Заключение - Совершенствование портфеля бизнесов компании
В выпускной квалификационной работе был проведен портфельный анализ Воскресенского районного потребительского общества. В первой главе работы пять стратегических матриц формирования портфеля бизнесов были рассмотрены: матрица BCG, матрица McKinsey/GE, матрица ADL/LC, матрица Shell/DPM, матрица MCC. Для определения того, какой инструмент является наиболее подходящим для проведения анализа деятельности изучаемой компании, были выявлены достоинства и недостатки каждого из методов, а также особенности их применения. Матрица McKinsey/GE оказалась наиболее полным и комплексным инструментом формирования портфеля бизнесов, так как она в наибольшей степени учитывает факторы рынка, на которых работает компания и характеристики конкурентоспособности самой компании. Кроме того, многие критерии, по которым выявлялись уровень привлекательности рынка и конкурентоспособность организации, можно было оценить количественно, то есть оценка большинства параметров была объективной.
Для формирования рекомендаций относительно развития стратегических бизнес единиц необходимо учитывать специфику деятельности компании. Во второй главе работы рассматривалась потребительская кооперация, ее специфика, а также трансформация, которая произошла в деятельности после эпохи преобразований в стране. Целью существования потребительской кооперации, как и в советские времена, остается удовлетворение потребностей членов кооператива, но инструмент достижения цели изменился. Теперь это получение прибыли от хозяйственной деятельности на рынке и реализация товара не только членами кооперации. Важным аспектом функционирования потребительской кооперации является социальная ответственность организации. Кооперация выделяет три уровня социальной ответственности: функционирование в рамках законодательства, социализация отношений с работниками и пайщиками, социализация отношений с обществом в целом. Другими словами, потребительская кооперация действует в рамках законодательства, в соответствии с установленными нормами труда, своевременной выплатой налогов и заработной платы, стандартами обслуживания потребителей. Социальная ответственность перед членами потребительских обществ заключается в создании новых рабочих мест, обеспечении благоприятных условий труда, обеспечении доступа к медицинскому обслуживанию, развитии социальной инфраструктуры. Социальная ответственность перед всем обществом заключается в обеспечении товарами и услугами жил сел и деревень. Таким образом, при формировании рекомендаций относительно портфеля бизнесов, были учтены вышеперечисленные аспекты социальной деятельности компании.
Портфельный анализ Воскресенского РайПО проводился по четырем стратегическим бизнес единицам: розничная торговля, общественное питание, предоставление в аренду собственных нежилых помещений, производство хлеба и хлебобулочных изделий. Для выявления уровня привлекательности рынка и конкурентоспособности компании разрабатывались критерии, на основе тех, которые предлагаются авторами, изучающими инструменты портфельного анализа и в частности матрицу McKinsey/GE. С помощью экспертной группы, в состав которой входили работники Воскресенского РайПО, была определена степень важности характеристик для каждой стратегической бизнес единицы. Затем, анализируя экономические показатели и выявляя особенности, удалось определить уровень привлекательности рынков, на которых работает компания в Воскресенском районе, а также уровень конкурентоспособности самой компании в каждом сегменте.
Итогом портфельного анализа является матрица McKinsey/GE. Стратегические бизнес единицы: розничная торговля, общественное питание и производство хлеба в соответствии с матрицей располагаются в ячейке среднего бизнеса, а сдача в аренду коммерческой недвижимости в сегменте укрепления позиций на рынке и развития данного направления. С учетом социального аспекта организации были разработаны стратегии для каждой единицы бизнеса. Несмотря на то, что предоставление в аренду собственных нежилых помещений является наиболее конкурентоспособным и работает на наиболее привлекательном рынке, с точки зрения социальной значимости потребительской кооперации, инвестировать все средства в развитие и укрепление этого бизнеса нельзя. Потому что главной задачей функционирования потребительского общества остается обеспечение жителей сел и деревень товарами и услугами. Поэтому необходимо развивать данное направление с ограниченным потоком инвестиций для извлечения прибыли, которую впоследствии необходимо направлять на развитие других сегментов бизнеса или на социально-значимые нужды. В сегменте розничной торговли Воскресенском РайПО нужно инвестировать в развитие городских для укрепления своих конкурентных преимуществ, а также выявить те недостатки направлений деятельности, которыми обладает компания в сравнении с конкурентами. В то же время, РайПО не может закрывать малодоходные магазины в селах и деревнях по причине социальной ответственности. Компания должна грамотно планировать ассортимент в зимнее время года, чтобы магазины не были убыточны, и стараться извлечь максимальную выгоду в теплые месяцы, когда спрос на продукты сильно повышается в связи с дачным сезоном. Рынок общественного питания ежегодно падает, однако, компании удается сохранять большую долю рынка. Социальная значимость не так сильно проявляется в сфере общественного питания, у РайПО нет обязательств вести неприбыльные заведения в селах и деревнях. Поэтому рекомендуется провести внутренний стратегический анализ бизнеса, выявить наиболее прибыльные заведения и инвестировать в развитие именно тех сегментов заведений общественного питания, которые приносят наибольший доход. Рынок хлебопекарной промышленности является благоприятным для ведения бизнеса в любой экономической ситуации, так как хлеб и изделия из муки пользуются спросом при любых доходах населения. Молодость данного вида деятельности обуславливает средний уровень конкурентоспособности компании. Воскресенскому РайПО необходимо тщательно изучить внутреннюю среду организации, бизнес процессы, производство, проанализировать спрос на товары в своем районе и постепенно инвестировать в развитие деятельности с учетом этих факторов. Производство хлеба способно уменьшить затраты собственных розничных магазинов компании, если будет осуществляться поставка собственной продукции в торговые точки.
Итак, выпускная квалификационная работа проводит портфельный анализ деятельности потребительской кооперации методом стратегической матрицы McKinsey/GE. Особенностью является то, что при формировании рекомендаций относительно дальнейшего развития стратегических бизнес единиц были учтены не только коммерческие аспекты, но и социальная значимость бизнеса.
Похожие статьи
-
Введение - Совершенствование портфеля бизнесов компании
На сегодняшний день управление портфелем бизнесов компании является стандартным инструментом стратегического анализа в зарубежных и российских...
-
Сущность потребительской кооперации Во второй главе выпускной квалификационной работы речь пойдет о потребительской кооперации в России. Для точного...
-
Стратегические инструменты портфельного анализа - Совершенствование портфеля бизнесов компании
Теоретические аспекты портфельного анализа Использование такого стратегического инструмента в управлении компанией как портфельный анализ, прочно...
-
Портфельный анализ деятельности Воскресенского РайПО - Совершенствование портфеля бизнесов компании
Характеристики привлекательности рынка и конкурентоспособности компании Выделив четыре стратегических бизнес единицы, необходимо определить критерии,...
-
Определив закономерности формирования стадий стратегического процесса, остановимся на кратком анализе специфики существующих подходов к стратегии,...
-
Заключение - Разработка стратегии роста для компании
В ходе проведенного исследования разработана стратегия роста для компании ООО "Мелькрук". Для достижения поставленной цели в ходе работы определены: -...
-
Особенности стратегического процесса в малом и среднем бизнесе Главная парадигма стратегического менеджмента обосновывается двумя следующими принципами:...
-
Заключение - Совершенствование государственной внешнеэкономической политики Санкт-Петербурга
В данной выпускной квалификационной работе был исследован процесс развития государственной внешнеэкономической деятельности Санкт-Петербурга. В...
-
Предложения по совершенствованию налоговой политики в отношении субъектов малого и среднего бизнеса По результатам проведенного анализа был сделан вывод...
-
Заключение - Экономические показатели деятельности страховой компании "Росгосстрах"
Только на основе страхования становится возможной защита общественных и личных интересов, возникающих в процессе производства. В условиях рыночной...
-
Заключение - Проблемы развития малого бизнеса в сельских территориях Алтайского края
Таким образом, мы можем упорядочить проблемы развития малого бизнеса на селе в таблице: Порядковый номер Основные проблемы 1 Налоги 2 Законодательство 3...
-
Таким образом, планирование - это определение цели развития управляемого объекта, методов, способов и средств ее достижения, разработка программы, плана...
-
Малые и средние предприятия во всем мире играют важную роль. Устойчивому экономическому росту в разных странах присущи некоторые общие черты, главная из...
-
В "Концепции 2020" установлены стратегические цели, согласно которым Россия должна войти в пятерку стран-лидеров по объему ВВП. Со временем...
-
В настоящее время проектный подход к управлению становится общепризнанным мировым стандартом работы. Эффективность деятельности компании определяется ее...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Оценка интеллектуального капитала в компаниях транспортной отрасли
Интеллектуальный капитал является важнейшим капиталом на любом предприятии. Поэтому изучаемая тема является весьма актуальной. Теоретической базой данной...
-
Заключение - Компания Seiko Epson Corporation. Логистическая стратегия производственной компании
В процессе выполнения работы была предоставлена основная информация компании Epson в сфере принтеров. Были сделаны анализы, с помощью чего раскрыли роль...
-
Эффективность рекламного бизнеса в настоящее время зависит от того, насколько широкий спектр услуг оказывает рекламная компания, а также от комплексности...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ и прогнозирование уровня конкурентоспособности компаний строительного комплекса
В ходе проведенного исследования была построена logit-модель вероятности дефолта для непубличных компаний строительного комплекса. Данная модель поможет...
-
Краткая характеристика деятельности компании ОАО "ЛУКОЙЛ" - одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний,...
-
На каждом из этапов стратегического процесса за основу берутся определенные подходы. На первых двух стадиях используются такие методы, как PEST-анализ,...
-
Значение малого бизнеса в экономике очень велико. Без малого и среднего бизнеса рыночная экономика ни функционировать, ни развиваться не в состоянии....
-
Заключение - Актуальные проблемы совершенствования таможенной деятельности
В современных условиях экономика России находится в определенной зависимости от экономики других стран. Отдельная страна практически не в состоянии...
-
Введение - Разработка стратегии роста для компании
Исследования стратегического менеджмента всегда уделяли мало внимания малому и среднему бизнесу, так как собственники данных предприятий не обладают...
-
Представим данный раздел в виде таблицы Таблица 1.1 Доходный подход. Метод Преимущества Недостатки Метод капитализации чистогодохода Учитывает будущий...
-
Подходы и методы оценки бизнеса в условиях слияния и поглощения - Слияние и разделение компаний
Доходный подход к оценке бизнеса основан на сопоставлении будущих доходов инвестора с текущими затратами. Сопоставление доходов с затратами ведется с...
-
Заключение - Особенности развития малого и среднего бизнеса в Республике Казахстан
Переход к рыночной экономике - длительный, сложный и противоречивый процесс. Мировой опыт показывает, что все глобальные социально-экономические реформы,...
-
Описание и анализ деятельности компании Основанная в 1980 году, компания Ingenico в течение многих лет является мировым лидером по производству...
-
Для решения проблем с управлением интеллектуальным капиталом на ООО "ТК Лидер" необходимо применять определенные меры. Как известно, интеллектуальный...
-
Этапы выбора оптимальной системы оплаты труда Каждая фирма предпочитает выбрать систему оплаты труда, которая исходит из ее потребностей. Существуют...
-
Заключение - Проблемы разработки и реализации конкурентных стратегий
Конкурентоспособность является основной характеристикой деятельности предприятия на рынке. Конкурентоспособность компании - относительный показатель,...
-
Средства электронного и открытого правительства целесообразно использовать для решения задач развития предпринимательства в регионе и муниципальном...
-
Сделав критический обзор методологии рейтинга "Doing Business" и введя термин "объективный рейтинг", мы предлагаем рассмотреть используемые для проверки...
-
Понятие и сущность бизнес - планирования В настоящее время в России особую актуальность приобретают обоснование и разработка стратегии социально -...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Хранение комплектующих и готовой продукции компании Фольсваген Групп Русс
Проведенное исследование привело к следующим результатам 1. Проведен анализ возможности построения транспортно-логистического центра для...
-
Проблема создания хорошо оснащенных современных терминальных комплексов стоит очень остро, так как в России их совершенно недостаточно (на некоторых...
-
Заключение - Ценообразование в сфере международного бизнеса
Экономический ценообразование товарный Рынок внешней торговли представляет собой сложную систему, которая содержит большое количество товаров и услуг,...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ и прогнозирование уровня конкурентоспособности компаний строительного комплекса
Актуальность темы исследования. Строительная отрасль характеризуется огромным количеством потенциальных исполнителей. Полный цикл возведения любого...
-
Необходимо отметить, что малый бизнес в России уже имеет довольно широкую правовую основу, но она недостаточна. Проблема состоит в том, что она однобока...
-
Анализ внутренней среды компании ООО "Мелькрук" - Разработка стратегии роста для компании
В связи со спецификой малого и среднего бизнеса при осуществления анализа деятельности компании на основе цепочки ценности Портера, необходимо сузить...
Заключение - Совершенствование портфеля бизнесов компании