Цели и задачи исследования - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования

Цель исследования: применить на практике способа целевого управления стоимостью, исследуя конкретный продукт предприятия города Нижнего Новгорода.

Задачи исследования:

    1. Ознакомиться с организацией, описать ее и вид ее деятельности; 2. Ознакомиться с работой подразделения, с видами продукции; 3. Составить поэтапный план выполнения практической части исследования; 4. Разработать методы и инструменты проведения практического исследования; 5. Проанализировать полученные результаты, предложить рекомендации к дальнейшему развитию компании.

Гипотеза исследования

Применение метода целевого образование позволит снизить затраты на единицу продукции на %, и достичь целевой стоимости -

Методология

Для применения метода целевого управления стоимостью в данной работе был использован метод АBC (The Activity-Based Costing) - инструмента учета и управления затратами по видам активностей. К активностям относятся все виды процессов, добавляющие ценность продукта.

Выполнение целевого ценообразования и управление издержками производства методами ЛИН-менеджмента осуществлялись в четыре этапа:

Шаг 1 - разработка изделия, удовлетворяющего спецификации клиентов.

Шаг 2 - выбор базовой цены, основанной на опросе потребителей и ценах конкурентов.

Шаг 3 - определение целевой стоимости за единицу, вычитанием целевой операционной прибыли за единицу из базовой цены.

Шаг 4 - выполнение разработки стоимости для достижения целевой стоимости. Под активностью подразумевалось осуществление какого-либо процесса в потоке создания ценности. Основная цель применения АВС-метода состояла в пересмотре и рационализации затрат путем устранения потерь по рассматриваемым видам активностей. С одной стороны, данный метод может применяться после установления цены, уровень которой в дальнейшем по каким-либо причинам оказывается нерациональным.

Алгоритм разработки стоимости методом АВС можно представить в следующем виде:

Цена - Прибыль = Затраты

    - определяются все ресурсы, используемые в процессе производства, т. е. статьи затрат предприятия (зарплата рабочих, затраты на машины и оборудование, оплата электроэнергии и т. д.). Здесь же они разделяются на прямые и косвенные. - стоимость ресурсов распределяется по активностям с помощью факторов распределения (площадь пола в квадратных метрах, стоимость оборудования, прямая заработная плата и т. д.); - подсчитывается общая стоимость каждого вида активности; - полученную стоимость распределяется на конечный объект учета (изделие).

Похожие статьи




Цели и задачи исследования - Экономическая эффективность метода целевого ценообразования

Предыдущая | Следующая