Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию, Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

Для достижения стратегии необходимо мотивировать персонал к работе и поощрять за хорошую работу и достижимые цели. Для этого необходимо призывать работников к творческому труду, предоставлять дополнительные награды, призы, грамоты, общее признания, большая ответственность, безопасный труд. Но мотивация должна быть четкой по отношению к каждому сотруднику. При создании системы поощрения необходимо увязать занимаемую должность с достигнутым результатом, заострение внимания что нужно выполнять. Осуществление вознаграждения основной фактор, материальная заинтересованность. Необходимо тщательно изучать действия работника и его способности для того чтобы применить систему поощрения и вознаграждения.

Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа

Матрица является десятиклеточной в двухмерной системе координат - отраслевой привлекательности и позиции конкуренции

Долгосрочная привлекательность отрасли:

Размер рынка, темпы роста

Сезонность

Цикличность

Существенные возможности и угрозы

Конкуренты

Позиция в конкуренции:

Относительная доля рынка

Границы прибыльности

Способность конкурировать по ценам и качеству

Уровень управления, знания потребителей, технические возможности чтобы получать количественную оценку долгосрочной привлекательности отрасли. Каждому показателю нужно присвоить вес по важности. Построить матрицу сразу станет видно в какую отрасль необходимо инвестировать. Матрица не обеспечивает реальные рекомендации по разработке стратегий.

Похожие статьи

• Направления совершенствования кадровой политики ООО "Дружба", Предложения по совершенствованию кадровой политики. - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...

• Разработка стратегических целей, Анализ сильных и слабых сторон компании - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

  Как говорят если не знаешь куда идти стоит ли идти. Так и для организации если не выработаны конкретные цели то организация не сможет разработать...

• Совершенствование системы формирования и использования кадрового потенциала в ООО "Даль-ЭКО", Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Разработка подходов повышению эффективности управления персоналом в организации По результатам анализа системы формирования и использования кадрового...

• Оценка кадрового потенциала предприятия - Анализ системы оплаты труда в ООО "ВЕСТА"

  Необходимость получить стоимостную оценку кадрового потенциала вытекает из того очевидного факта, что люди, из которых, собственно, и состоит любая...

• Мотивация развития работников организации - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Побуждаемые потребностями, движимые мотивацией работники ищут такие виды деятельности, которые бы в наибольшей степени соответствовали их ожиданиям. Эти...

• Выявление конкурентных преимуществ и оценка текущей конкурентоспособности предприятия - Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала (на примере ООО "Балаковские минеральные удобрения")

  Конкурентоспособность предприятия обусловлена совокупным влиянием групп внешних и внутренних факторов, а также конкурентными преимуществами предприятия....

• ПОРТФЕЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ. РАЗВИТИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОГО ПОРТФЕЛЯ ФИРМЫ - Анализ портфельной стратегии фирмы

  Сущность портфельной стратегии заключается в ответе на следующие вопросы: какое из направлений бизнеса является прибыльным в долгосрочной перспективе,...

• Система кадрового менеджмента на предприятии - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием

  Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...

• Анализ системы мотивации и стимулирования труда персонала предприятия, Денежная мотивацию работников филиала можно условно разделить на три вида: систему премирования, систему доплат, систему надбавок. - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации

  В действуют системы мотиваций, ориентированные на конкретных работников или групп работников с целью достижения поставленных задач. 1. Система наказаний...

• Разработка корпоративной стратегии, Основные типы конкурентных стратегий - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

  Корпоративная культура компании связана с ценностями организации, тенденциями, традициями и т. п. все эти факторы порождают корпоративную культуру в...

• Оценка использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...

• Анализ и оценка результатов функционирования инновационной системы промышленного предприятия (на примере ООО "Пивоваренная компания "Балтика"), Характеристика инновационного потенциала ООО "Пивоваренная компания "Балтика" - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

  Характеристика инновационного потенциала ООО "Пивоваренная компания "Балтика" ООО "Пивоваренная компания "Балтика" была основана в 1990 г. На протяжении...

• Основные направления и роль кадровой политики в управлении персоналом на предприятии - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика - главное направление в работе с кадрами, набор...

• Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...

• Соответствие структуры управления предприятия современным требованиям эффективного управления - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

  Систему управления любой коммерческой фирмы, больницы, банка, правительственного учреждения или органов с любым видом деятельности следует рассматривать...

• Совершенствование системы кадрового менеджмента ГККП "Поликлиника № 1" - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием

  Широкое использование таких понятий, как управление персоналом, кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, показывает, что проблемы...

• Анализ факторов внутренней и внешней среды, влияющих на развитие организации - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"

  Выбор стратегии фирмы зависит от конкретной ситуации, в которой она находится. Существуют общие подходы к формированию стратегии и общие рамки, в которые...

• Анализ системы мотивации персонала на предприятии, Выводы к главе 2 - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала

  На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...

• Кадровая политика и управление человеческими ресурсами - Анализ кадровой политики и разработка предложений по ее совершенствованию в филиале ФГУП "Почта России" г. Заринска

  Под принципами управления персоналом следует понимать руководящие правила, основные положения и нормы поведения, которыми руководствуются кадровые службы...

• Характеристика системы управления персоналом и оценка ее эффективности в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...

• Разработка практических предложений по совершенствованию процесса отбора и оценки персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Подбор кандидатов - это сопоставление профессионально - квалификационных требований конкретных должностей с характеристиками кандидатов (квалификация,...

• Анализ проблемы, степень ее развития в организации - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова

  Для повышения эффективности управления персоналом, с использованием инструмента мотивации и стимулирования труда, необходимо выявить побуждающие...

• Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО "Даль-ЭКО" - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Разработка и внедрение программ совершенствования системы формирования кадрового потенциала требует определенных инвестиций, поэтому необходим анализ...

• Заключение - Трудовые ресурсы торгового предприятия и пути улучшения их использования

  Рациональное использование трудовых ресурсов предприятия - непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное...

• Методы оценки работы персонала - Эффективное управление предприятием

  Оценка результатов труда преследует следующие три основные цели: административная, информационная и мотивационная. Под административными целями...

• Роль реинжиниринга в структуризации бизнес-процессов, Стратегия и бюджет. Их увязка, Стратегические преимущества и недостатки различных структур управления - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

  Реинжиниринг - перестройка бизнеса с целью координации деятельности разных отделов и сокращение функций м/у ними, снижение расходов доказали свою...

• Разработка анализа мониторинга процесса производства, Количественный показатель результативности, Качественный показатель результативности, Оценка эффективности функционирования процесса - Основы разработки системы менеджмента качества на предприятии

  Количественный показатель результативности Для оценки результативности функционирования процесса принимается отношение фактического количества...

• Кадровый состав предприятия и его организации - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Успех деятельности организации во многом определяется уровнем квалификации ее сотрудников, степенью сплоченности команды, работающей на одну идею....

• Кадровая стратегия - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

  Стратегия развития кадрового потенциала предприятия связана с реализацией на практике различных аспектов управления персоналом пред-ия. Эта стра-гия д/а...

• Экономическая эффективность от предложенных мероприятий - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Проанализировав кадровую службу предприятия и систему управления персоналом в целом можно выделить ряд значительных недостатков, которые все вместе...

• Изучение стратегических альтернатив. Выбор стратегии - Анализ стратегического управления и разработка мероприятий по перспективному развитию туристской фирмы "Море Удовольствий"

  Существуют 4 основные стратегические альтернативы: Ограниченный рост. Характерно установление целей от достигнутого, скорректированных с учетом инфляции....

• Заключение - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Кадровый персонал трудовой стимулирование Рыночная форма хозяйствования сопровождается разными формами нестабильности, которые изменяются под...

• Экономическое обоснование совершенствования системы стимулирования труда - Повышение конкурентных преимуществ фирмы за счет улучшения использования кадрового потенциала (на примере ООО "Балаковские минеральные удобрения")

  Разработка системы поощрений является частью комплексного совершенствования системы материального стимулирования. Совершенствование системы материального...

• Анализ и оценка конкурентоспособности - Анализ конкурентной стратегии предприятия

  В теории и практике сложились три направления анализа и оценки конкурентоспособности экономических объектов независимо от их уровня. Первое направление -...

• Разработка проекта по совершенствованию адаптации персонала ООО КЦ "ДНС - Тюмень", Разработка Программы адаптации персонала для ООО КЦ "ДНС - Тюмень" - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО КЦ "ДНС - Тюмень" были разработаны следующие мероприятия: 1) Программа адаптации персонала для...

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

• Процесс управления кадрами ГККП "Поликлиника № 1" - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием

  Управление кадрами - это непрерывный динамический процесс управления человеческими ресурсами, целью которого является оптимальная расстановка и...

• Научные и теоретические основы кадрового менеджмента на предприятии, Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента - Анализ кадрового менеджмента как элемента общей системы управления предприятием

  Сущность, цели и задачи кадрового менеджмента Управление людьми имеет важное значение для всех организаций - больших и малых, коммерческих и...

• Система кадровой подготовки как основное направление работы кадровых служб ООО "КОМ" - Анализ планирования и развития карьеры работника организации

  Чтобы обеспечить реализацию производственной стратегии на ближайшие годы, любому предприятию уже сейчас необходимо максимально увеличить долю молодых...

• Формирование кадрового потенциала. Подбор и адаптация персонала - Анализ кадрового потенциала индустрии туризма и гостеприимства

  Потребность в персонале, как и других видах ресурсов, зависит от многих условий. Поскольку персонал - это особый и самый важный вид ресурсов, а качества...

Разработка систем материального поощрения, поддерживающих стратегию, Оценка диверсифицированного портфеля с использованием матричного анализа - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

Предыдущая | Следующая