Особенности потребительской кооперации в России и деятельность Воскресенского РайПО - Совершенствование портфеля бизнесов компании

Сущность потребительской кооперации

Во второй главе выпускной квалификационной работы речь пойдет о потребительской кооперации в России. Для точного понимания объекта исследования, уточним некоторые понятия. Рассмотрим определение кооперации, ее деятельность с момента становления, а затем выделим изменения и преобразования, которые произошли после 2000-х годов.

В Декларации о кооперативной идентичности, принятой Конгрессом Международного кооперативного альянса в 1995г., дается следующее определение кооператива. "Кооператив - это автономная ассоциация лиц, добровольно объединившихся с целью удовлетворения своих экономических, социальных и культурных потребностей посредством совместно владеемого и демократически управляемого предприятия". [3] Членами кооператива могут быть физические или юридические лица, предусмотрена также смешанная форма участия лиц. Потребительскую кооперацию составляют потребительские общества, деятельность одного из которых и будет проанализирована в работе.

"Потребительское общество - это добровольное объединение физических и юридических лиц, созданное путем внесения паевых взносов с целью извлечения выгоды в ходе деятельности общества." [7] Стоит отметить, что деятельность потребительских обществ всегда является диверсифицированной. Обычно потребительские общества занимаются следующими видами деятельности: торговля, общественное питание, бытовые услуги, строительство, производство, заготовки. Главная цель функционирования таких организаций -- получение потребительской выгоды. Другими словами, извлечение выгоды членов общества в виде продуктов, работ, услуг, по ценам, ниже рыночных, социальных благ и услуг, направленных на развитие личности и членов семьи, получения доступа к рынку занятости, здоровья, образования, культуры и досуга и т. д.

Теперь обратимся к организационно-правовой форме потребительских обществ. В соответствии с законом потребительское общество определеяется как "Добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц, созданное, как правило, по территориальному признаку, на основе членства путем объединения его членами имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов". [1] Собственность потребительского общества образуется путем взносов пайщиков, дохода, получаемого в результате хозяйственной деятельности. Организационная форма потребительского общества -- это объединение физических и юридических лиц, действующих в системе общественного разделения труда. Экономической основой деятельности потребительского общества является имущество, которое принадлежит ему на праве частной, общественной или совместной собственности как юридическому лицу.

Особенности деятельности потребительской кооперации в современной России

Теперь обратимся к особенностям деятельности потребительской кооперации. Особенностей функционирования потребительской кооперации насчитывается множество, это и особое налогообложение, и особые права на имущество и получение дохода и социальная функция организации. Но рассмотрим лишь те аспекты, которые необходимы для данной исследовательской работы.

Потребительская кооперация - это некоммерческая организация, то есть ее целью не является извлечение прибыли. Она создается с целью удовлетворения потребностей в общественных благах членов общества. Однако, потребительские общества, которые входят в состав потребительской кооперации, в соответствии с п.5 ст.116 ГК РФ могут осуществлять предпринимательскую деятельность и распределять доходы между членами общества в соответствии с паями. Таким образом, в условиях сформировавшейся новой экономической ситуации в России, потребительская кооперация становится новой альтернативной формой в коммерческой системе хозяйствования. Имея свои специфические особенности, кооперация трансформировала цели, функции и инструменты реализации. Потребительским обществам для успешного развития сегодня необходимо не только выполнять социальную функцию, но и вести предпринимательскую деятельность.

Итак, говоря о том, что потребительская кооперация - некоммерческая организация, стоит пояснить, почему все-таки портфельный анализ актуален для компании такого типа. Во-первых, трансформация, которая произошла в экономике в последние десятилетия, затронула все формы организаций. Таким образом, приспособившись к новым экономическим условиям, изменилась и кооперация. Хотя, по-прежнему главной целью остается удовлетворение потребностей членов кооператива, инструмент достижения цели изменился. Теперь это получение прибыли от хозяйственной деятельности на рынке и реализация товара не только членами кооперации. Прибыль от деятельности, как и в других организациях, делится на две части. Одна часть распределяется между членами кооперации, а другая направляется на дальнейшее развитие кооператива. Во-вторых, несмотря на то, что целью некоммерческой организации не является извлечение прибыли, для удовлетворения членов потребительской кооперации, потребительским обществам необходимо извлекать прибыль из своей деятельности, не забывая в то же время про социальные функции организации

Социальная ответственность потребительской кооперации

Раздел, посвященный социальной ответственности потребительской кооперации, нужен для того, чтобы рекомендации, разработанные с помощью портфельного анализа, были актуальны и практически применимы. Так как портфельный анализ учитывает лишь коммерческую деятельность и не затрагивает социальные аспекты бизнеса.

Социальное предназначение - вот главная характеристика первоначально созданного кооператива. Социальная составляющая экономической деятельности, определяет смысл его существования. Вопросы о том, насколько подчинена социальная деятельность экономическим результатам и насколько следует учитывать обратный процесс о влиянии социальных функций на экономические показатели, часто рассматриваются в исследованиях.

Первый уровень - функционирование и развитие потребительской кооперации в рамках норм законодательства. По данному пункту предусматривается выплата налогов и заработной платы, соответствие установленным нормам организации труда и стандартам обслуживания потребителей. Второй уровень определяет социализацию отношений с работниками и пайщиками. К установлению отношений с работниками можно отнести: создание новых рабочих мест, привлечение населения на работу, обеспечение благоприятных условий труда, повышение квалификации, доступ к медицинскому и санаторно-курортному обслуживанию, развитие социальной инфраструктуры. Содержанием социальной направленности по отношению к пайщикам является обеспечение преимуществ от членства в потребительском обществе, таких как получение кооперативных выплат, участие в управлении кооперативной организацией, покупка товаров и услуг, поставка сельскохозяйственной продукции, вклады денежных средств. Третий уровень социальной ответственности предполагает деятельность, направленную на обслуживание общества в целом. Этот уровень включает в себя такие аспекты как культурно-просветительская деятельность, развитие социальной инфраструктуры села, возможность экономического участия в деятельности кооперативной организации, участие в социальных программах органов власти, общественных и религиозных организаций. По направленности социальной деятельности организаций потребительской кооперации выделяют внутреннюю и внешнюю социальную деятельность. К внутренней социальной деятельности относятся мероприятия направленные на социализацию производственных отношений в кооперативных организациях. В то время как к внешней - на социализацию отношений с потребителями, в числе которых выступают и пайщики, и общество в целом. Внутренняя социальная деятельность соотносится с первым и вторым уровнями социальной деятельности, а внешняя со вторым и третьим.

Итак, в этом разделе была рассмотрена социальная функция потребительской кооперации. При формировании рекомендаций относительно дальнейшего развития компании необходимо учитывать три уровня социальной ответственности потребительского общества: функционирование в рамках законодательства, социализация отношений с работниками и пайщиками, социализация отношений с обществом в целом.

Деятельность Воскресенского РайПО

Датой основания потребительской кооперации Воскресенского района Московской области считается 1932 год. С ростом горда Воскресенск, происходили изменения и в деятельности райпотребсоюза, который расширял свою деятельность по всему району. Важнейшим этапом развития компании является эпоха преобразований 1990-х годов. В условиях экономического кризиса тех лет, большинство потребительских коопераций в России перестали существовать, и лишь немногим удалось продолжить свою деятельность. Сегодня Воскресенское РайПО входит в число лучших обществ потребительской кооперации Московской области. Магазины, предприятия общественного питания, торговые комплексы, собственное производство и строительство обеспечивают успешное развитие организации.

Трудно переоценить социальную значимость организации. В Уставе компании написано: "Многие торговые точки в удаленной части района убыточны, но РайПО не собирается закрывать их и сознательно сохраняет планово-убыточные магазины, так как для кооператоров на первом месте всегда стоит забота о людях, живущих в сельской глубинке". [2] Это высказывание говорит о том, что компания заботится о людях, живущих в сельской местности. Поэтому формируя рекомендации по развитию стратегических бизнес единиц в следующей главе, необходимо учитывать не только коммерческую деятельность, но и социальную значимость предприятия.

Для формирования общего представления о компании, необходимо рассмотреть деятельность Воскресенского РайПО и некоторые финансовые показатели. Компанией выделяется четыре стратегические бизнес единицы: розничная торговля, общественное питание, производство хлебобулочных изделий (пекарня), предоставление в аренду собственных нежилых помещений.

Действующая торговая сеть состоит из 44 магазинов, 77% которых располагаются в сельской местности. В общем объеме розничного товарооборота на долю сельских магазинов приходится 57%.

Сеть общественного питания состоит из 6 предприятий общего пользования и 1 предприятия при техникуме. При этом, доля собственной продукции в обороте общественного питания составляет 76,4%.

Другим направлением бизнеса является сдача в аренду собственных нежилых помещений. Так, по состоянию на 2016 год, в аренду сдается 16 помещений с общей площадью 8182,7 м2.

Объем выпущенной продукции пекарни снизился в 2015 году на 41% к 2014 году, что объясняется уменьшением рынка сбыта - прекращением сотрудничества со школьными столовыми. 81% произведенной продукции было реализовано на месте, в собственном магазине, 19% - через другие магазины РайПО.

По вышеперечисленным стратегическим бизнес единицам в данной исследовательской работе проводится портфельный анализ в следующей главе.

Похожие статьи




Особенности потребительской кооперации в России и деятельность Воскресенского РайПО - Совершенствование портфеля бизнесов компании

Предыдущая | Следующая