Классификация факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Степень применения рабочего времени в значимой степени складывается под действием многообразных причин. При этом в процессе изготовления на рабочее время оказывают воздействие не отдельные отделенные причины, а целая система взаимосвязанных и взаимозависимых причин, способных как усугубить, этак и повысить внедрение рабочего времени. Под причинами, в общем, понимаются движущие силы, источники какого-нибудь явления, порожденные существующими публичными отношениями. Сила деяния причин зависит во многом от натурального и публичного критерия, в которых они появляются.

Так как, к натуральным условиям относятся природно-климатические условия, то публичные условия соединяют систему производственных отношений, от которых зависит нрав организации труда, внедрение рабочей силы и рабочего времени, известие работников к труду, к собственным повинностям. Исходя из экономической литературы видно, что вся совокупность причин в главном рассматривается по отношению к производительности труда и текучести сотрудников. В базу классификации причин, влияющих на внедрение рабочего времени, имеют все шансы существовать.

К примеру, причины разрешено подразделить:

    - по содержанию - на природно-климатические, технические, организационные, социально-экономические; - по месту происхождения - производственные и внепроизводственные; -по широте распространения - общие и личные; -по времени деяния - неизменные и кратковременные; -по значимости оказываемого итога - главные и второстепенные; -по нраву действия - конкретные и субъективные.

На основании исследования и изучения научной литературы было известно, что утраты рабочего времени обусловлены действием 2-ух групп причин: субъективных (личных) и беспристрастных, подразделяющихся на производственные и внепроизводственные.

К личным (субъективным) причинам относятся общественно-демографические симптомы и психофизиологические свойства и индивидуальности личности.

Как видно, практика указывает, что более неуравновешенным контингентом на производстве является молодая поросль по 25 лет. Конкретно в этом возрасте более нередко совершаются нарушения трудящейся дисциплины и разные преступления. Особенный интерес заслуживает двадцатилетние рабочие, посреди которых доминируют выпускники профессионально-технических училищ и общеобразовательных школ. Невзирая на то, что у выпускников ПТУ по сопоставлению с выпускниками школ процесс привыкания проходит скорее, посреди их много еще нарушителей трудящийся дисциплины. Все это разъясняется несоответствием настоящих критерий изготовления с выработанными представлениями о них, неподготовленностью к работе и жизни. В особенности принципиальна в этот период точка зрения кадровых рабочих, какие работают вблизи с новенькими, и в особенности бригадиров, мастеров, наставников молодежи.

В возрасте 26 лет рабочие неравнодушно относятся к тому расположению, которое они занимают на производстве, используют либо недостает почтением в коллективе. При этом чрезвычайно принципиально, чтоб у рабочего было хотение заниматься, чтоб служба приносила ублажение. Следовательно, практика указывает, что нарушают трудовую дисциплину, чаще делают прогулы конкретно те люди, которым служба не приносит ублажения, какие не отыскали собственного места в жизни, какие не дорожат честью собственного коллектива.

"Степень образования человека дозволяет исполнить, работы той либо другой трудности. Модифицирование образования тянет за собой конфигурации в квалификации, поднятие соответственного ряда. Образование рабочих оказывает действие и на внедрение рабочего времени. Однако с ростом образования расширяется кругозор рабочего, вырастает его сознательность и наука, известие к труду, сознание цены рабочего времени". [4, с.74]

Конкретные причины, оказывающие воздействие на внедрение рабочего времени, разделяются:

    - производственные - внепроизводственные.

Итак, к производственным причинам разрешено отнести причины, деятельные на ступень применения рабочего времени конкретно на производстве. Это технические, организационные, социально-экономические причины.

Подневольность применения рабочего времени от технических причин имеет место быть через степень развития и ступень применения средств изготовления, в первую очередь состояния работы оснащения, орудий труда, срока его службы, автоматизации и ступени механизации. Следовательно, технические причины действуют на величину внутрисменных утрат, на внедрение сменного рабочего времени.

Воспитательные меры, используемые на предприятиях администрацией, публичными организациями для укрепления дисциплины, не окажут ни малейшего деяния в критериях напряженной сменяемости сотрудников. Поэтому с совершенной полной уверенностью разрешено заявить: трудовые успехи коллектива тем больше, чем стойче укрепляются в нем кадры, чем стабильнее коллектив, а в таком коллективе, как директор, не в такой мере и нарушений трудящейся дисциплины.

Но, однако, внепроизводственные причины оказывают величайшее воздействие на такие виды нарушений трудящейся дисциплины, как опоздания на работу в истоке замены, досрочные уходы в конце замены, прогулы, неявки с разрешения администрации, внутрисменные простои, заболевания.

В свою очередность, рабочий, имеющий наиболее высочайшую степень образования, квалификации, большущий производственный трудовой стаж, наиболее скоро может овладеть новым оснащением, действовать высокопроизводительно, без утрат.

При разработке подходящих производственных и внепроизводственных условий они фактически не появляются как аномалия от общепризнанных норм поведения, но исследование социально - демографической структуры тружеников коллектива дозволяет конкретизировать работу сообразно укреплению трудящийся дисциплины, сокращению заболеваемости, обозначить мероприятия, способные более оригинально повлиять на рабочих и на ограничение утрат их рабочего времени.

Получается, что с переходом из одной возрастной категории в иную происходят высококачественные конфигурации в характеристике рабочих: приобретаются многие познания, вырастает значимость производственного эксперимента, увеличивается производство и квалификация, изменяются мировоззрение, мотивы поведения, реакция на производственные и бытовые условия.

Таким образом, эффективное управление трудовыми затратами - необходимое условие повышения эффективности работы каждого субъекта экономики. Бережное отношение к рабочему времени - главное в росте производительности труда. Стоит учитывать деятельность и воздействие причин на степень применения рабочего времени, для быстрого изготовления ресурсов. Фонд рабочего времени будет больше, если увеличится количество работников, при неизменных остальных показателях, либо их снижении.

Похожие статьи




Классификация факторов, оказывающих влияние на использование рабочего времени - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")

Предыдущая | Следующая