |
Отклонение (+,-) |
Темп роста, % | |
2009г. |
2010 г. | |||||
1. |
Объем выпускаемой продукции (млн. тенге) |
N |
28, 9 |
33,6 |
4,7 |
116,2 |
2. |
Среднегодовая численность производственного персонала, чел |
R |
9 |
9 |
0,00 |
100 |
3. |
Производительность труда (среднегодовая выработка продукции на 1 чел.)млн. тенге/ чел |
Г |
3,2 |
3,7 |
0,5 |
116,6 |
Из таблицы 2. видно, что производительность труда за 2010 год по сравнению с 2009 г. увеличилась на 16,6 %. А объем выпускаемой продукции увеличился на 16,2 %. Количество работников за период с 2009 по 2010 гг не изменилось. Данные табл. 1. свидетельствуют о том, что темпы роста среднегодовой выработки продукции на 1 человека (интенсивный фактор) в фирме ТОО "Дельта-С" превышают темпы роста численности производственных рабочих (экстенсивный фактор). Следовательно, прирост продукции произошел в большей степени за счет роста среднегодовой производительности труда.
Основным ресурсом на фирме являются трудовой персонал и прочная компьютерная связь с поставщиками. Из данных табл. 3 видно, что отдача от трудовых ресурсов на фирме положительная, так как производительность труда в ТОО "Дельта-С" растет быстрее, чем фонд заработной платы, который по менеджменту фирмы должен постоянно учитывать инфляционные процессы, происходящие в стране.
Таблица 3
Производительность труда в ТОО "Дельта-С" за 2009-2010 гг.
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. в % к 2009 г. |
Объем выпускаемой продукции (млн. тенге) |
28, 9 |
33,6 |
116,2 |
Численность работающих, чел. |
9 |
9 |
100 |
Производительность труда, млн. тенге/чел. |
3,2 |
3,7 |
116,6 |
Средняя зарплата, тенге |
9 955 |
9 955 |
100 |
Уровень премии к заработной плате, % |
10,0 |
10,5 |
105,0 |
Из данных табл. 3 видно, что производительность труда в 2010 г. возросла на 16,6 % по сравнению с 2009 г. А вот заработная плата за год не изменилась, хотя в стране произошла инфляция. Наиболее влияющими на производство и реализацию продукции факторами являются (табл. 4.):
Таблица 4
Факторы макросреды и микросреды, влияющие на сбыт продукцииТОО "Дельта-С"
Положительные факторы |
Отрицательные факторы |
1 . Принятие законов, предусматривающих льготы для республиканских производителей |
1 . Часто изменяющееся налоговое законодательство |
2. Спад инфляции |
2. Нестабильность поставок сырья |
3. Потребители удовлетворены качество продукции |
3. Удорожание энергии и коммунальных услуг |
4. Стабильные связи с поставщиками |
4. Снижения общего уровня покупательной способности населения |
5. Бесперебойная работа предприятия |
Из табл. 4 видно, что отрицательные факторы, даже при наличии положительных большей частью относятся к нерегулируемым факторам и не могут ни контролироваться, ни находиться в зависимости от управления ТОО "Дельта-С".
Таблица 5
Анализ фондоотдачи и уровня рентабельности основных фондов ТОО "Дельта-С" в 2009-2010 гг.
№ п/п |
Показатели |
Условные обозначения |
Фактически |
Отклонение (+,-) |
Темп прироста, % | |
2009г. |
2010 г. | |||||
1. |
Среднегодовая стоимость основных промышленно-производственных фондов, тыс. тенге |
F |
5,7 |
4,7 |
-1,0 |
82 |
2. |
Товарный выпуск, млн. тенге |
N |
28, 9 |
33,6 |
4,7 |
116,2 |
3. |
Прибыль от выпуска товарной продукции, млн. тенге |
Р |
5,4 |
6,2 |
0,6 |
114,8 |
4. |
Фондоотдача на 1 тенге, с 2. / с. 1 |
F |
5,07 |
7,14 |
-2,07 |
141 |
5. |
Рентабельность основных фондов, % с. 3 / с. 1 |
R |
0,94 |
1,31 |
0,37 |
139,4 |
К ним приходится приспосабливаться, что значительно осложняет деятельность предприятия в целом.
Производственная часть ТОО "Дельта-С" во многом зависит от наличия и качества основных фондов. В таблице 5 мы сделаем анализ фондоотдачи и уровня рентабельности основных фондов предприятия ТОО "Дельта-С".
Из таблицы 5 видно, что затраты на основные фонды на предприятии ТОО "Дельта-С" снизились в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 18 % за счет амортизации. В результате возросла рентабельность основных фондов на 39,4 % и увеличилась фондоотдача на 41 %.
Рисунок 9. Сравнительный анализ показателей рентабельности и фондоотдачи ТОО "Дельта-С" по годам 2009-2010.
Похожие статьи
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Объект исследования - Общество с ограниченной ответственностью "Дружба" (в дальнейшем именуемое...
-
Датой рождения завода Механических Трансмиссий "КОМ" является сентябрь 1990 года. За более чем два десятилетия своего существования компания прошла путь...
-
Характеристика предприятия ОАО "Теплотехник" Общие сведения о предприятии: Наименование предприятия: ОАО "Теплотехник" Характер производства:...
-
Таблица 2.1. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами Категории работников Численность работников, чел. 2009 2010 2011 Отк-ние Рабочие постоянные 269 92...
-
Стратегия развития предприятия - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Автор разработал стратегический план развития предприятия ТОО "Дельта-С". I. Содержание и структура стратегии Стратегическое управление можно...
-
Единой разработанной стратегии ТОО "Дельта-С" как единого планового документа не имеет. Однако стратегические разработки по отдельным направлениям своего...
-
Общая характеристика предприятия ОАО "Лукойл" "Лукойл" - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний. Основными...
-
Краткая характеристика основных экономических показателей деятельности Общество с ограниченной ответственностью "Ангарский электромеханический завод"...
-
Заключение - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы
Для повышения конкурентоспособности деятельности предприятия на рынке любой страны требуется грамотная разработка стратегического планирования...
-
Термин "резервы" употребляется в двояком выражении. Во-первых, резервы - запасы товарно-материальных ресурсов, которые необходимы для бесперебойной...
-
Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "21 Век" создано в 2008 году. Основной целью создания общества является...
-
ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "СИСТЕМА ЧИБИС" МАГАЗИН "ЧИБИС-8" ООО "Система Чибис", созданное в 1992 году, сегодня является одной из крупнейших в...
-
Общая характеристика и краткий анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия ООО компания "Окна роста" - это производственный...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Строительно-монтажная компания (СМК)" Морион" Общество с ограниченной...
-
Стратегический управление коммерческий Общество с ограниченной ответственностью "Сириус" занимается мелкооптовой и розничной продажей винно-водочной и...
-
Организационно-экономическая характеристика деятельности организации АНО "Исследователь" В пятидесятые годы ХХ века в Краснодарском крае работала Краевая...
-
Эффективность является мерой, как экономичности, так и результативности использования ресурсов - труда, капитала, земли, материалов, энергии, времени,...
-
Анализ рынка производства и установки окон и дверей в г. Костанае В современной практике строительства значительно возросла роль стекла в решении...
-
Начнем с бухгалтерского анализа предприятия. Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния предприятия. Итог баланса носит...
-
Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания...
-
Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...
-
Организационно-экономическая характеристика Быховского УКП "Жилкомхоз" Быховское унитарное коммунальное предприятие "Жилкомхоз" создано в результате...
-
Общие сведения и организационно-правовые основы деятельности ГККП "Поликлиника № 1" является одним из подразделений системы здравоохранения Костанайской...
-
Характеристика предприятия Открытое акционерное общество "Ковчег" было создано в соответствии с Постановлением Правительства г. Санкт-Петербурга "О...
-
На каждом предприятии должны предусматриваться плановые мероприятия по увеличению прибыли. В общем плане эти мероприятия могут быть следующего характера:...
-
Показатели эффективности системы управления предприятием - Анализ системы управления предприятием
Оценка эффективности системы управления предприятием предполагает установку критериев их экономической эффективности. Самым важным критерием...
-
Характеристика деятельности предприятия Персонал интервью кадровый вакантный Полное наименование организации - Общество с ограниченной ответственностью...
-
Общая характеристика предприятия Общество с ограниченной ответственностью "Общество с ограниченной ответственностью "Стройторгинвест" (далее "Общество"),...
-
Характеристика деятельности предприятия Объектом исследования в курсовой работе является ресторан "Черная кошка", который находится в одном из старейших...
-
Характеристика супермаркета "Парфюм - Лидер" Сеть супермаркетов "Парфюм-Лидер" начала свое развитие в 2007 году, центральный офис находится по адресу ул....
-
Диагностика потенциала предприятия на основе рейтингового анализа. Рейтинг - это выстраивание заданных единиц в определенном порядке в соответствии с...
-
Характеристика организации ОАО "Мозырский машиностроительный завод" находится в городе Мозыре, Республика Беларусь. Мозырь основан в 1155 году -- город...
-
Фирма, как единица предпринимательской деятельности Свободное предпринимательство (предпринимательская деятельность) - основной принцип рыночной...
-
Краткая характеристика деятельности предприятия В сфере развития персонала ОАО "Сургутнефтегаз" основывается на том, что персонал - одна из главных его...
-
Организационная характеристика предприятия - Деятельность ООО "Ухтанефтегазмонтаж"
Для достижения позитивных результатов и эффективности всей деятельности ООО "Ухтанефтегазмонтаж", включая постоянное улучшение, связанное с -...
-
Диверсификация с лат. diversus (разный) + facere (делать) - это одна из форм концентрации капитала, связанная с проникновением ранее специализированных...
-
Характеристика предприятия ОАО "Тираспольский молочный комбинат" На сегодняшний момент ОАО "Тираспольский молочный комбинат" ведущий производитель...
-
Общая характеристика предприятия В данное время моя трудовая деятельность осуществляется на предприятии: "Северский трубный завод" (ОАО "СТЗ"). Россия,...
-
Кадровый заработный численность организационный Общая характеристика предприятия Владимирский завод "Электроприбор" (в настоящее время ОАО "Владимирский...
Характеристика предприятия ТОО "Дельта-С", Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С" - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы