Перша квадра "Альфа". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом

Розглянемо квадри з точки зору їхнього рольового складу. А саме, опишемо роль кожного типу та зазначимо сильні і слабкі сторони кожної квадри.

До першої квадри, яку ще називають "Альфою", відносять такі соціотипи:

Інтуїтивно-логічний екстраверт, його роль: "генератор ідей". Характерні ознаки: допитливий, імпульсивний, здатен з легкістю створити логічну послідовність чи нову теорію. Швидко схоплює нові тенденції, ідеї, здатний лаконічно їх виразити. Вірить в інтуїцію та натхнення, тільки вони для нього є справжніми цінностями. Чудово бачить перспективи та можливості. Це один з типів, що є найбільш ефективним у науковій діяльності.

Сенсорно-етичний інтроверт, його роль: "дизайнер душі". Характерні ознаки: цінитель задоволень, творець невимушеної атмосфери, організатор розваг. Реаліст, прагматик, добре розуміє інтереси людей і враховує їх, вирішуючи будь-яке питання. Добре маніпулює емоційною насиченістю відносин. Вміє бути "душею компанії", його захоплюють витончені мистецтва і богемний стиль життя.

Етико-сенсорний екстраверт, його роль: "натхненник-ентузіаст". Характерні ознаки: дуже енергійний, комунікабельний, турботливий і гостинний. Відчуває найменші зміни настроїв, швидко реагує на них. Намагається підтримати позитивні емоції. Може "розворушити" будь-кого, зацікавити, змусити повірити в нове. Непоганий психолог, з цікавістю ставиться до різних духовних практик.

Логіко-інтуїтивний інтроверт, його роль: "володар систем". Характерні ознаки: людина з розвиненою логікою, здатністю до аналізу. Вміє міркуваннями прискіпуватися до суті явищ, розкрити їхню внутрішню структуру. Логічно упорядковує будь-яку інформацію. Не любить несподіваних відвідувачів, не знає, що з ними робити, вважає, що вони лише відволікають. Важко переносить необхідність постійно бути на людях. Один з найбільш послідовних, систематичних і наполегливих типів особистості. Розпочату справу прагне обов'язково довести до кінця, терпіти не може робити кілька справ одночасно; якщо все ж таки змушений це робити - суворо дотримується певного розкладу, який сам собі ж і встановлює.

Представники даної квадри можуть: влаштувати революцію, епатувати публіку, створити оазу абсолютної свободи (анархії), швидко і радикально вирішувати проблеми суспільства, впливати на долі людей, створювати нові науки, ідеї, релігії тощо.

Їхніми ж слабкими сторонами є те, що вони не можуть: здійснювати планомірну експансію (захоплення простору і підданих), зберігати і накопичувати ресурси, забезпечувати яку-небудь стабільність і давати людям віру або надію (тут вони зазвичай замінюють це поривом ентузіазму), прогнозувати розвиток суспільства, вести розвідку.

Похожие статьи

• Друга квадра "Бета". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом

  Друга квадра, "Бета", об'єднує особистості таких типів: Сенсорно-логічний екстраверт , його роль: "завойовник". Характерні ознаки: зібраний, вольовий,...

• Четверта квадра "Дельта". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом

  Ну і, нарешті, четверта квадра, "Дельта", складається з таких соціотипів: Інтуїтивно-етичний екстраверт , його роль: "генератор почуттів". Характерні...

• Третя квадра "Гамма". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом

  До представників третьої квадри, "Гамми", відносять такі типи: Сенсорно-етичний екстраверт , його роль: "маніпулятор". Характерні ознаки: яскравий,...

• Роль соціоніки в управлінні персоналом. Розподіл персоналу на соціонічні групи, так названі квадри - Соціоніка в управлінні персоналом

  Соціоніка - це наука, що вивчає процес обміну інформацією між людиною і світом, тобто, яким чином людина сприймає, обдумує та відтворює інформацію....

• Групи стимулів до мотивації для різних соціонічних типів - Соціоніка в управлінні персоналом

  У соціоніці є таке поняття, як групи стимулів до діяльності, які можуть бути розглянуті на предмет мотивації. Ці чотири групи складаються з пар ознак...

• Вплив соціонічних знань на мотивацію персоналу - Соціоніка в управлінні персоналом

  Очевидно, що в сучасних умовах до персоналу, перш за все, потрібен індивідуальний підхід, який може забезпечити знання типу інформаційного метаболізму....

• Вступ - Соціоніка в управлінні персоналом

  Людина є універсальною за своєю природою. Людина може впоратися з будь-якою справою. Такі твердження продовжують побутувати в нашому суспільстві....

• Методи підвищення якості комунікаційного процесу - Інформація та комунікації в управлінні

  Менеджеру необхідно остаточно зрозуміти практичні потреби у комунікації. Але і важливо, щоб питання, що впливають на встановлення хорошої комунікації,...

• Висновки - Соціоніка в управлінні персоналом

  Таким чином, переваги використання соціоніки в роботі менеджерів з персоналу та лінійних керівників не викликають сумнівів. Це дозволяє розробити...

• Сутність і класифікація комунікацій. моделі комунікацій, Визначення комунікаційного процесу у управлінні - Інформація та комунікації в управлінні

  Визначення комунікаційного процесу у управлінні Комунікації -- це обмін інформацією, з урахуванням якого керівник отримує інформацію, необхідну для...

• Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування

  Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...

• Сущность работы руководителя - Изучение найма управленческого персонала

  Современные теоретические подходы Десять ролей управленца по Генри Минцбергу На основе своей многолетней деятельности Генри Минцберг установил, что...

• Створення і підтримка іміджу організації громадського харчування, Основи та завдання формування іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування

  Основи та завдання формування іміджу організації У цьому розділі ми розглянемо сутність і складові іміджу, а також технології створення та підтримки...

• Питання 2. Витрати на адаптацію персоналу - Аудит персоналу

  Метою будь-якої організації є витягання прибули від своєї діяльності. Виконання робіт або надання послуг здійснюються людьми, які наймаються компанією...

• Теоретические основы управления мотивацией персонала, Содержание понятия мотивации - Анализ методик построения мотивационного профиля персонала

  Содержание понятия мотивации Существует большое количество мотивационных тенденций, из которых и складывается понятие мотивации, и которые в той или иной...

• Висновок - Інформація та комунікації в управлінні

  Інформація сьогодні перетворилася в найважливіший ресурс соціально - економічного, технічного, технологічного розвитку будь-якої організації, вона є як...

• Психологічні основи формування іміджу організації та персоналу - Імідж персоналу громадського харчування

  Успіх діяльності організації певною мірою залежить і від її іміджу, який можна розглядати як систему уявлень людей про організацію та її співробітників....

• Вступ - Імідж персоналу громадського харчування

  Потреба бути особою, потреба в персоналізації забезпечує активність включення індивіда в систему соціальних зв'язків, в практику і в той же час...

• Принципы административной деятельности управленческого персонала - Административная школа управления Анри Файоля

  В своей работе А. Файоля сформулировал подходы к администрированию управленческого персонала (14 принципов административной деятельности управленческого...

• Поняття інформації - Інформація та комунікації в управлінні

  Інформація - це дані, що несуть у собі новизну і корисність. Інформація - це основна умова конкурентної спроможності організації. Керівника цікавить...

• Роль кадрового интервью и организация его проведения, Интервью как метод подбора персонала - Методы оценки управленческого персонала среднего звена

  Интервью как метод подбора персонала Подходящего человека можно найти через Интернет, через знакомых, объявления или рекрутинговые компании. В каждом...

• Заключение - Анализ управления персоналом детского дошкольного учреждения и пути повышения его эффективности

  Таким образом, профессиональное обучение - процесс непосредственной передачи новых профессиональных навыков или знаний сотрудникам организации. В...

• Экономическая эффективность предложенных мероприятий - Анализ организации труда работников службы персонала на примере ООО "Турмалин"

  В соответствии с предложенными мероприятиями по совершенствованию организации труда работников отдела персонала на основе совмещения профессий годовая...

• Висновки - Імідж персоналу громадського харчування

  У результаті аналізу категорії якості ми прийшли до висновку, що слід постійно покращувати систему якості в організації. Лише постійне і безперервне...

• Классификация, содержание и функции коммуникативных характеристик - Влияние коммуникативных способностей персонала на деятельность предприятий сферы услуг

  Общение выступает необходимым условием бытия людей, без которого невозможно полноценное формирование не только отдельных психических функций, процессов и...

• Методика "360 градусов": сферы применения и возможности оценки - Диагностика организационного поведения персонала методом "Центр Оценки"

  Организационный поведение персонал оценка Оценка 360 градусов - это оценка компетенций сотрудника руководителем, подчиненными, коллегами, клиентами...

• Теоретичні питання формування системи службово-професійного просування персоналу організації, Сутність, види і типи кар'єри - Ділова кар'єра в організації як об'єкт управління

  Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...

• Введение - Анализ управления персоналом детского дошкольного учреждения и пути повышения его эффективности

  Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем...

• Самооценка руководителя: сущность и цели - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  В стране стала активно издаваться литература по психологическим проблемам руководства, но часто она носит экономический и прагматический характер....

• Гендерні аспекти державного управління: зарубіжний досвід - Гендерні аспекти в управлінні

  Лідерство - це здатність задавати напрям. Слово "лідер" саме по собі припускає вчасно направити свою команду вперед. [14]. Жіноче підприємництво в...

• ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА, Роль и значение мотивации персонала - Аудит мотивации персонала на предприятии

  Роль и значение мотивации персонала В общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к...

• Проблеми статі в управлінні - Гендерні аспекти в управлінні

  Вимоги до управлінської діяльності не можуть бути втілені в життя без урахування психологічної своєрідності людини, яка виявляється і в її статі. Багато...

• Гендерні стереотипи: позитивний та негативний аспект як соціально-психологічний феномен - Гендерні аспекти в управлінні

  Стереотип - це думка про особисті якості групи людей, що може бути надмірно узагальненою і неточною. З їхньою допомогою людина сприймає, "класифікує"...

• Теретичний аспект гендеру, Поняття гендеру та його основні складові - Гендерні аспекти в управлінні

  Поняття гендеру та його основні складові В основі традиційної системи соціалізації статі лежить так званий первинний розподіл праці між чоловіком і...

• Организация работ в напряженных условиях - Антикризисное управление персоналом

  Решения в отношении персонала в антикризисном управлении имеют противоречивый двойственный характер: С одной стороны, сокращения расходов на оплату труда...

• Теоретические основы использования трудовых ресурсов предприятия, Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала

  Сущность и роль трудовых ресурсов предприятия Еще со времен Аристотеля труд считался одним из основных экономических ресурсов. Подобного взгляда...

• Повышение эффективности использования трудовых ресурсов за счет совершенствования мотивации - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала

  Для эффективного управления любым процессом, а тем более для управления персоналом, руководителю необходимо знать все движущие силы этого процесса. Тогда...

• Профессиональная подготовка в области социальной работы - Анализ стратегий управления персоналом в социальной сфере

  Специфика современной социальной работы требует высокого уровня профессионализма, который формируется посредством профессиональной подготовки...

• Совершенствование нематериальной мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала - Деятельность ООО "Ухтанефтегазмонтаж"

  Проведенный анализ стимулирования трудовой деятельности ООО "Ухтанефтегазмонтаж" показал, что компания обладает грамотно выстроенной системой мотивации и...

• Человеческие ресурсы - Анализ единства и отличий целевых функций управления "кадрами", "персоналом" и "человеческими ресурсами" современных предприятий

  Термин "управление человеческие ресурсы" впервые возник в западной практике, отразив изменение роли и места человека в трудовом процессе. Как известно,...

Перша квадра "Альфа". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом

Предыдущая | Следующая