Оценка конкурентоспособности турфирмы - Анализ повышения конкурентоспособности туристских фирм "Максимум турс", "Виатур", "Воскресенское бюро путешествий и экскурсий", "Экватор тур", "Francess tour" города Воскресенска

Существует множество определений понятия конкурентоспособности. Рассмотрим несколько определений: Так, в учебнике по маркетингу под редакцией Романова А. Н. предлагается следующее определение конкурентоспособности: "под конкурентоспособностью понимается комплекс потребительских и стоимостных (ценовых) характеристик предприятия, определяющих его успех конкурентоспособность как обладание производителем, предприятием, доходы [14].

Мескон М. Х. определяет конкурентоспособность предприятия как относительную характеристику, которая выражает отличия развития данной фирмы как относительная величина потребительских и стоимостных характеристик предприятия, создающих преимущества по сравнению с конкурирующими субъектами и позволяющих устойчиво занимать определенную долю рынка.

Турфирмы придают большое значение анализу своих сильных и слабых сторон для оценки реальных возможностей в конкурентной борьбе и разработке мер и средств, за счет которых предприятие могло бы повысить конкурентоспособность и обеспечить свой успех.

В процессе маркетингового исследования для оценки конкурентоспособности предприятия пользуются некоторыми численными показателями, которые свидетельствуют о степени устойчивости положения турпредприятия.[6]

Организационные меры, направленные на повышение конкурентоспособности турпредприятия, можно свести к следующим:

    - обеспечение качественных показателей, создающих приоритетность турпродукции фирмы на рынке; - выявление преимуществ и недостатков товаров-аналогов, выпускаемых конкурентами, и соответствующее использование этих результатов на своем предприятии; - изучение мероприятий конкурентов по совершенствованию аналогичных товаров, с которыми они выступают на рынке, и разработка мер, дающих преимущества по сравнению с конкурентами; - определение возможных модификаций турпродукта путем повышения качественных характеристик, например, таких как, надежность, улучшение внешнего оформления (дизайна); - выявление и использование ценовых факторов повышения конкурентоспособности продукции, в том числе, применяемых предприятиями-конкурентами (скидок с цены, гарантий); - дифференциация турпродукции, обеспечивающая относительно устойчивое предпочтение покупателей, отдаваемое определенным видам взаимозаменяемых турпродуктов. [10]

Значение ценовой конкуренции в этих условиях снижается, поскольку покупатели руководствуются сложившимися предпочтениями в отношении качества туристской продукции, репутации предприятия-производителя и другого; а также проведение активной рекламной деятельности, предоставления денежного в частности, путем рассрочки платежа.

Похожие статьи




Оценка конкурентоспособности турфирмы - Анализ повышения конкурентоспособности туристских фирм "Максимум турс", "Виатур", "Воскресенское бюро путешествий и экскурсий", "Экватор тур", "Francess tour" города Воскресенска

Предыдущая | Следующая