Оценка риска - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции

В процессе разработки бизнес плана производится анализ возможных рисков и усилия по их снижению. Возможны следующие риски:

    - усиление конкуренции за счет роста количества участников данного сегмента рынка; - высокие входные барьеры в отрасль (необходимы инвестиции и оборудование специального назначения и высокого уровня качества); - повышение тарифов на электроэнергию; - изменение законодательства господдержки сельскохозяйственной отрасли. маркетинговый затраты прибыль

Возможные источники возникновения рисков:

    - недостаточная информация о спросе на данный вид услуг; - недостаточный анализ рынка; - недооценка конкурентов; - падение спроса на данный вид услуг; - форс-мажорные обстоятельства (голопирующая инфляция).

Меры снижения рисков:

    - высокий уровень информации, организации, функционирования и управления; - краткосрочное и долгосрочное планирование; - строгий контроль денежных и иных активов; - регулярный анализ рыночной ситуации; - быстрая реакция на изменения; - высокая мобильность.

Риск - признак недоработок и не достаточно тщательного анализа, поэтому предприятию следует прикладывать все возможные усилия и средства, необходимые для избежание рисков.

Похожие статьи




Оценка риска - Планирование производства и реализации сельскохозяйственной продукции

Предыдущая | Следующая