Групи стимулів до мотивації для різних соціонічних типів - Соціоніка в управлінні персоналом
У соціоніці є таке поняття, як групи стимулів до діяльності, які можуть бути розглянуті на предмет мотивації. Ці чотири групи складаються з пар ознак екстраверсія-інтроверсія та сенсоріка-інтуїція:
- - "Настрій на статус, престиж" ("Королі"). Представники цієї групи: етико-сенсорний екстраверт, сенсорно-логічний екстраверт, сенсорно-етичний екстраверт, логіко-сенсорний екстраверт. Вони заслужили таке звання вимогою уваги та пошани до своєї персони. Ці співробітники орієнтовані на підвищення впливу, визнання [2]. Мотивацією може служити підвищення по кар'єрних сходах. Якщо не можливе вертикальне кар'єрне зростання, то прийнятним варіантом буде переміщення, залишаючись при цьому на колишній посаді. В основному, звичайно, вся стимуляція буде зводитись до одного - це підвищення почуття власної важливості, значущості в актуальній зоні на даний момент. - "Настрій на унікальність" ("Лицарі"). Представники цієї групи: інтуітивно-логічний екстраверт, етико-інтуітивний екстраверт, логічно-інтуітивний екстраверт, інтуїтивно-етичний екстраверт. Вони орієнтовані на реалізацію незвичайного, нового, незвичного. Створити будинок XXII століття на вершині найвищої гори і, при цьому, подбати про прийнятну для життя атмосферу в ньому - це їхня прерогатива. Якщо при цьому їм ще й не ставити тимчасові рамки на виконання роботи, а ще краще запропонувати вільний графік - вони будуть щасливі. Ну і, само собою, якщо за такий інноваційний проект дуже добре заплатять. Ці люди добре будуть себе почувати там, де є прогрес. Дайте їм вільний графік, новітню техніку для роботи - і вони самі будуть стимулювати себе, роблячи все нові і нові відкриття. - "Настрій на особистий інтерес" ("Пажі") орієнтовані на те, що необхідно в даний момент або для подальшого розвитку. Представники цієї групи: логіко-інтуітивний інтроверт, інтуїтивно-етичний інтроверт, інтуїтивно-логічний інтроверт, етико-етичний інтроверт. "Пажі" досить невибагливі, важливо переконати їх, що робота, яку належить виконати, потрібна не тільки фірмі, але і їм самим. "Пажі" - вічні учні, для них справжня насолода глибоко вивчити питання, що їх цікавлять, а також проконсультувати інших з цього питання, підкріплюючи тим самим власну цінність. За такі консультації клієнти іноді готові платити великі гроші. - "Настрій на добробут" ("Пані") орієнтовані на зручність і комфорт, зняття внутрішньої напруги. Представники цієї групи: сенсорно-етичний інтроверт, логіко-сенсорний інтроверт, етико-сенсорний інтроверт, сенсорно-логічний інтроверт. Співробітники, з їхньої точки зору, повинні комфортно себе почувати на робочому місці. Все, що пов'язане з підвищенням рівня комфорту на робочому місці (ортопедичне крісло, безкоштовні обіди, кондиціонер і т. д.), буде розглядатися даними співробітниками як стимуляція до діяльності. Гарною мотивацією так само служить соціальний пакет, спрямований на покращення здоров'я.
Похожие статьи
-
Соціоніка - це наука, що вивчає процес обміну інформацією між людиною і світом, тобто, яким чином людина сприймає, обдумує та відтворює інформацію....
-
Друга квадра "Бета". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Друга квадра, "Бета", об'єднує особистості таких типів: Сенсорно-логічний екстраверт , його роль: "завойовник". Характерні ознаки: зібраний, вольовий,...
-
Вплив соціонічних знань на мотивацію персоналу - Соціоніка в управлінні персоналом
Очевидно, що в сучасних умовах до персоналу, перш за все, потрібен індивідуальний підхід, який може забезпечити знання типу інформаційного метаболізму....
-
Перша квадра "Альфа". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Розглянемо квадри з точки зору їхнього рольового складу. А саме, опишемо роль кожного типу та зазначимо сильні і слабкі сторони кожної квадри. До першої...
-
Четверта квадра "Дельта". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Ну і, нарешті, четверта квадра, "Дельта", складається з таких соціотипів: Інтуїтивно-етичний екстраверт , його роль: "генератор почуттів". Характерні...
-
Третя квадра "Гамма". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
До представників третьої квадри, "Гамми", відносять такі типи: Сенсорно-етичний екстраверт , його роль: "маніпулятор". Характерні ознаки: яскравий,...
-
Висновки - Соціоніка в управлінні персоналом
Таким чином, переваги використання соціоніки в роботі менеджерів з персоналу та лінійних керівників не викликають сумнівів. Це дозволяє розробити...
-
Вступ - Соціоніка в управлінні персоналом
Людина є універсальною за своєю природою. Людина може впоратися з будь-якою справою. Такі твердження продовжують побутувати в нашому суспільстві....
-
Для совершенствования процесса адаптации персонала в ООО КЦ "ДНС - Тюмень" были разработаны следующие мероприятия: 1) Программа адаптации персонала для...
-
Интервью как метод подбора персонала Подходящего человека можно найти через Интернет, через знакомых, объявления или рекрутинговые компании. В каждом...
-
Почему мы должны использовать технологии Internet, Intranet для интеграции информационных ресурсов в компании "Яркий мир"? Поскольку Internet базируется...
-
Прогнозування ефективності пропозицій - Інноваційні технології в управлінні готельним підприємством
Інформаційний технологічний прогрес випереджує очікування готелів у довгостроковій адекватності впроваджених АІТ систем. Якщо раніше готелі змінювали...
-
Геймификация как новейший метод мотивации персонала
Аннотация В данной статье были рассмотрены вопросы: значимости и необходимости мотивации для деятельности компании; необходимость нематериальной...
-
Анализ структуры персонала с точки зрения длительности рабочего стажа не надо путать с возрастным анализом. Предприятие, которое ориентируется при приеме...
-
Управление персоналом - жизненно обусловленная стратегическая функция, в течение 20 века сформировавшаяся в самостоятельную структуру в ходе эволюции...
-
Для создания необходимый условий труда педагогов, методист по охране труда согласует оснащенность, освещенность и состояние кабинетов с требованиями...
-
На первом этапе исследования был проведен анализ восприятия клиентами качества обслуживания и работы персонала. В качестве метода исследования было...
-
Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и...
-
Аналіз основних рис чоловіків і жінок в управлінні У міру розширення масштабів участі жінок в економічній діяльності виникає все гостріша необхідність...
-
Политика управления персоналом - Кадровая политика в организации на примере ОАО "ЛУКОЙЛ"
Учитывая то, что именно профессионализм работников и удовлетворение трудом положены в основу процветания Компании, в мае 2003 года была принята Политика...
-
Сущность и значение стратегического управления для компании Для того, чтобы обосновать необходимость использования стратегии при управлении компаниями в...
-
Пути решения существующих проблем Для решения всех вышеперечисленных проблем необходимо предпринимать следующие действия со стороны нанимателя. Сразу...
-
Набор кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее...
-
Приняв решение о найме персонала, перед кадровыми службами встает следующая важная задача: произвести отбор персонала согласно требуемых квалификационных...
-
Принципы антикризисного управления персоналом - Антикризисное управление персоналом
Принципы управления персоналом (ПУП) -- правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления....
-
Введение - Влияние эргономики труда на отношение персонала к профессиональной деятельности
Эргономика педагогический работник труд Возникший в 20 веке интерес человека к машинам, техническим моделям производства стал существенно повышать...
-
Неотъемлемой частью анализа организации труда работников кадровой службы является оценка его результатов. Анализ организации труда сводится в основном к...
-
В условиях высококонкурентного рынка от компании требуется адаптивность, что означает возникновение повышенных требований к системе управления...
-
Возможности адаптации зарубежного опыта управления персоналом: проблемы и перспективы В своем формировании кадровые службы прошли определенные этапы, из...
-
Необхідною умовою успішної діяльності будь-якої організації є ефективна робота персоналу. Найбільш дієвим способом виявити таланти, виміряти результати...
-
Состав и численность персонала определяются перечнем должностей, устанавливаемых администрацией для обеспечения потребностей производства в зависимости...
-
Заключение - Методы оценки управленческого персонала среднего звена
Так что же такое интервью при подборе персонала - собеседование по своему жанру менее всего напоминает экзамен, на котором на каждый вопрос, есть заранее...
-
Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування
Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
- Безвозмездная материальная помощь (рождение ребенка, свадьба, тяжелая болезнь ближайших родственников или их смерть). - Оплата мобильных телефонов,...
-
В последние 50 лет термин "управление персоналом" (Personnel Management) используется для описания функции управления коммерческими организациями,...
-
Анализ аудита персонала ООО "Гранд Тур" - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
Для проведения аудита персонала необходимо оценить личностные, профессиональные, психологические и т. д. качества работников. В качестве опросного листа...
-
Термин "управление человеческие ресурсы" впервые возник в западной практике, отразив изменение роли и места человека в трудовом процессе. Как известно,...
-
Одна из ключевых должностных позиций менеджмента театра - администратор театра. Она будет взята за основу при внедрении предлагаемой методики. В его...
-
Значение для сотрудника (аттестуемого) - Аттестация кадров
Польза от проведения оценки персонала: * Возможность услышать мнение руководителя о себе (снизить неадекватную тревожность или неадекватную беспечность)....
Групи стимулів до мотивації для різних соціонічних типів - Соціоніка в управлінні персоналом