Факторы конкурентного преимущества: время, качество, инновации, затраты - Оценка экономической эффективности лин-преобразований
На сегодняшний момент в сложных экономических условиях компаниям приходится развивать свои конкурентные преимущества, и для этого совершенствовать факторы успеха на рынке. Выделяют следующие ключевые факторы:
Себестоимость;
Качество;
Время;
Инновации.
Рассмотрим, как развитие каждого из этих факторов влияет на экономическую эффективность предприятия.
Итак, начнем с того, что в традиционные методы планирования и управления ведут к ошибочному определению себестоимости продукции. Это связано с тем, что многие предприятия используют метод разделения расходов на постоянные и переменные. Переменные издержки относятся к управленческой себестоимости, а постоянные списываются как затраты периода. Этот метод называется директ-констинг). Данная методика содержит ряд существенных недостатков. Например, показатели себестоимости будут искажаться, если предприятие выпускает широкий ассортимент неоднородных товаров или оказывает различные услуги. Также данные директ-костинга будут неточными в том случае, если высока доля расходов, которые трудно распределить на конкретно определенные произведенные продукты. Более того, если постоянные затраты превышают переменные, то методика директ-костинга при расчете себестоимости неэффективна (это объясняется тем, что фиксированные затраты по центрам затрат в директ-костинге учитываются с помощью суммы покрытия, которая рассчитывается как валовая выручка минус переменные расходы, и далее пропорционально распределяются по центрам затрат). Рассматривая политику бережливого производства, необходимо сделать акцент на том, что менеджеры пользуются знаниями и инструментами для учета и управления затратами, которые предлагает lean менеджмент, с целью принятия верных своевременных управленческих решений, которые способствуют постоянному совершенствования компании. Менеджеры осуществляют построение систем определения себестоимости по видам активностей (деятельности), которые составляют цепочку добавления ценности. Это является принципиальным отличием современных систем калькулирования от традиционных.
Анализ отдельно взятой операции (вида деятельности) как основного объекта калькулирования дает возможность принимать оптимальные управленческие решения относительно ценовой политики и структуры продукции, сокращению затрат и улучшению производственного процесса засчет отказа от затратных видов деятельности, которые не добавляют полезности конечному продукту в глазах потребителя.
Дополняя вышесказанные преимущества так называемого ABC-костинга, необходимо отметить, что планирование и анализ отклонений в пооперационных системах калькуляции служит отличным инструментом для построения системы эффективного управления организацией по принципу "обратной связи".
Далее необходимо обратить внимание на тот факт, что без сокращения затрат в результате обучения и повышения квалификации персонала и вследствие этого роста эффективности, меры по повышению конкурентного преимущества на рынке относительно себестоимости не возможны. Вероятно, большинство отечественных менеджеров не знакомы с такими функциями, которые определяют, как снижаются затраты трудо-часов на единицу продукции с увеличением количества производимых единиц, что связно с обучением работников и усовершенствованием их работы. Однако, практика зарубежных компаний на конкурентных рынках демонстрирует использование диаграмм роста производительности труда и нелинейных функций затрат.
Следующий фактор, обеспечивающий конкурентное преимущество любой компании - это качество. Джеффри Лайкер в одной из базовых книг по бережливому производству "The Toyota Way. 14 Management Principles from the World's Greatest Manufacturer" заявил: "Качество для потребителя определяет твое ценное предложение. И чем большую ценность компания предоставляет потребителю, тем большим преимуществом она обладает среди своих конкурентов. Важным моментом для организации является знание и умение применять финансовые аспекты качества как инструмента для достижения конкурентного преимущества и методы вычисления стоимости качества. Это связано с тем, что клиент должен оплатить повышение уровня качества для того, чтобы увеличить прибыль компании. Наряду с вычислением стоимости улучшения качества, компания должна владеть инструментами для вычисления упущенной выгоды из-за недостаточного уровня качества продукции. Это необходимо для того, чтобы оценить выбранную стратегию, экономическую эффективность, которой компания обладает на определенный момент, и в случае неудовлетворенности ею, изменить стратегическое направление компании по пункту: качество.
Время - еще один важный фактор конкурентного преимущества, который стараются использовать компании в целях стать лидерами рынка. Сокращение времени выполнения заказа увеличивает удовлетворенность потребителя и повышает операционный доход. Необходимо проводить анализ существующих затрат и выгод от сокращения времени обслуживания клиента засчет увеличения эффективности производства и качества логистического обслуживания для того, чтобы понимать, на сколько увеличивается экономическая эффективность предприятия при сокращении времени выполнения заказа.
Похожие статьи
-
Ключевые факторы конкурентного преимущества - это характерный для определенной отрасли перечень факторов, приносящих ей преимущества перед другими...
-
Виды потерь - Оценка экономической эффективности лин-преобразований
Каждому производственному предприятию, внедряющему бережливое производство следует придерживаться так называемого принципа вычитания затрат, то есть...
-
Введение - Оценка экономической эффективности лин-преобразований
В условиях совершенной конкуренции очень сложно выделиться среди всех участников рынка - нужно обладать конкурентным преимуществом. Более того в...
-
Понятие конкурентного преимущества - Ключевые факторы конкурентного преимущества в мировой экономике
"Продуктом" системы управления рыночными возможностями компании являются конкурентные преимущества. Подобно тому, как не существует компании без...
-
Сущность и факторы конкурентоспособности организации Конкурентоспособность организации - это умение организации проектировать, производить и...
-
Заключение - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования
Метод целевого ценообразования в отличие от традиционных методов, например, "издержки плюс", которые так распространены на отечественном рынке, позволяет...
-
Результаты исследования - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования
Итак, в результате расчетов мы получили целевую себестоимость 19961р. Такое снижение стоимости позволит снизить цену на продукцию и привлечь больше...
-
Введение - Конкурентная среда в условиях рыночной экономики. Премии в области качества
Наличие конкурентной среды в условиях рыночной экономики обязывает уделять огромное внимание проблемам качества. Серьезная конкурентная борьба обусловила...
-
Введение - Ключевые факторы конкурентного преимущества в мировой экономике
Одним из условий успеха конкуренции в международной логистике является достижение уровня объемов производства, сопоставимого с глобальными масштабами....
-
Затратный подход - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования
Ценообразование, отталкивающееся от затрат, - исторически является самым распространенным подходом, так как в его основе лежит логичное стремление...
-
Формы эффективности производства - Оценка эффективности деятельности предприятия
Эффективность производства имеет многоаспектный характер. Политико-экономическое исследование сущности и форм проявления эффективности производства...
-
ЧТО производить КАК производить ДЛЯ КОГО производить ЧТО? Кривая производственных возможностей-максимально возможный объем производства при использовании...
-
Традиционный метод прямого вычисления себестоимости (директ-костинг) основан на вычитании прямых расходов из продажной выручки и определении предельной...
-
Технико-экономические факторы и резервы снижения затрат - Управление себестоимостью продукции
В условиях рыночной экономики роль и значение себестоимости продукции для предприятия сильно возросло. С экономических и социальных позиций значение...
-
Структура себестоимости продукции предприятий горнодобывающего комплекса и ее планирование Формирование затрат производства является ключевым и...
-
Теория конкурентных преимуществ - Основные концепции международной торговли
В статье "Конкурентные преимущества стран" в 1990 году М. Портер предложил новый подход к анализу теории международной торговли. В отличие от...
-
Существует множество факторов, которые экономисты использовали в своих исследованиях, посвященных выявлению детерминантов спортивного успеха стран на...
-
Введение - Оценка экономической эффективности инвестиционного проекта
Инвестиции - важнейший и наиболее дефицитный экономический ресурс, использование которого способствует росту эффективности производства и...
-
Философия и ценности LEAN Потребитель имеет силу и власть на современных рынках. В следствии этого он хочет не просто продукт, который ему предлагают, он...
-
Методы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции - Затраты производства
В основе решения большого круга управленческих задач в сельскохозяйственных организациях лежит именно определение себестоимости продукции (работ, услуг)....
-
Понятие и содержание концепта "конкурентоспособность" Конкуренция - это состязательность, противоборство на рынке между производителями товаров и услуг...
-
Введение - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования
В современной экономике услуг успех организации зависит в значительной степени от ее финансовых показателей. Финансовая политика является ключевым...
-
Измерение эффективности производства - Оценка эффективности деятельности предприятия
Соизмеримость эффекта и затрат на его достижение является основой экономической эффективности. Помимо абсолютной величины эффекта необходимо знать и его...
-
Применение методов квалиметрии в исследовании конкурентных преимуществ образовательного учреждения
ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДОВ КВАЛИМЕТРИИ В ИССЛЕДОВАНИИ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ Рассмотрены вопросы применения...
-
На сегодняшний день доля ООО "ИнжГазСтрой" на региональном рынке республики Коми составляет около 20%, остальные 80% приходятся на 4 компании. Лидерами в...
-
Конкурентная стратегия - Это обобщенная модель действий и совокупность правил, которыми должна руководствоваться организация при принятии решений для...
-
Совершенствование стратегии развития конкурентоспособности ООО "ИнжГазСтрой" Все уже привыкли к тому, что стандарты ИСО серии 9000 -- самые...
-
Критерии оценки эффективности системы управления основными фондами промышленного предприятия
В связи с ускорением процесса вытеснения живого труда машинами под влиянием научно - технического прогресса, а также в связи с большой долей в общем...
-
Эмпирические методы формализации факторов (показателей). Конкурентоспособность организации можно определить: 1) методами формализации факторов...
-
Машины, оборудование и транспортные средства как объекты оценки. Факторы и принципы, влияющие на формирование стоимости Машины, оборудование,...
-
Содержание и критерии экономической эффективности производства Экономическая эффективность производства является сложной системой, включающей и сущность,...
-
Перед тем как перейти непосредственно к оценке влияние слияний и поглощений на показатели операционной эффективности фармацевтических компаний попробуем...
-
Конкуренция между странами всегда была особенностью Олимпийских игр. Медальный зачет использовался политиками и общественными деятелями для сравнения...
-
Применение метода совокупного экономического эффекта (TEI) для оценки эффективности проекта на разработку сайта Многие компании рассчитывают на то, что...
-
Показатели движения трудовых ресурсов. Численность работников является важнейшим количественным показателем, характеризующим состояние и движение...
-
Расчет затрат на реализацию мероприятий по снижению себестоимости и повышению прибыли на основании центров ответственности В процессе предпринимательской...
-
Экономическая оценка земли представляет собой - сравнительную ценность ее как средства производства в сельском хозяйстве, опираясь на природные и...
-
Садоводство является одной из наиболее интенсивных и доходных отраслей сельскохозяйственного производства. Развитие отрасли и повышение ее экономической...
-
В предыдущих разделах был произведен комплексный анализ деятельности предприятия ОАО "ГИПРОДОРНИИ", подразделения отдела смет и предложены мероприятия по...
-
К основным резервам экономии расходов на реализацию в ООО "Альванас" следует отнести: 1) рост товарооборота, равномерное и ритмичное обеспечение продажи...
Факторы конкурентного преимущества: время, качество, инновации, затраты - Оценка экономической эффективности лин-преобразований