Организационный план - Инвестиционный проект крытого водного парка

Ниже представлена схема управления предприятием:

организационная схема управления предприятием

Рисунок 1 - Организационная схема управления предприятием

Обязанности генерального директора: организует всю работу аквапарка; несет полную ответственность за его состояние и состояние трудового коллектива; представляет аквапарк во всех учреждениях и организациях; распоряжается имуществом предприятия; издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, имеет право первой подписи; принимает и увольняет работников; открывает в банках счета предприятия; разрабатывает мероприятия по снижению себестоимости и повышению рентабельности аквапарка; осуществляет экономическое планирование.

Обязанности финансового директора:

Заключает договора;

Принимает участие в планировании.

Несет ответственность за бухгалтерский учет и отчетность;

Выполняет расчетные работы, оформляет необходимую документацию;

Следит за точностью и своевременностью расчетов с потребителями, поставщиками и органами налогового контроля;

Составляет итоговые бюджетные отчеты для предоставления в налоговые органы;

Производит финансовые расчеты с поставщиками.

Обязанности маркетинг-директора:

Маркетинговая политика;

Разрабатывает календарные графики работы;

Принимает активное участие в планировании в области налоговой и ценовой политики предприятия.

Обязанности заместителя директора по АХЧ:

Организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья;

Организует и несет ответственность за техническую безопасность работы аквапарка;

Обеспечивает контроль за сохранностью оборудования;

Следит за качеством проведения ремонтов и профилактических работ;

Следит за правильной работой оборудования и персонала;

Прогнозирует замену оборудования и запасных частей, а также своевременный ремонт оборудования;

Осуществляет оперативный контроль за работой аквапарка.

Начальник службы безопасности организует и несет ответственность за безопасность аквапарка.

Аквапарк будет работать каждый день, кроме понедельника (не считая праздничных дней, выпадающих на понедельник) с 12: 00 до 22: 00. Работа обслуживающего персонала будет происходить в две смены, каждая смена работает по графику 2/2. Работа офисного персонала будет проходить по стандартному графику 5/2 с 9: 00 до 18: 00.

Таблица 7 - Штатное расписание

Должность

Оклад

Районный коэф. (15%)

Начислено з/п

Удержано НДФЛ (13%)

З/плата к выдаче

Соц. Налог (26%)

Ген. директор

50000

7500

57500

7475

50025

13006

Маркетинг-директор

40000

6000

46000

5980

40020

11960

Финансовый директор

40000

6000

46000

5980

40020

11960

Главный бухгалтер

40000

6000

46000

5980

40020

11960

Начальник охраны

30000

4500

34500

4485

30015

8970

Маркетолог

30000

4500

34500

4485

30015

8970

Бухгалтер

50000

7500

57500

7475

50025

13006

Охрана

120000

18000

138000

17940

120060

35880

Менеджер

50000

7500

57500

7475

50025

13006

Сотрудник сервиса

150000

22500

172500

22425

150075

44850

Спасатель

30000

4500

34500

4485

30015

8970

Уборщик

80000

12000

102000

13260

88740

26520

Производств. рабочий

60000

9000

69000

8970

60030

17940

Всего

779085

226998

Похожие статьи




Организационный план - Инвестиционный проект крытого водного парка

Предыдущая | Следующая