Показатели и отчеты для управления потоками создания ценности - Оценка экономической эффективности лин-преобразований

Такими показателями являются следующие отчеты: почасовой отчет о рабочем дне, отчет о приемки с первого предъявления, отчет о НЗП/СНЗП. Почасовой отчет о рабочем дне отражает возможность оператора на производстве и его производственной ячейки работать по времени такта, а также мгновенно показывает неполадки, которые не дают такой возможности и которые нужно немедленно устранить. Все результаты вывешиваются в определенном месте и сравниваются графы "план" и "факт". Этот отчет служит трем целям: сохранить нацеленность работников ячейки на поддержание равномерного выпуска изделий в соответствии с требованием заказчика, обеспечить быструю обратную связь и собрать данные по проблемам, чтобы их можно было постоянно анализировать и исключать.

Отчет о приемке с первого предъявления (FTT). Данный вид отчета нужен для того, чтобы отследить правильность производства изделия той или иной производственной ячейкой с первого раза. Это важный показатель, так как если изделие не принимается с первого раза, то оно отправляется на доработку или забраковывается вовсе. И в том и в другом случае предприятие увеличивает свои затраты.

FTT = (общее кол-во обработанных изделий - брак или доработка) / (общее кол-во обработанных деталей)

Отчет о НЗП/СНЗП (соотношения незавершенного производства к стандартному незавершенному производству) позволяет держать под контролем запасы в ячейках. Идеальным результатом является 1. Если он меньше 1, то есть вероятность нехватки материалов. Если данный показатель больше 1, то в ячейке слишком большие ненужные запасы.

Похожие статьи




Показатели и отчеты для управления потоками создания ценности - Оценка экономической эффективности лин-преобразований

Предыдущая | Следующая