Организационный план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции
Для организации деятельности теплицы будет необходим штат сотрудников из 24 человек.
К сотрудникам в должности: директор, бухгалтер, заместитель директора, заведующий складом, администратор, агроном - предъявляются требования по наличию опыта работы по данной специальности от 3-х лет.
К агроному также предъявляются требования о наличии специального профильного образования.
К кладовщику, грузчику, сторожу, рабочим теплицы особых профессиональных требований не предъявляется.
Штатное расписание предприятия
№ |
Должность, профессия |
Количество, чел. |
Оклад, руб. |
1 |
Директор |
1 |
75000 |
2 |
Бухгалтер |
1 |
40000 |
3 |
Заместитель директора |
1 |
40000 |
4 |
Заведующий складом |
1 |
35000 |
5 |
Администратор |
2 |
30000 |
6 |
Агроном |
1 |
40000 |
7 |
Кладовщик |
2 |
28000 |
8 |
Грузчик |
3 |
25000 |
9 |
Сторож |
2 |
20000 |
10 |
Рабочий |
10 |
28000 |
Всего |
24 |
361000 |
Заработная плата сотрудников будет состоять из постоянной - окладной части и переменной - премиальной части. Оклад будет насчитываться согласно штатного расписания, премия будет исчисляться в размере до 25% от оклада за выполнение плановых и производственных показателей.
Организационная структура для проектируемой организации предполагается плоская, механическая.
Директор организации является ее представителем во внешней среде, в государственных органах, заключает договора с поставщиками. Он является главным руководителем в организации, которому подчиняются бухгалтер, его заместитель, заведующий складом. Директор осуществляет планирование, организацию, мотивацию и контроль в организации. Он также реализует маркетинговую политику организации.
Бухгалтер ведет бухгалтерскую и налоговую отчетность, представляет организацию в соответствующих государственных органах. Подчиняется непосредственно директору. Сотрудников в подчинении не имеет.
Администраторы в количестве 2 человека посменно осуществляют контроль за текущей деятельностью в теплице. Администраторам подчиняется весь производственный персонал.
Линейные сотрудники: рабочие, грузчики, сторожа осуществляют профильную деятельность, в подчинении сотрудников не имеют.
Система мотивации сотрудников должна быть направлена на повышение качества труда, стимулирование трудовой активности, инициативы. Механизм стимулирования следует, таким образом, направить на содержательность труда и на материальные ценности (заработная плата, премии, надбавки). У всех сотрудников будет окладная и премиальная части заработной платы. Премиальная часть будет рассчитываться исходя из нормовыработки за месяц по собранному урожаю с учетом факторов внешней среды.
Также необходимо проводить мероприятия, направленные на формирование корпоративной культуры и лояльности сотрудников к компании. Этот инструмент можно использовать при решении конфликтов, локальной мотивации, стратегии обучения и нематериального стимулирования персонала. Большую роль в повышении лояльности персонала играет выстраивание оптимальных внутренних коммуникаций. Коллектив должен быть информирован о событиях, происходящих в компании.
Стиль лидерства предпочтителен демократичный. Такой стиль лидерства заключается в коллегиальности принятия решений, когда учитывается мнение подчиненных. Это наиболее приемлемый вариант управления коллективом салона красоты, поскольку именно сотрудники являются носителями базовых знаний о клиентах и способах удовлетворения их потребностей.
Коммуникационные каналы в сети в проектируемой организации проходят от директора к администраторам и обратно, от администраторов к рабочим и обратно, от директора к бухгалтеру и обратно. Коммуникационная сеть на предприятии будет простой.
Предварительный контроль за организацией будет осуществлять заместитель директора. На него возлагается планирование, формирование организационной структуры организации и ее изменений. Текущий контроль за деятельностью организации возлагается на администраторов и бухгалтера.
Похожие статьи
-
Производственный план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции
Прогнозный производственный план позволяет определить предполагаемое количество произведенной и реализованной продукции в первый год. На основе анализа...
-
В XVII веке на Руси выращивались огурцы, арбузы и дыни для царского стола в паровых грядах и парниках, которые можно считать предками теплиц. Первые...
-
Маркетинговый план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции
Реализация продукции теплицы будет осуществляться в г. Набережные Челны. Предприятие будет осуществлять оптовые продажи, таким образом, покупателями...
-
Резюме - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции
Концепция проекта по созданию теплицы по выращиванию овощей предусматривает организацию предприятия по выращиванию помидор, огурцов. Целями деятельности...
-
Руководство всей деятельностью будет осуществляться генеральным директором, которым является индивидуальный предприниматель. Директор организует всю...
-
Перечень видов продукции: 1. Томаты (помидоры) сортов Медовая капля, Гондола F1, Самара, Ураган F1, Манимейкер, Фунтик. 2. Огурцы сортов Амур F1, Глафира...
-
Повышение объемов производства и реализации продукции молочного скотоводства Основным источником резервов увеличения производства молока являются рост...
-
Организационный план, Финансовый план - Салон-парикмахерская
Наш салон работает с 9.00 до 21.00 без перерывов и выходных. В салоне-парикмахерской "Катерина" работают четыре мастера-универсала, уборщица,...
-
Ассоциация предприятий производителей и потребителей хлебопекарного и кондитерского оборудования "Луч" поставляет оборудование, монтирует его и сдает...
-
Сущность и функции каналов реализации продукции Экономическая эффективность отраслей АПК в значительной степени зависит от организации сбыта продукции,...
-
Экономически более целесообразно реализовывать животноводческую продукцию, а именно молоко. В ООО "Мир" основу животноводства и всего...
-
Эффективность системы реализации продукции в современной коммерческой организации характеризуется системой количественных и качественных показателей,...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "Мир" расположено в юго-западной части Курьинского района Алтайского края, центральная...
-
Предприятиям в условиях рыночной экономики приходится значительное внимание уделять проблемам оптимизации процесса продвижения товара к потребителю....
-
Рис. 2. Основные задачи товарной политики Выбор товарной стратегии начинается с определения конкурентных сил и анализа конкурентов. Конкурентные силы...
-
В результате анализа проведенного во второй главе, были выявлены проблемы, которые тормозят эффективное развитие реализации продукции молочного...
-
Составление организационного плана - Основы бизнес планирования на предприятии
Важным моментом, с которого необходимо начинать данный раздел бизнес-плана и который необходимо подробно осветить, является организационная структура...
-
Организационный план - Стратегия развития предприятия
В качестве правового статуса выбрали общество с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Два учредителя: Генеральный директор и...
-
Вспомогательное производство на фабрике оказывает услуги основному производству по ремонту оборудования, обеспечивает предприятие всеми видами энергии, а...
-
Канал реализация молочный продукция В настоящее время предприятие реализует большую часть продукции другим организациям и на рынках. Выбор каналов...
-
План производства - Планирование выпуска унтов женских с подошвой из войлока
В начальный период - первые полгода предприятие не планирует выпускать продукцию. В этот период происходит закуп и монтаж оборудования. Стоимость...
-
Чтобы выбрать наиболее выгодные для сельскохозяйственного товаропроизводителя каналы реализации продукции, нужно оценить их с точки зрения организации и...
-
Рынок сельскохозяйственного сырья и продовольствия -- это сфера обмена товарами сельского хозяйства и других отраслей АПК. Его возникновение тесно...
-
Организационный план - Процесс бизнес-планирования на предприятии
Предприятие ООО "Мото" предполагает наличие небольшого штата сотрудников, соответственно предприятие имеет линейную организационную структуру управления....
-
Цель - это ориентир, к которому должно стремится предприятие в своей деятельности. Планирование целей предприятия состоит из нескольких этапов. Чтобы...
-
Организационная структура предприятия показывает делегирование полномочий различным функциональным единицам предприятия (рис. 5). Рисунок 5 -...
-
Организационный план - Инвестиционный проект крытого водного парка
Ниже представлена схема управления предприятием: Рисунок 1 - Организационная схема управления предприятием Обязанности генерального директора: организует...
-
Рисунок 3 - Организационная структура УП "Беллифтмонтаж" В структуру УП "Беллифтмонтаж" входят: 1) Аппарат управления: - учредитель - директор -...
-
Организационный план - Разработка бизнес-идеи частной гостиницы
Руководителем и единственным учредителем ООО "Гнездышко" является Куклева Татьяна Александровна. На данное предприятие планируется набрать следующий...
-
На данный момент штатное расписание фирмы состоит из 40 человек. В ООО "Урал-инструмент-Пумори" выделяется 7 отделов. Схема управления предприятием...
-
Виды контроля Работники предприятий общественного питания контролируют качество поступающего сырья и выпускаемой продукции. Контроль этот осуществляется...
-
Производственный план - Производство и продажа уникальных товаров авторского изготовления
Для начала реализации ручного труда в ИП "Все дело в руках" необходимо: 1. Приобретение помещения для размещения склада, магазина, кабинета управляющего....
-
Особенности маркетингового планирования и структура маркетингового плана Планирование является одной из важнейших функций компании, так как позволяет...
-
Планирование прибыли представляет собой процесс разработки системы мероприятий по обеспечению ее формирования в необходимом объеме и эффективного...
-
План сбыта - Планирование деятельности передвижной автолавки
Данный раздел определяет возможный объем сбыта продукции на выбранном рынке с учетом емкости рынка сбыта. По сути он закладывает величину прогнозируемого...
-
Лизинг как форма реализации (сбыта) продукции - Основы маркетинга
Особенно популярной в настоящее время формой реализации арендных механизмов является лизинг. Название специфической формы аренды -- лизинга -- происходит...
-
РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ - Анализ реализации продукции предприятия
Задание 1. Провести анализ доходов и расходов организации. Применяя метод сравнения дать оценку динамики полученных показателей. Результаты отразить в...
-
Объем продаж товаров в плане определяется как стоимость предназначенных к поставке и подлежащих оплате в плановом периоде: готовых изделий;...
-
Техническая характеристика ООО "Независимость" ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала" осуществляет передачу электроэнергии по...
-
Цели и задачи анализа продаж продукции - Анализ реализации продукции предприятия
Производственная организация - это пространственно-временная структура производственных факторов, обеспечивающая их взаимодействие с целью получения...
Организационный план - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции