Организационный план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции

Для организации деятельности теплицы будет необходим штат сотрудников из 24 человек.

К сотрудникам в должности: директор, бухгалтер, заместитель директора, заведующий складом, администратор, агроном - предъявляются требования по наличию опыта работы по данной специальности от 3-х лет.

К агроному также предъявляются требования о наличии специального профильного образования.

К кладовщику, грузчику, сторожу, рабочим теплицы особых профессиональных требований не предъявляется.

Штатное расписание предприятия

Должность, профессия

Количество, чел.

Оклад, руб.

1

Директор

1

75000

2

Бухгалтер

1

40000

3

Заместитель директора

1

40000

4

Заведующий складом

1

35000

5

Администратор

2

30000

6

Агроном

1

40000

7

Кладовщик

2

28000

8

Грузчик

3

25000

9

Сторож

2

20000

10

Рабочий

10

28000

Всего

24

361000

Заработная плата сотрудников будет состоять из постоянной - окладной части и переменной - премиальной части. Оклад будет насчитываться согласно штатного расписания, премия будет исчисляться в размере до 25% от оклада за выполнение плановых и производственных показателей.

Организационная структура для проектируемой организации предполагается плоская, механическая.

Директор организации является ее представителем во внешней среде, в государственных органах, заключает договора с поставщиками. Он является главным руководителем в организации, которому подчиняются бухгалтер, его заместитель, заведующий складом. Директор осуществляет планирование, организацию, мотивацию и контроль в организации. Он также реализует маркетинговую политику организации.

Бухгалтер ведет бухгалтерскую и налоговую отчетность, представляет организацию в соответствующих государственных органах. Подчиняется непосредственно директору. Сотрудников в подчинении не имеет.

Администраторы в количестве 2 человека посменно осуществляют контроль за текущей деятельностью в теплице. Администраторам подчиняется весь производственный персонал.

Линейные сотрудники: рабочие, грузчики, сторожа осуществляют профильную деятельность, в подчинении сотрудников не имеют.

Система мотивации сотрудников должна быть направлена на повышение качества труда, стимулирование трудовой активности, инициативы. Механизм стимулирования следует, таким образом, направить на содержательность труда и на материальные ценности (заработная плата, премии, надбавки). У всех сотрудников будет окладная и премиальная части заработной платы. Премиальная часть будет рассчитываться исходя из нормовыработки за месяц по собранному урожаю с учетом факторов внешней среды.

Также необходимо проводить мероприятия, направленные на формирование корпоративной культуры и лояльности сотрудников к компании. Этот инструмент можно использовать при решении конфликтов, локальной мотивации, стратегии обучения и нематериального стимулирования персонала. Большую роль в повышении лояльности персонала играет выстраивание оптимальных внутренних коммуникаций. Коллектив должен быть информирован о событиях, происходящих в компании.

Стиль лидерства предпочтителен демократичный. Такой стиль лидерства заключается в коллегиальности принятия решений, когда учитывается мнение подчиненных. Это наиболее приемлемый вариант управления коллективом салона красоты, поскольку именно сотрудники являются носителями базовых знаний о клиентах и способах удовлетворения их потребностей.

Коммуникационные каналы в сети в проектируемой организации проходят от директора к администраторам и обратно, от администраторов к рабочим и обратно, от директора к бухгалтеру и обратно. Коммуникационная сеть на предприятии будет простой.

Предварительный контроль за организацией будет осуществлять заместитель директора. На него возлагается планирование, формирование организационной структуры организации и ее изменений. Текущий контроль за деятельностью организации возлагается на администраторов и бухгалтера.

Похожие статьи




Организационный план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции

Предыдущая | Следующая