Разработка корпоративной стратегии, Основные типы конкурентных стратегий - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

Корпоративная культура компании связана с ценностями организации, тенденциями, традициями и т. п. все эти факторы порождают корпоративную культуру в организации. Корпоративная культура проявляются в системе ценностей и видения дела. Корпоративная культура может меняться со сменой лидера или руководства. Корпоративная стратегия распространяется на всю компанию и охватывает все направления деятельности компании.

    4 вида действий д/разработки корпоративной стратегии: 1. Определение сферы деятельности (в каких отраслях она будет действовать и каким образом) 2. Улучшение общих показателей работы в отраслях где работает компания 3. Возможность расширения компании 4. Создание инвестиций и поиск ресурсов для более лучшей работы

Корпоративная стратегия создается реководителем.

Основные типы конкурентных стратегий

Конкурентные стратегии связаны с планами руководства по ведению конкурентной борьбы

Существует 5 стратегий:

    1. Лидерство по издержкам, снижение полных издержек производства товара или услуги. 2. Стратегия оптимальных издержек. Обеспечение низких издержек и цены относительно производящей продукции 3. Стратегия дифференциации - это придание товарам отличительных, новых черт от товаров др. компаний 4. Сфокусированная стратегия - за счет опережения с помощью низких издержек производства. 5. Сформулированная стратегия - обеспечение покупателей выбранного сегмента, товарами наиболее отвечающими их требованиям (дифференциация).

Похожие статьи




Разработка корпоративной стратегии, Основные типы конкурентных стратегий - Стратегия развития кадрового потенциала предприятия

Предыдущая | Следующая