Характеристика ЗАО "СтройКомплекс" - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")
Фирменное наименование: Закрытое Акционерное Общество "СтройКомплекс". Сокращенное наименование: ЗАО СтройКомплекс.
Закрытое акционерное общество "Строительный комплекс" (далее ЗАО "Стройкомплекс") является одной из крупнейших строительных организаций Волгоградской области и Южного федерального округа РФ. За более чем 25-летнюю историю ЗАО "Стройкомплекс" стал стабильным, динамично развивающимся предприятием с большим потенциалом, обладающим профессиональным кадровым составом, мощной производственной базой, большим парком строительных машин, механизмов и большой мобильностью, что позволяет выполнять любые задачи в области строительства на различных по удаленности от головного офиса строящихся объектах.
Генеральный директор: Стародубов Яков Александрович
Адрес: Волгоградская область, г. Волгоград, ул. 40 лет ВЛКСМ, 94 А.
С 2002г. ЗАО "Стройкомплекс" является дочерней организацией ОАО "Глобалстрой-Инжиниринг", одного из крупнейших представителей строительной отрасли Российской Федерации.
Нашими заказчиками являются:
- - ЗАО "ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка"; - ОАО "ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез"; - ЗАО "ЛУКОЙЛ-Нижневолжскнефть"; - ЗАО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез"
В собственности холдинга находятся:
- - завод железобетонных изделий; - линия по добыче и производству инертных материалов; - бетонно-растворное устройство по выпуску товарного бетона; - производственно-комплектовочные базы в основных населенных пунктах; - ремонтные мастерские и базы автотранспорта (организационную структуру предприятия).
Миссия ЗАО "Стройкомплекс" заключается в удовлетворении потребностей:
- *Заказчиков - в комплексной реализации проектов строительства объектов нефтеперерабатывающей, нефтедобывающей, химической промышленности, гражданского строительства зданий и сооружений, объектов социального назначения с применением передовых технологией, соблюдением сроков сдачи объектов *Сотрудников - регулярно повышая квалификацию и мотивацию персонала; предотвращая травмы и ухудшения состояния здоровья работников; соблюдая законодательные, нормативные, договорные требования в отношении охраны здоровья и безопасности труда; обеспечивая потребности и ожидания своих работников в признании их деятельности, удовлетворенности работой. *Общества - соблюдая требования природоохранного законодательства и другие требования, относящиеся к экологическим аспектам деятельности предприятия; предотвращения загрязнения и нанесения вреда здоровью лиц, находящихся на объектах ЗАО "Стройкомплекс".
Однако инвестиционное строительство связано с вложением собственных средств, привлечением финансовых средств инвесторов для строительства объектов недвижимости, как правило, жилых и офисных зданий, пользующихся высоким спросом.
Выделим два направления деятельности компании: подрядное строительство и инвестиционное строительство. Подрядное строительство осуществляется на базе заключения договоров подряда или контрактов на возведение различных объектов промышленно-гражданского назначения. География деятельности компании охватывает центральную и юго-восточную части края. ЗАО "СтройКомплекс" занимает одно из ведущих мест среди строительных предприятий области. Конкурентные преимущества компании обеспечиваются за счет высокого качества строительных работ, значительного опыта работы, профессионализма и серьезной деловой репутации надежного подрядчика.
Дочерние компании являются самостоятельными юридическими лицами со всеми правами и обязанностями таковых, самостоятельно организуют оперативную деятельность и распоряжаются ресурсами, приобретенными для ее осуществления.
С июня 2009 года по настоящее время ЗАО "Стройкомплекс" осуществило капитальный ремонт 59 объектов (в 2009 году - 26 объектов, в 2010 году - 33 объекта), это жилые дома, расположенные в разных районах города Нижний Тагил. К видам работ, относящихся к капитальному ремонту жилых домов, в рамках вышеуказанных Региональных программ относятся ремонт внутридомовых инженерных систем (системы центрального отопления, холодного и горячего водоснабжения, электроснабжения, системы водоотведения), установка приборов учета потребления ресурсов, ремонт крыш и фасадов, замена и ремонт лифтового оборудования.
ЗАО "Стройкомплекс" успешно справилось с принятыми на себя обязательствами и произвело полную сдачу выполненных работ по капитальному ремонту жилых домов в сроки, предусмотренные программами и договорными обязательствами.
По результатам работ компания награждена благодарственными письмами от председателей товариществ собственников жилья и руководителей управляющих компаний.
Взаимоотношения между управляющей компанией и дочерними обществами строятся на основании договора о взаимоотношениях, в котором предусмотрены функции, права и обязанности сторон (разработка и содействие реализации программ развития группы компаний, входящих в холдинг, управлении капиталом и повышении роста капитализации компаний, совместное обслуживание коммерческой деятельности).
Основные виды деятельности в соответствии с уставом это:
- 1. Выполнение общестроительных, строительно-монтажных, ремонтных, специализированных и проектно-конструкторских работ; 2. Выполнение функций генерального подрядчика, 3. Выполнение функций заказчика-застройщика, 4. Технологический и строительный инжиниринг: 5. Выполнение инженерно-геологических изысканий и разработка схем инженерного оборудования. 6. Производство строительных материалов и конструкций; 7. Производство продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления; 8. Осуществление торгово-закупочной, заготовительной, коммерческо-посреднической (в том числе внешнеэкономической) деятельности; 9. Риэлтерская деятельность; 10. Выполнение грузовых и пассажирских перевозок, авторемонт; 11. Организация общественного питания и бытовых услуг; 12. Сдача в аренду основных производственных и непроизводственных фондов;
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Степень обеспеченности предприятия персоналом определяется отношением фактической среднесписочной численности персонала, распределенного по категориям и профессиям, к плановой.
В самом деле, по своей структуре ЗАО "СтройКомплекс" представляет собой вертикально-интегрированную холдинговую компанию, включающую в свой состав управляющую компанию, два ее филиала, несколько дочерних и зависимых предприятий. Совместная деятельность всех предприятий, входящих в холдинговую группу, образует замкнутый технологический цикл строительного производства.
Среднесписочная численность за месяц рассчитывается следующим образом: суммируется численность за каждый календарный день месяца и делится на количество календарных дней в месяце. Среднесписочная численность за квартал, полугодие или год определяется суммой среднесписочной численности за месяцы, входящие в учетный период, деленные на количество месяцев (3, 6, 9 или 12). Показатели рентабельности персонала зависят не только от доли промышленно-производственного персонала в общей численности, но и от уровня производительности труда.
Для характеристики предприятия составим таблицу экономических показателей ЗАО "СтройКомплекс".
Таблица 1. Основные экономические показатели деятельности предприятия
Показатели |
Ед. измерения |
2013г. |
2014г |
Изменение в % |
Объем реализации и продукции в текущих ценах |
Тыс. руб. |
870658,00 |
1063815,00 |
17,1 |
Среднегодовая стоимость основных средств |
Тыс. руб. |
1236598,00 |
1589642,00 |
16 |
Среднесписочная численность работающих |
Чел. |
500 |
579 |
13 |
Средняя зарплата одного работающего в год |
Руб./чел. |
80,25 |
96,00 |
20,2 |
Себестоимость продукции |
Тыс. руб. |
678236,00 |
723615,00 |
15,65 |
Чистая прибыль |
Тыс. руб. |
150263,00 |
170745,00 |
16,57 |
Балансовая прибыль |
Тыс. руб. |
165236,00 |
188785,00 |
13,53 |
ЗАО "Стройкомплекс" имеет более 120 единиц собственного автотранспорта и грузоподъемной техники. Средняя численность сотрудников организации более 500 человек.
Как видно из приведенных данных в таблице 2 у предприятия в 2014 году происходит рост выручки от реализации на 16,57% и себестоимости 15,65%, происходит повышение балансовой прибыли предприятия на 13,53. Необходимо заметить, что рост выручки от реализации заметно ниже роста себестоимости, что несомненно влияет на размер чистой прибыли получаемой предприятием, так же рост себестоимости обусловлен ростом цен на строительные материалы.
Снижение финансовых показателей в 2013 году больше всего связанно с не благоприятной конъюнктурой на строительном рынке вызванной экономической ситуацией. Однако, в течение 2013-2014г. деятельность организации была направлена на получение и исполнение своевременно оплачиваемых заказов по заключенным договорам подряда и договорам инвестиций; снабжение материалами подрядных организаций, сдача в аренду и обеспечение сохранности неиспользуемых в процессе производства основных фондов в филиале "Восточный", изучение рынка спроса и поиск новых заказов для выполнения строительно-монтажных работ.
Из приведенных данных видно, что в 2014 году происходит увеличение численности работников на 5,61% (на 31 человека), в 2013 численность рабочих сокращается на 9,59% (56 человек). Сокращение численности обусловлено снижением объемов строительства. Из приведенных данных видно, что на предприятии идет процесс увеличения размера заработной платы, в 2013 году данный показатель увеличился на 7,92%. В 2014 году рост размера среднемесячной заработной платы составил 1,91, производительность труда сократилась на 4,33%
Можно подвести следующие итоги: на сегодняшний день ЗАО "СтройКомплекс" - крупнейшее строительное предприятие области, представляющее собой управляющую компанию в вертикально-интегрированном строительном холдинге, имеющую в своем составе несколько дочерних и зависимых организаций. В этом разделе были рассмотрены основные экономические показатели деятельности фирмы, выяснено, что в 2014 году у компании наблюдается повышение всех основных экономических показателей, произошедших по причине благоприятной конъюнктуры на строительном рынке.
Похожие статьи
-
В качестве анализируемого предприятия используется ЗАО "СтройКомплекс". Закрытое акционерное общество "Строительный комплекс" (далее ЗАО "Стройкомплекс")...
-
Общая характеристика предприятия Государственное унитарное предприятие Воронежской области "Облкоммунсервис" создано в соответствии с действующим...
-
Важнейшим условием выполнения намеченного плана производства продукции является наличие рабочей силы и правильное ее использование. Численность персонала...
-
Общая характеристика предприятия Государственное унитарное предприятие Воронежской области "Облкоммунсервис" создано в соответствии с действующим...
-
Прибыль и рентабельность выступают объектами изучения различных экономических наук, таких как экономическая теория, экономика предприятия, бухгалтерский...
-
Общая социально-экономическая характеристика предприятия Закрытое акционерное общество "Санаторий "Голубая волна" создано в результате реорганизации...
-
Данные о балансе рабочего времени персонала В таблице 2.6.1.1. представлены данные о балансе рабочего времени. Таблица 2.6.1.1. Анализ динамики...
-
1. Адaмчук, В. В. Oрганизация и нормирование труда - М.: "Финcaтинфopм", 1999г. - 301 c. 2. Aкyлич, B. A. Исследуем трудовые ресурсы / Aкулич, B. A. //...
-
Ответственность и независимость фирм в процессе выработки и принятии управленческих решений по обеспечению качественности их работ повышается...
-
Сложная экономическая ситуация в России и жесткая конкуренция на рынке требуют значительного преобразования организационно-экономических механизмов...
-
Экономический труд рабочий время Рабочее время является временем, отведенным труду. Это естественная мера затрат на труд. Процесс труда не осуществляется...
-
Совершенствование структуры основных фондов, как правило, непосредственно связано с их рациональным использованием. Основные фонды ГУП ВО...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Речицкий метизный завод" - один из старейших в отечественной металлургической...
-
Экономия материалов (помимо уменьшения себестоимости) дает возможность сократить производственные запасы и повысить оборачиваемость оборотных средств....
-
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое...
-
Мероприятия по повышению эффективности стимулирования торгового персонала розничной организации с целью увеличения объема В ОАО "Магнит" встречается...
-
Организационно-экономическая характеристика ОАО "Магнит" Компания отсчитывает свою историю с 1994 года, когда ее нынешний владелец Сергей Галицкий...
-
Заключение - Повышение эффективности деятельности государственного унитарного предприятия
Прибыль и рентабельность выступают объектами изучения различных экономических наук, таких как экономическая теория, экономика предприятия, бухгалтерский...
-
Производственный процесс в строительстве представляет собой совокупность определенного количества операций, имеющих свое целевое назначение. Каждое...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Полное наименование открытого акционерного общества: Открытое акционерное общество "Хлеб" Номер и...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Наименование: СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СОЛОНЦЫ" осуществляет следующие...
-
Продолжающийся спад сельскохозяйственного производства и снижение его эффективности требуют от работников аграрной сферы приложения больших усилий для...
-
Введение - Пути повышения рентабельности предприятия (на примере ОАО "Хлеб")
В экономическом анализе результаты деятельности предприятий могут быть оценены такими показателями, как объем выпуска продукции, объем продаж, прибыль....
-
Сущность управления государственным унитарным предприятием состоит в реализации цикла управления для достижения максимальной эффективности его...
-
Основные направления повышения эффективности Управления оборотным капиталом предприятия Уровень ликвидности бухгалтерского баланса и эффективность...
-
Организационно-экономическая характеристика предприятия Производственное объединение "ГОРИЗОНТ" отсчитывает свою историю с 1915 года с основания завода,...
-
Организация хозяйственной деятельности требует соответствующего финансового обеспечения, т. е. первоначального капитала, который образуется из вкладов...
-
Проблема эффективности использования ресурсов одна из ключевых проблем в экономике фирмы. Однако, эффективность использования ресурсов (трудовых,...
-
На современном этапе хозяйствования основой экономической политики является повышение эффективности и качества работы всех звеньев промышленного...
-
Роль рыбной отрасли многогранна. Первостепенную роль она играет как источник снабжения населения продуктами питания, обеспечивая тем самым...
-
Введение - Оборотные средства предприятий питания и гостиниц, эффективность их использования
Характерной чертой в формировании рыночной социально-ориентированной экономики выступает использование новых подходов к управлению оборотными средствами...
-
Согласно штатному расписанию ГУП ВО "Облкоммунсервис", на конец 2015 года на предприятии было занято 365 работников. Численность работников в каждом...
-
Степень применения рабочего времени в значимой степени складывается под действием многообразных причин. При этом в процессе изготовления на рабочее время...
-
Разумное внедрение персонала компании - непременное ограничение, обеспечивающее исправность производственного процесса и удачное исполнение...
-
Выводы и рекомендации - Пути повышения рентабельности предприятия (на примере ОАО "Хлеб")
Рентабельность характеризует результативность деятельности организации. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет фирма с каждой...
-
Характеристика системы оплаты труда на предприятии Константиновский государственный химический завод ведет политику гарантирования стабильности системы...
-
ОАО "Новогрудский маслодельный комбинат" было зарегистрировано 30.12.1997 года. Форма собственности - частная. Основными видами деятельности является...
-
Общая характеристика предприятия - Анализ финансовой устойчивости ООО "Армтехцентр"
Торговое предприятие ООО "Армтехцентр" начал свою работу на Нижегородском рынке в 2007 году с продаж электрооборудования. Целью общества является...
-
Плановые мероприятия по повышению эффективности использования основных фондов предприятия Для написания плановых мероприятий по повышению эффективности...
-
Понятие, состав и структура трудовых ресурсов предприятия Труд - это целесообразная деятельность человека, в процессе которой создаются материальные и...
Характеристика ЗАО "СтройКомплекс" - Повышение эффективности использования рабочего времени персонала на предприятии (на примере ЗАО "СтройКомплекс")