Time-driven Activity-Based Costing для определения себестоимости в lean учете - Оценка экономической эффективности лин-преобразований

Модифицированная модель ABC подхода носит название Time-driven Activity-Based Costing. Этот метод лишен таких недостатков, как большие трудозатраты на внедрение данного подхода, сбор первичных данных получение первых результатов, и позволяет определить стоимость времени, в течение которого сотрудники не работают рационально, то есть используют рабочее время, но не создавая продукции.

Чтобы рассчитать стоимость единицы рабочей силы TD ABC необходимо использовать суммарные затраты, которые влечет за собой содержание того или иного подразделения компании, и практическое количество рабочих часов, которое предполагается для создания продукта или оказания услуги клиенту. Стоит обратить внимание на тот факт, что практическое количество времени отличается от реального количества рабочих часов в силу того, что рабочий тратит на выполнение работы всего лишь около 80-85%, как упоминалось ранее. Таким образом, зная себестоимость единицы времени и необходимое для создания одного продукта время, мы имеем возможность рассчитать себестоимость производимого продукта. Авторы рассматриваемого метода отмечают, что для того, чтобы получить адекватные результаты при применении TD ABC, входные данные должны иметь точностью около 5-10%

Похожие статьи




Time-driven Activity-Based Costing для определения себестоимости в lean учете - Оценка экономической эффективности лин-преобразований

Предыдущая | Следующая