Анализ туроператорской деятельности на примере компании KyrgyzConcept - Анализ основных направлений туроператорской деятельности в Кыргызстане

Благополучное финансовое состояние предприятие - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования, для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.

История компании KyrgyzConcept. В 1990 году Эмиль Уметалиев открыл первые в Кыргызской Республике курсы английского языка. Сначала обучение вели местные преподаватели, затем к преподаванию были привлечены волонтеры из Америки и языковые курсы превратилась в Центр языковой подготовки. Именно тогда Kyrgyz Concept начал помогать гостям Кыргызстана открывать въездные визы, разрабатывать и проводить туры по Кыргызстану, обеспечивая необходимым транспортом и размещением. 1995 год - одна из самых важных дат в истории компании. Это был год, когда KyrgyzConcept начал ежегодно представлять Центральную Азию на международной выставке ITB в Берлине. В это же время компания значительно расширяет перечень своих услуг, начиная продавать авиабилеты.

В 1996 году KyrgyzConcept становится членом IATA. 1999 год - также памятный для компании. В этом году KyrgyzConcept начинает ежегодно презентоваться на международной выставке JATA в Японии. В 2003 году тесное сотрудничество с домом ООН перерастает в открытие офиса компании в доме ООН. Все расширяя спектр своих услуг, KyrgyzConcept в этот период начинает заниматься туризмом на выезд для кыргызстанцев, организацией бизнес-поездок зарубеж. В 2007 году офис KyrgyzConcept Lufthansa CityCenter в Бишкеке отмечен как лучшее представительство LCC. Открылся офис в отеле HyattRegency Bishkek. KyrgyzConcept признан лучшим продавцом билетов Турецких авиалиний, Аэрофлота, Узбекских авиалиний, BMI, AirAstana и авиакомпании Кыргызстан. Самые крупные отели Бишкека HyattRegency Bishkek и Ак-Кеме сотрудничают с KyrgyzConcept. В2010 году KyrgyzConcept организовал ралли старинных автомобилей из Пекина в Париж в трех странах Центральной Азии: Казахстане, Узбекистане и Туркменистане. Это мероприятие стало одним из крупнейших в регионе в 2010 году.

Сегодня команда KyrgyzConcept это более 150 человек в 12 офисах. Компания продолжает расширять спектр услуг по принципу One-Stop-Travel&;Business-Shop. Штатное расписание предприятия ОсОО "ТК "KyrgyzConcept "

    1. Директор предприятия 2. Генеральный менеджер 3. Главный бухгалтер 4. Референт 5. Менеджер по работе с зарубежными странами и маркетингу 6. Менеджер по маркетингу, рекламе и работе со странами СНГ и Кыргызстана.

Фирма ОсОО "ТК "Kyrgyz Concept" имеет следующую организационную структуру. Это одна из организационных структур, для малых предприятий, которая определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации. На предприятии существует отдел маркетинга призванный выявлять:

    - на какие отели существует наибольший спрос, - какие туры наиболее популярны, - какие категории людей, и в каком количественном составе пользуются услугами туристических фирм, - в какое время года (месяцы) и куда именно люди предпочитают ездить отдыхать.

Главный менеджер, менеджер по работе с зарубежными странами, и менеджер по маркетингу занимаются данными исследованиями, на базе которых впоследствии заключаются контракты с иностранными туроператорами, следят за правильностью их заключения, согласно желанию сторон, как с иностранными турфирмами, так и с частными клиентами. Ведь от того, как оперативно они работают с клиентом, после заключения контракта зависит успех и процветание фирмы.

Похожие статьи




Анализ туроператорской деятельности на примере компании KyrgyzConcept - Анализ основных направлений туроператорской деятельности в Кыргызстане

Предыдущая | Следующая