Необходимые основные деловые способности персонала, Создание конкурентных преимуществ - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

Без необходимых навыков и умений настойчивость компании в реализации стратегии означает растрату ресурсов. Основные деловые способности организации, ее основные компетенции -- это уникальные навыки сотрудников, которые позволяют приобрести устойчивые конкурентные преимущества.

Задача высшего руководства компании -- определение рыночных возможностей, которые прежде всего зависят от деловых компетенций фирмы и представлений о развитии рынков, от того, какие способности обеспечат ей лидирующее положение на рынке.

Как только способности компании определены, их последующее развитие требует полной отдачи всех членов организации и инвестиций. Подобно товарам, способности и возможности не являются чем-то застывшим, а должны постоянно совершенствоваться и адаптироваться к изменяющимся условиям.

Создание конкурентных преимуществ

Выбор сегментов целевого рынка определяет области конкуренции компании за предпочтения потребителей. Основная задача руководства фирмы на рынках конкурирующих продавцов -- создание устойчивых конкурентных преимуществ, помогающих завоевать симпатии покупателей.

Устойчивые конкурентные преимущества удовлетворяют пяти критериям:

-- предоставляют выгоды для потребителей. Покупатели рассматривают отличие как предлагающее им существенную выгоду или блага. -- уникальны. Предоставляемые выгоды или блага невозможно получить у других поставщиков. -- Устойчивы. Преимущество должно быть невоспроизводимо конкурентами. Необходимо установить барьеры на входе: препятствия в приобретении необходимых знаний и опыта, достижение экономии. -- прибыльны для фирмы. Компания предлагает товар или услуги, структура цены, затраты которых позволяют получать прибыль. -- качественны.

Качество -- общепринятый экономический термин, выражающий предполагаемое удовлетворение потребностей в результате использования или владения товарами или услугами.

Похожие статьи

• Долгосрочное конкурентное преимущество - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Решение о размещении ресурсов связано с выбором товаров и рынков, орудий и арены конкурентной борьбы. Основа победы в ней -- устойчивое конкурентное...

• Составляющие стратегии - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Стратегическое рыночное планирование может быть определено как процесс управления развитием и сохранением соответствия стратегии и организации компании,...

• Стратегические факторы успеха на рынках туристских услуг - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Конкурентные преимущества должны обеспечивать уникальность торговой марки и удовлетворять специфические потребности клиента. Стратегические факторы...

• Заключение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи: - Дано определение конкурентоспособности и определены значимые факторы - Проведен общий...

• Значение персонала как конкурентного преимущества, Значение имиджа - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Персонал компании -- важнейший источник конкурентных преимуществ, особенно на рынках, ориентированных на услуги. Воспроизвести услуги высокого качества...

• Конкурентные преимущества в стратегии компании и их значение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Туристское агентство -- собирательное понятие. Под ним подразумевается предпринимательская структура, занимающаяся на коммерческой основе посредническими...

• Анализ конкурентоспособности турфирмы "Максимум Турс", Характеристики турфирм "Максимум Турс", "Виатур" и "Серпуховское бюро путешествий и экскурсий", SWOT-анализ турагентства "Максимум -- Турс" - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Характеристики турфирм "Максимум Турс", "Виатур" и "Серпуховское бюро путешествий и экскурсий" Характеристика турагентства "Максимум Турс" : Турфирма "...

• Введение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Актуальность темы. Данная тема актуальна, так какв современной экономике главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии каждого...

• Способы повышения конкурентоспособности "Максимум Турс" - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Конкуренты турагентства "Максимум -- Турс" другие, ведущие активную деятельность субъекты туррынка, ориентированные на сегмент потребителей в...

• Менеджмент, необходимый для достижения успеха - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  В общем виде задача стратегического управления заключается в ориентации ресурсов и способностей предприятия на внешнюю среду таким образом, чтобы создать...

• Основные формы и методы обучения - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Выбирая методы обучения, организация должна руководствоваться, в первую очередь, эффективностью воздействия этих методов на ту или иную группу участников...

• Анализ внутренней среды организации, Конкурентные преимущества организации - Закономерности стратегического менеджмента (на примере ЗАО "Жюль Верн")

  Любая организация обладает сильными и слабыми сторонами. Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны нашей...

• Конкурентный анализ с использованием принципа Парето - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Необходимо также произвести конкурентный анализ с использованием принципа Парето, чтобы выявить конкурентов, также обладающих потенциалом для внедрения...

• Основные конкурентные стратегии - Анализ конкурентной стратегии предприятия

  Принимая решение о покупке, клиент, старается выбрать предложение наиболее для него соотношением "цена / полезность". На деле это означает, что...

• Источники конкурентного преимущества. Система вознаграждения как фактор поддержания конкурентного преимущества организации - Грейдинг и его особенности

  Конкурентное преимущество - это система, обладающая какой - либо эксклюзивной ценностью, дающей ей превосходство над конкурентами в экономической,...

• ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ЭТАПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ, Анализ внешней и внутренней среды предприятия - Задачи стратегического менеджмента

  Среду фирмы можно сравнить со вселенной, состоящей из различных элементов, что подразумевает не только их огромное количество, но и постоянное...

• Введение - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Для многих организаций внутрикорпоративное обучение приобрело важное значение, так как в рыночных условиях к уровню квалификации персонала предъявляются...

• Методы исследования - Анализ источников формирования основных типов систем управления продажами в российских предпринимательских компаниях

  Был проведен один экспертный опрос (ЭО) и один анкетный опрос (АО). В качестве экспертов (5 человек) выступили имеющие большой опыт работы в...

• Анализ организационной структуры и персонала компании - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"

  Компания ООО "Пивной двор" состоит из семи отделов: коммерческий отдел, служба логистики, бухгалтерия, служба безопасности, юридическая служба и 2...

• Теоретические подходы к внутрикорпоративному обучению персонала, Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Роль внутрикорпоративного обучения персонала в стратегии развития компании Эффективность организации во многом определяется умениями, знаниями и настроем...

• АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, ВНУТРЕННИХ ПРОЦЕДУР КОМПАНИИ - Анализ организационной структуры и деятельности компании ТОО "Kaz Project Operating"

  Система управления персоналом -- это совокупность приемов, методов, технологий организации работы с персоналом. Персонал является одним из наиболее...

• Стратегический менеджмент и стратегический анализ, Понятия и основные элементы стратегического менеджмента - SWOT-анализ и его применение в туриндустрии

  Понятия и основные элементы стратегического менеджмента На сегодняшний день существует много трактовок термина "Стратегический менеджмент", в которых...

• Теоретические основы применения мерчандайзинга при формировании запаса товаров, Значение мерчандайзинга в деятельности предприятия - Анализ мерчандайзингового подхода к созданию эффективного запаса товаров

  Значение мерчандайзинга в деятельности предприятия Мерчендайзинг происходит от английских слов merchandise(товары, торговля, торговать) и...

• Типология и сущность Ключевых факторов успеха - Анализ ключевых факторов успеха (на примере компании Тойота)

  Проблема не только в том, в состоянии или не в состоянии конкретная компания в настоящих условиях реализовать факторы, которые выглядят благоприятными...

• Заключение - Анализ конкурентной стратегии предприятия

  Конкурентные стратегии - это важная и неотъемлемая часть современных рыночных отношений. Фирма или предприятие выстраивает свою конкурентную стратегию...

• Анализ внутренней и внешней среды ООО "21Век" - Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия

  Проведем SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны ООО "21 Век", а также потенциальные возможности и угрозы...

• Характеристика внешнего окружения индивидуального предпринимателя - Деятельность ООО "Сельхозальянс"

  Окружение предприятия направленно на состояние внешней среды, с которыми находится в конкретном взаимодействии: конкуренты, поставщики и покупатели....

• Бизнес-план как инструмент менеджмента

  Введение Бизнес-план является документом, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, показывает, каким образом его руководители...

• Теоретические основы формирования персонала на предприятии, Персонал предприятия: состав, структура и основные категории - Анализ состава и структуры персонала в компании

  Персонал предприятия: состав, структура и основные категории Под персоналом понимается полный личный состав наемных работников. Та его часть, которая...

• К вопросу о теории и практике аутсорсинга

  К вопросу о теории и практике аутсорсинга Аннотация В статье раскрыты составляющие понятия аутсорсинга, определено место аутсорсинга в экономической...

• Конкурентные стратегии, Основные понятия - Анализ конкурентной стратегии предприятия

  Основные понятия Конкурентоспособность является необходимым условием выживаемости в условиях рынка. В самом широком смысле под конкурентоспособностью...

• Бенчмаркинг как часть стратегии компании, Бенчмаркинг и Менеджмент компании - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Для того чтобы бенчмаркинговая концепция приносила свои плоды, бенчмаркинг должен стать частью общего менеджмента компании и более того - частью...

• Основные понятия конкурентоспособности как элемента стратегического планирования - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания...

• Исследование влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Цель исследования - выявление влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда в страховой компании. Задачи: 1. Определить в процессе...

• Мотивация обучения - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Мотив является причиной каких-либо действий. Мотивация взаимосвязана с факторами, побуждающими людей определенным образом себя вести. Процесс мотивации...

• Внутрикорпоративное обучение и оценка эффективности - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Обучение - это целенаправленный процесс, характерной чертой которого является двусторонняя деятельность педагога и учащегося, цель которого заключается в...

• Рекомендации по совершенствованию состава и структуры персонала в ООО "Комбинат строительных изделий" - Анализ состава и структуры персонала в компании

  Одним из направлений совершенствования формирования кадрового состава предприятия является улучшение работы по отбору кандидатов. Отбор кандидатов на...

• Исследование мотивации торгового персонала компании ООО "Пивной двор", Рекомендации по совершенствованию системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор" - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"

  Для предложений по совершенствованию мотивации необходимо провести исследование мотивации работников ООО "Пивной двор", в частности было проведено...

• Анализ системы управления персоналом территориальных генерирующий компаний Ростовской области и оценка их эффективности

  Аннотация: Проводится анализ существующей системы управления персоналом территориальных генерирующих компаний Ростовской области, на примере ООО...

• Современные методы деловой оценки персонала: теоретический анализ, Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала - Разработка методов совершенствования системы деловой оценки персонала

  Роль оценки персонала организации в процессе найма и отбора персонала Оценка персонала является неотъемлемой частью всей системы управления в...

Необходимые основные деловые способности персонала, Создание конкурентных преимуществ - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

Предыдущая | Следующая