Набор кадров, Схема поиска и отбора кандидатов - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Набор кадров заключается в создании необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которого организация отбирает наиболее подходящих для нее работников. Необходимый объем работы по набору в значительной мере определяется разницей между наличной рабочей силой и будущей потребностью в ней. При этом учитываются такие факторы, как выход на пенсию, текучесть, увольнения в связи с истечением срока договора найма, расширение сферы деятельности организации.

План по трудовым ресурсам разрабатывается с целью произвести расчеты относительно числа служащих, которые потребуются организации, и профессиональной структуры, которая будет необходима в данный период.

Отбор персонала включен в список важнейших задач управления человеческими ресурсами, он рассматривается как неотъемлемая составляющая практики комплексного управления качеством, так как выполнение работы персоналом оценивается с позиции его вклада в реализацию стратегических целей организации. Важно создать в коллективе благоприятную атмосферу.

Для подбора персонала существует много методов, будь то объявление в газете или с помощью агентств по трудоустройству. С каждым кандидатом проводится подробное собеседование, можно использовать письменное тестирование. В итоге выясняется пригодность для соответствующей должности и отбирается наиболее подходящий сотрудник.

Даже если организация способна привлекать новых служащих, имеется много трудностей на пути подбора правильного человека на определенную работу, такие как необъективность оценки будущего сотрудника, предвзятое мнение. Многие организации не уделяют этой трудной задаче достаточного времени или полагаются только на один источник информации, обычно это собеседование. Однако оно не может предоставить им все необходимые сведения, даже если они хорошо владеют навыками проведения такого рода мероприятий. Самым опасным представляется то, что занимающиеся подбором персонала сотрудники, не знают что именно они хотят увидеть от того или иного соискателя вакансии, что делает неэффективным процесс отбора.

В процессе выбора кандидатов, выбор падает на наиболее квалифицированных и опытных работников. Очень важно создать резерв для набора высококвалифицированных кадров в целях привлечения на свободные вакансии специалистов высокого класса. Если это происходит, то ошибки при наборе кадров становятся менее значительными.

Схема поиска и отбора кандидатов

При возникновении вакансии руководитель подразделения или работник кадровой службы, заполняет заявку по существующей форме. Форму необходимо заполнить по всем указанным критериям, указывая характер работы, а так же предъявляя свои требования. Сотрудник, отвечающий за подбор персонала, должен понимать, что чем четче и конкретнее поставлена задача, тем быстрее и эффективнее будет выполнена заявка. [6]

По указанным в заявочной форме критериям, формируется заявка в кадровые агентства, а так же рекламное объявление. Затем следует сбор, анализ и отбор резюме. С подходящими соискателями вакансии проводят собеседование руководитель подразделения и специалист по подбору персонала, при необходимости проводится тестирование.

В случае если представленный кандидат подходит по всем критериям поиска, с ним оговариваются условия приема и готовится пакет документов для оформления сотрудника.

Похожие статьи




Набор кадров, Схема поиска и отбора кандидатов - Кадровое планирование. Набор, отбор и наем персонала

Предыдущая | Следующая