Заключение - Анализ деятельности турфирмы

Туристическая фирма, как и любое другое предприятие, осуществляет свою деятельность в условиях непрерывно изменяющийся внешней среды; взаимоотношения со всеми субъектами экономических отношений; налогового регулирования; спроса и предложения работ и услуг; цен и тарифов на потребляемые работы и услуги и т. д. Более того, принимаемые управленческие решения приводят к изменению самой организации. В конечном счете, все внешние и внутренние изменения условий деятельности туристских предприятий влияют на их результативность.

Проведенный анализ показал все возможности и недостатки турфирмы и позволил определить основные направления по улучшению ее деятельности и успешному функционированию:

    - Сохранение позиций на рынке - Стабильный рост доли рынка за счет увеличения количества клиентов - Расширение спектра предлагаемых фирмой услуг - Интенсивное непрерывное творческое развитие и совершенствование всех производственных процессов - Стабильное повышение уровня финансового благополучия фирмы и сотрудников

От выявленных угроз не застрахована ни одна из работающих как в сфере туризма, так и в любой другой сфере, фирма. Вместе с тем в распоряжении фирмы "Регион - Тур" находятся необходимые финансовые ресурсы, сотрудники фирмы имеют определенный опыт работы в данной сфере. Поэтому если руководство современно примет меры по устранению слабых сторон фирмы и появившихся угроз, используя при этом все ресурсы и возможности, "Регион - Тур" продолжит свое эффективное функционирование и останется конкурентоспособным. А примечание маркетингового анализа по изучению потребностей клиентов и возможностей конкурентов, позволяя турфирме удержать свою позицию на рынке.

Похожие статьи




Заключение - Анализ деятельности турфирмы

Предыдущая | Следующая