Друга квадра "Бета". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Друга квадра, "Бета", об'єднує особистості таких типів:
Сенсорно-логічний екстраверт, його роль: "завойовник". Характерні ознаки: зібраний, вольовий, вміє наносити збалансовані й точні удари, добре бачить слабкі, погано захищені місця противника. Володіє цілеспрямованою завзятістю і здатністю чинити силовий тиск. Усе робить захоплено, пристрасно, має характер невгамовного борця, який повинен, що б там не було, брати гору над будь-яким супротивником. Вміє максимально ефективно використовувати всі ресурси, які знаходяться в його розпорядженні, діє раптово і непередбачувано, виходячи з обставин.
Інтуїтивно-етичний інтроверт, його роль: "контролер настрою". Характерні ознаки: романтичний, приємний у спілкуванні. Людина, яка скоріше схильна до роздумів, ніж до дії. Може легко здобути прихильність співрозмовника, добре відчуває емоційний стан (як свій, так і оточуючих) і вміє ним маніпулювати. У ролі керівника - ліберал, легко обіцяє кожному з протилежних угруповань те, чого воно вимагає, у важких випадках дає колективу право приймати рішення. Уникає необхідності брати на себе відповідальність, своє рішення підкріплює думкою інших.
Етико-інтуїтивний екстраверт, його роль: "натхненник ідей". Характерні ознаки: природжений актор, пророк, одержимий ідеєю (може пройняти нею будь-кого). Зовні справляє враження людини, що знаходиться в постійному емоційному напруженні з відтінком трагізму. Часто заражає переконаністю, однак не має, як правило, сильної волі, наполегливості, терплячості, і це заважає йому домогтися успіху. Дуже добре відчуває тенденції зміни настрою, може точно налаштуватися на емоції співрозмовника (аудиторії). Хороший оратор.
Логіко-сенсорний інтроверт, його роль: "матеріаліст". Характерні ознаки: у всьому цінує порядок, раціональність. Вельми організований, любить інструкції, у нього все на своєму (визначеному раз і назавжди) місці, все враховано, перераховано, готове до виконання передбачених функцій. Впертий і безкомпромісний; як керівник, схильний до закручування гайок. Тактовний, відчуває людей, але ставиться до них, як до інструментів; особисті якості, симпатії і антипатії при цьому не відволікають - важливими є результати. Вміє бути абсолютно непохитним, що є хорошою ознакою чиновника (адміністратора).
Сильні сторони представників другої квадри полягають у тому, що вони можуть: захопити владу, створити імперію, перемогти у війні, подолати розруху, здійснити глобальні суперпроекти, вселити в людей почуття оптимізму, співучасті, гордості за справу, дати людям сенс існування (віру в "світле майбутнє").
Слабкими ж сторонами цієї квадри є те, що вони не можуть: створити принципово нове (використовують заготовки та досвід 1 та 4 квадр), налагодити конкурентоспроможне, з точки зору якості, виробництво (у них воно зазвичай екстенсивне - ефект досягається за рахунок різкого збільшення витрат сил і ресурсів), гнучко реагувати, виходячи з ситуації (дається взнаки сильна інерція і консервативність ієрархічної піраміди, побудованої на силових, директивних методах).
Похожие статьи
-
Перша квадра "Альфа". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Розглянемо квадри з точки зору їхнього рольового складу. А саме, опишемо роль кожного типу та зазначимо сильні і слабкі сторони кожної квадри. До першої...
-
Четверта квадра "Дельта". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Ну і, нарешті, четверта квадра, "Дельта", складається з таких соціотипів: Інтуїтивно-етичний екстраверт , його роль: "генератор почуттів". Характерні...
-
Третя квадра "Гамма". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
До представників третьої квадри, "Гамми", відносять такі типи: Сенсорно-етичний екстраверт , його роль: "маніпулятор". Характерні ознаки: яскравий,...
-
Групи стимулів до мотивації для різних соціонічних типів - Соціоніка в управлінні персоналом
У соціоніці є таке поняття, як групи стимулів до діяльності, які можуть бути розглянуті на предмет мотивації. Ці чотири групи складаються з пар ознак...
-
Вплив соціонічних знань на мотивацію персоналу - Соціоніка в управлінні персоналом
Очевидно, що в сучасних умовах до персоналу, перш за все, потрібен індивідуальний підхід, який може забезпечити знання типу інформаційного метаболізму....
-
Соціоніка - це наука, що вивчає процес обміну інформацією між людиною і світом, тобто, яким чином людина сприймає, обдумує та відтворює інформацію....
-
Вступ - Соціоніка в управлінні персоналом
Людина є універсальною за своєю природою. Людина може впоратися з будь-якою справою. Такі твердження продовжують побутувати в нашому суспільстві....
-
Висновки - Соціоніка в управлінні персоналом
Таким чином, переваги використання соціоніки в роботі менеджерів з персоналу та лінійних керівників не викликають сумнівів. Це дозволяє розробити...
-
Методи підвищення якості комунікаційного процесу - Інформація та комунікації в управлінні
Менеджеру необхідно остаточно зрозуміти практичні потреби у комунікації. Але і важливо, щоб питання, що впливають на встановлення хорошої комунікації,...
-
Поняття інформації - Інформація та комунікації в управлінні
Інформація - це дані, що несуть у собі новизну і корисність. Інформація - це основна умова конкурентної спроможності організації. Керівника цікавить...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Висновки - Імідж персоналу громадського харчування
У результаті аналізу категорії якості ми прийшли до висновку, що слід постійно покращувати систему якості в організації. Лише постійне і безперервне...
-
Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування
Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...
-
Основи та завдання формування іміджу організації У цьому розділі ми розглянемо сутність і складові іміджу, а також технології створення та підтримки...
-
Необхідною умовою успішної діяльності будь-якої організації є ефективна робота персоналу. Найбільш дієвим способом виявити таланти, виміряти результати...
-
Организация работ в напряженных условиях - Антикризисное управление персоналом
Решения в отношении персонала в антикризисном управлении имеют противоречивый двойственный характер: С одной стороны, сокращения расходов на оплату труда...
-
Планирование привлечения персонала позволяет ответить на вопрос: "Как можно с перспективой на будущее удовлетворить фактическую потребность в кадрах?"....
-
Висновок - Інформація та комунікації в управлінні
Інформація сьогодні перетворилася в найважливіший ресурс соціально - економічного, технічного, технологічного розвитку будь-якої організації, вона є як...
-
Геймификация как новейший метод мотивации персонала
Аннотация В данной статье были рассмотрены вопросы: значимости и необходимости мотивации для деятельности компании; необходимость нематериальной...
-
Подходы к управлению на предприятии Современные концепции управления персоналом базируются, с одной стороны, на принципах и методах административного...
-
Захист інформації - Інформація та комунікації в управлінні
Постановою ВР України встановлено перелік відомостей, які не можуть бути віднесені до комерційної таємниці. До них відносяться: установчі документи...
-
Интервью как метод подбора персонала Подходящего человека можно найти через Интернет, через знакомых, объявления или рекрутинговые компании. В каждом...
-
Эргономика как научная дисциплина Впервые термин "эргономика" был опубликован в 1857 году польским естествоиспытателем Войтехом Ястшембовским в статье...
-
Введение - Влияние эргономики труда на отношение персонала к профессиональной деятельности
Эргономика педагогический работник труд Возникший в 20 веке интерес человека к машинам, техническим моделям производства стал существенно повышать...
-
На первом этапе исследования был проведен анализ восприятия клиентами качества обслуживания и работы персонала. В качестве метода исследования было...
-
Сущность работы руководителя - Изучение найма управленческого персонала
Современные теоретические подходы Десять ролей управленца по Генри Минцбергу На основе своей многолетней деятельности Генри Минцберг установил, что...
-
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем...
-
Специалисты по управлению персоналом, консультанты и директора компаний много внимания уделяют оценке эффективности программ обучения, результатов...
-
Визначення комунікаційного процесу у управлінні Комунікації -- це обмін інформацією, з урахуванням якого керівник отримує інформацію, необхідну для...
-
Роль мотивации персонала - Исследование методов управления организацией и ее персоналом
Мотивация персонала играет определяющую роль в достижении поставленных целей и развития организации в целом. О мотивации написано очень много в различных...
-
Значення інформації в управлінні
ЗНАЧЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ В УПРАВЛІННІ Х. О. Феоктістова М. Маріуполь В час, коли в деяких державах вже створено інформаційне суспільство, а Україна прагне до...
-
Проблеми статі в управлінні - Гендерні аспекти в управлінні
Вимоги до управлінської діяльності не можуть бути втілені в життя без урахування психологічної своєрідності людини, яка виявляється і в її статі. Багато...
-
Стереотип - це думка про особисті якості групи людей, що може бути надмірно узагальненою і неточною. З їхньою допомогою людина сприймає, "класифікує"...
-
Ідеологія початку XXI століття відводить центральне місце продукту, що має попит, забезпеченню його швидкої розробки і узгодженню дій людини, організації...
-
Понятие и сущность производственной адаптации персонала Когда человек начинает работать в организации, он обязательно включается в систему...
-
Актуальність теми дослідження зумовлена тим, що ідеологією сучасної економіки є посилювання вимог до діяльності підприємств, фірм і компаній, які...
-
Планирование использования персонала - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала
Планирование использования персонала, осуществляется посредством разработки плана замещения штатных должностей. Целью является по возможности...
-
Приняв решение о найме персонала, перед кадровыми службами встает следующая важная задача: произвести отбор персонала согласно требуемых квалификационных...
-
Питання 2. Витрати на адаптацію персоналу - Аудит персоналу
Метою будь-якої організації є витягання прибули від своєї діяльності. Виконання робіт або надання послуг здійснюються людьми, які наймаються компанією...
-
Дослідження ринку споживачів послуг проводився за допомогою спостереження на аналізу статистичних даних готелю "Господар". Головну функцію готелю...
Друга квадра "Бета". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом