Способы повышения конкурентоспособности "Максимум Турс" - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

Конкуренты турагентства "Максимум -- Турс" другие, ведущие активную деятельность субъекты туррынка, ориентированные на сегмент потребителей в качественном и эффективном удовлетворении потребностей, в которых турагентство имеет наибольшие возможности.

Основными направлениями, повышающими конкурентоспособность фирмы "Максимум турс" на рынке туризма являются:

- Расширение предложений турфирмы "Максимум турс" (ассортиментной политики). - Совершенствование сбытовой и ценовой политики. - Использовать маркетинговые исследования рынка туристских услуг: спрос на услуги, предложения, ценовую политику.

Также нужно уделить внимание к формированию имиджа и повысить эффективность менеджмента путем отправления сотрудников на семинары по продажам.

Для повышения профессионального уровня сотрудников агентств и их поощрения есть семинары, мастер-классы, индивидуальные бонусные программы, сертификация и т. д. Грамотный, эрудированный, технологичный менеджер - это лицо туристического бизнеса. Дополнительное обучение никогда не помешает.

Можно сделать вывод, что предприятие является конкурентоспособным. Однако в условиях усиления конкурентной борьбы на российских рынках стоит обращать самое пристальное внимание на различные методы маркетинговых исследований, в том числе и рекламы с целью минимизации затрат на поиск эффективных стратегий, позволяющих прочно удерживать рыночные позиции и наращивать объем сбыта, сохраняя существующих потребителей и привлекая новых.

Маркетинговые исследования однозначно необходимы для успешной работы любой фирмы. Ответы на вопросы: Кто пользуется услугами нашей фирмы? Почему? Зачем? Что ими движет? не только интересно, но и очень важно знать, потому что, зная ответы на эти вопросы сегодня, можно планировать деятельность фирмы, исправлять недочеты, оттачивать качество услуг, а, следовательно, привлекать большее число клиентов.

Похожие статьи

• Введение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Актуальность темы. Данная тема актуальна, так какв современной экономике главным направлением финансово-экономической и сбытовой стратегии каждого...

• Заключение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  В ходе выполнения курсовой работы были решены следующие задачи: - Дано определение конкурентоспособности и определены значимые факторы - Проведен общий...

• Анализ конкурентоспособности турфирмы "Максимум Турс", Характеристики турфирм "Максимум Турс", "Виатур" и "Серпуховское бюро путешествий и экскурсий", SWOT-анализ турагентства "Максимум -- Турс" - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Характеристики турфирм "Максимум Турс", "Виатур" и "Серпуховское бюро путешествий и экскурсий" Характеристика турагентства "Максимум Турс" : Турфирма "...

• Составляющие стратегии - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Стратегическое рыночное планирование может быть определено как процесс управления развитием и сохранением соответствия стратегии и организации компании,...

• Значение персонала как конкурентного преимущества, Значение имиджа - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Персонал компании -- важнейший источник конкурентных преимуществ, особенно на рынках, ориентированных на услуги. Воспроизвести услуги высокого качества...

• Конкурентные преимущества в стратегии компании и их значение - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Туристское агентство -- собирательное понятие. Под ним подразумевается предпринимательская структура, занимающаяся на коммерческой основе посредническими...

• Долгосрочное конкурентное преимущество - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Решение о размещении ресурсов связано с выбором товаров и рынков, орудий и арены конкурентной борьбы. Основа победы в ней -- устойчивое конкурентное...

• Необходимые основные деловые способности персонала, Создание конкурентных преимуществ - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Без необходимых навыков и умений настойчивость компании в реализации стратегии означает растрату ресурсов. Основные деловые способности организации, ее...

• Стратегические факторы успеха на рынках туристских услуг - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  Конкурентные преимущества должны обеспечивать уникальность торговой марки и удовлетворять специфические потребности клиента. Стратегические факторы...

• Пути повышения конкурентоспособности предприятия ТОО "Дельта-С" - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Единой разработанной стратегии ТОО "Дельта-С" как единого планового документа не имеет. Однако стратегические разработки по отдельным направлениям своего...

• Основные понятия конкурентоспособности как элемента стратегического планирования - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Ключевую роль в решении стратегических задач организации играет стратегическое планирование, под которым понимается процесс разработки и поддержания...

• Основные понятия конкурентоспособности при стратегическом планирования в менеджменте, Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Конкурентоспособность стратегический менеджмент Сущность конкурентоспособности в стратегическом управлении предприятием Изучение конкурентоспособности...

• Разработка программы повышения конкурентоспособности при стратегическом планировании на предприятии ТОО "Дельта-С", Анализ рынка производства и установки окон и дверей в г. Костанае - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Анализ рынка производства и установки окон и дверей в г. Костанае В современной практике строительства значительно возросла роль стекла в решении...

• Финансовый анализ предприятия ТОО "Дельта - С" - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Начнем с бухгалтерского анализа предприятия. Бухгалтерский баланс служит индикатором для оценки финансового состояния предприятия. Итог баланса носит...

• Заключение - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Для повышения конкурентоспособности деятельности предприятия на рынке любой страны требуется грамотная разработка стратегического планирования...

• Стратегия развития предприятия - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Автор разработал стратегический план развития предприятия ТОО "Дельта-С". I. Содержание и структура стратегии Стратегическое управление можно...

• Менеджмент, необходимый для достижения успеха - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

  В общем виде задача стратегического управления заключается в ориентации ресурсов и способностей предприятия на внешнюю среду таким образом, чтобы создать...

• Бенчмаркинг как часть стратегии компании, Бенчмаркинг и Менеджмент компании - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Для того чтобы бенчмаркинговая концепция приносила свои плоды, бенчмаркинг должен стать частью общего менеджмента компании и более того - частью...

• Характеристика предприятия ТОО "Дельта-С", Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С" - Анализ и способы повышения конкурентоспособности фирмы

  Анализ организационно-экономической деятельности ТОО "Дельта-С" Товарищество с ограниченной ответственностью " Дельта-С " действует на основании...

• Диверсификация как способ повышения эффективности деятельности - Анализ улучшения методов управления салона красоты

  Диверсификация с лат. diversus (разный) + facere (делать) - это одна из форм концентрации капитала, связанная с проникновением ранее специализированных...

• Конкурентоспособность продукции, ее значение и способы обеспечения - Инновационный менеджмент

  Конкуренция как отношение капиталов не может быть измерена количественно, хотя в зависимости от численности конкурентов и их экономической и...

• Факторы, определяющие численность, состав и структуру персонала - Анализ состава и структуры персонала в компании

  Состав и численность персонала определяются перечнем должностей, устанавливаемых администрацией для обеспечения потребностей производства в зависимости...

• Повышение эффективности с помощью диверсификации, Способы повышения эффективности деятельности организаций - Анализ улучшения методов управления салона красоты

  Способы повышения эффективности деятельности организаций Любая организация в конкурентной среде является открытой организацией, функционируя во внешней...

• Туристские фирмы - Виды туристского предприятия

  Как правило, в туристском бизнесе работают небольшие фирмы. Такая фирма не требует больших инвестиций при создании, зато имеет достаточно быструю...

• Бенчмаркинг. Руководство к действию, Бенчмаркинг. Инструмент повышения конкурентоспособности - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Бенчмаркинг. Инструмент повышения конкурентоспособности В данной работе мы определили, что бенчмаркинг является процессом наблюдения за потенциальными...

• Введение - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  "Если знаешь своего врага и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а его не знаешь, один раз победишь, другой раз...

• Анализ влияния внешних факторов на организацию на примере ОАО "МегаФон", Сведения о компании, Влияние государства и политики - Влияние внешней среды на организацию на примере "Мегафон"

  Сведения о компании ОАО "МегаФон" - первый общероссийский оператор мобильной связи стандарта GSM900/1800. Образовалось общество в мае 2002 г. в...

• Методические рекомендации по формированию инновационной системы промышленного предприятия, Организационные принципы формирования инновационной системы промышленного предприятия ООО "Пивоваренная компания "Балтика" - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

  Организационные принципы формирования инновационной системы промышленного предприятия ООО "Пивоваренная компания "Балтика" Представляется, что давать...

• Исследование влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда - Анализ совершенствования обучения персонала компании

  Цель исследования - выявление влияния внутрикорпоративного обучения на эффективность труда в страховой компании. Задачи: 1. Определить в процессе...

• Введение - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Эффективность деятельности компании в современных условиях ведения хозяйства обусловливается, в первую очередь, обоснованным выбором и корректным...

• Заключение - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Стратегическое управление - это управление предприятием, которое опирается на человеческий потенциал, ориентирует производственную деятельность на...

• Бенчмаркинговое исследование - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Залогом успешного бенчмаркингового исследования является детальность проработки плана его проведения, предполагающего тщательную работу, как с...

• Способы повышения эффективности работы отдела кадров учреждения - Кадровая служба

  Оптимизация - это комплекс мер, направленных на повышение эффективности работы. Другими словами, это получение оптимального варианта, который по...

• Стратегия и тактика предприятия ОАО "Маркет", Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения - Влияние внешней среды на стратегию и тактику предприятия

  Маркетинговая политика предприятия ОАО "Маркет" и анализ окружения Разработка товарной политики для каждого предприятия в современных условиях и...

• Ошибки проведения бенчмаркинга - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  При проведении бнчмаркинга зачастую допускаются следующие методологические ошибки: - Сопоставление несравнимых понятий и партнеров; -...

• Цель и предмет бенчмаркинга. Этапы развития - Бенчмаркинг как инструмент стратегического анализа в управлении конкурентоспособностью организации

  Цель бенчмаркинга - повышение эффективности собственной деятельности организации и завоевание преимуществ в конкурентной борьбе. Для большинства компаний...

• Изучение деятельности торгового предприятия по применению правила мерчандайзинга эффективный запас, Характеристика супермаркета "Парфюм - Лидер" - Анализ мерчандайзингового подхода к созданию эффективного запаса товаров

  Характеристика супермаркета "Парфюм - Лидер" Сеть супермаркетов "Парфюм-Лидер" начала свое развитие в 2007 году, центральный офис находится по адресу ул....

• Пути совершенствования стратегии развития ООО "Комплекс" - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Говоря о путях совершенствования, хочется первым затронуть отношения с деловыми партнерами. Они осуществляются на основании договоров поставки,...

• Особенности стратегического управления в гостиничном бизнесе - Анализ и исследование стратегических возможностей компании на примере ООО "Комплекс"

  Современное состояние развития гостиничного хозяйства в России приобретает достаточно быстрых темпов развития, является желанной и прибыльной отраслью, в...

• Виды кадровой политики - Анализ кадровой политики и разработка предложений по ее совершенствованию в филиале ФГУП "Почта России" г. Заринска

  Существуют следующие виды кадровой политики. 1. В соответствии с уровнем осознанности тех правил и норм, которые лежат в основе кадровых мероприятий: А)...

Способы повышения конкурентоспособности "Максимум Турс" - Анализ конкурентоспособности туристской компании города Серпухова "Максимум Турс"

Предыдущая | Следующая