Четверта квадра "Дельта". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Ну і, нарешті, четверта квадра, "Дельта", складається з таких соціотипів:
Інтуїтивно-етичний екстраверт, його роль: "генератор почуттів". Характерні ознаки: вельми несерйозний і непослідовний, емоційний імпровізатор, вміє співчувати і надавати поради ближньому. Намагається всім "відкрити очі" на їхні потенційні можливості. Уміє і любить вести полеміку, інколи використовує свою чарівливість і емоційний запал. Щоб нічого не робити, з бурхливим обуренням доводить, наскільки він зайнятий і як багато зробив. Якщо робота вимагає тривалої і пильної уваги, заглиблення в деталі - втрачає до неї інтерес або просто кидає. Його життя повне сумбурних ідей і мрій, життя для нього - гра.
Сенсорно-логічний інтроверт, його роль: "дизайнер естетики". Характерні ознаки: упертий, замкнутий, майже завжди однаково холодний і загадковий, дуже практичний і діловий. Наказ, як форма звертання для нього, не існує, на команди не реагує, робить так, як вважає за потрібне, сам же він просити не дуже вміє, йому легше змусити людину зробити те, що потрібно. Прагне створювати естетично бездоганні та корисні речі, йому простіше поліпшити щось, ніж створити принципово нове. Добре вміє оцінювати необхідність тієї чи іншої дії, ніколи не стане займатися "марними" справами.
Логіко-сенсорний екстраверт, його роль: "організатор". Характерні ознаки: вміє розумно й логічно діяти, надійна людина, яка викликає довіру своїм відповідальним ставленням до обов'язків. Ініціативний, рішучий, любить бути в центрі уваги; свої ідеї обстоює сміливо і дуже азартно, перед начальством не почувається ніяково, навіть агресивний; пристрасний борець за якість, грунтовність роботи, любить навчати своїх друзів і знайомих, як правильно виконати ту чи іншу роботу. Вміє відмінно організувати робочий процес, послідовний і напористий, справедливий, вважає завзяту щоденну працю необхідною умовою успіху.
Етико-інтуїтивний інтроверт, його роль: "хранитель доброти". Характерні ознаки: дуже приємний, м'який, на перший погляд, справляє враження злегка "винного" в чомусь, що тільки йому одному відоме. Вміє розгледіти в кожній людині паростки доброти і допомагає, в міру своїх сил, їм не зачахнути. Нетерпимий до жорстокості у всіх формах її прояву. Здатен, не покладаючи рук, працювати заради близьких, але треба, щоб цю жертву помітили й оцінили, інакше ображається. Якщо його просять щось зробити, не в змозі відмовити, тому його нерідко експлуатують; неспроможний оцінити якість своєї роботи і змарнований на неї час; не може розібратися, що - дрібниця, а що - важливе; знає, що можна робити, але не знає, що треба робити; не вміє не працювати, коли всі працюють, і продовжує працювати, коли всі не працюють. Дуже не любить, коли при одній незакінченій роботі доручають іншу. Зазвичай має талант письменника. Вміє пробуджувати в людях гуманність, співчуття та інші якості, властиві тільки справжній людині.
Сильними сторонами четвертої квадри є те, що вони можуть: допомогти особистісному росту кожного, створити локальний рай, відкривати таланти, дати суспільству нову, адекватну часу мораль.
Слабкість даної квадри полягає у їхній нездатності: діяти силовими (негуманними) методами, вести пропаганду, поширювати свій вплив у глобальних масштабах, придумати нову філософію (науку), переступити через пріоритет особистості, створити державу як апарат придушення свободи.
Отже, знання соціонічного типу відкриває шлях до людини. Сила соціонічного типу - в осмисленні своїх якостей, а значить в сприйнятті ситуації належним чином, у виборі найоптимальніших рішень з усіх можливих, в усвідомленні причин і передбаченні наслідків дій.
Всі ми інтуїтивно розуміємо, що різні люди неоднаково сприймають інформацію. Щось засвоюється добре, швидко і надовго, щось не вкладається в голові ні при яких зусиллях.
Похожие статьи
-
Третя квадра "Гамма". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
До представників третьої квадри, "Гамми", відносять такі типи: Сенсорно-етичний екстраверт , його роль: "маніпулятор". Характерні ознаки: яскравий,...
-
Друга квадра "Бета". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Друга квадра, "Бета", об'єднує особистості таких типів: Сенсорно-логічний екстраверт , його роль: "завойовник". Характерні ознаки: зібраний, вольовий,...
-
Перша квадра "Альфа". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом
Розглянемо квадри з точки зору їхнього рольового складу. А саме, опишемо роль кожного типу та зазначимо сильні і слабкі сторони кожної квадри. До першої...
-
Вплив соціонічних знань на мотивацію персоналу - Соціоніка в управлінні персоналом
Очевидно, що в сучасних умовах до персоналу, перш за все, потрібен індивідуальний підхід, який може забезпечити знання типу інформаційного метаболізму....
-
Соціоніка - це наука, що вивчає процес обміну інформацією між людиною і світом, тобто, яким чином людина сприймає, обдумує та відтворює інформацію....
-
Групи стимулів до мотивації для різних соціонічних типів - Соціоніка в управлінні персоналом
У соціоніці є таке поняття, як групи стимулів до діяльності, які можуть бути розглянуті на предмет мотивації. Ці чотири групи складаються з пар ознак...
-
Вступ - Соціоніка в управлінні персоналом
Людина є універсальною за своєю природою. Людина може впоратися з будь-якою справою. Такі твердження продовжують побутувати в нашому суспільстві....
-
Висновки - Соціоніка в управлінні персоналом
Таким чином, переваги використання соціоніки в роботі менеджерів з персоналу та лінійних керівників не викликають сумнівів. Це дозволяє розробити...
-
Ідеологія початку XXI століття відводить центральне місце продукту, що має попит, забезпеченню його швидкої розробки і узгодженню дій людини, організації...
-
Заключение - Исследование особенностей инновационного управления персоналом
Персонал занятый научными исследованиями и разработками (научные работники) - совокупность лиц, чья творческая деятельность, осуществляемая на...
-
Висновок - Інформація та комунікації в управлінні
Інформація сьогодні перетворилася в найважливіший ресурс соціально - економічного, технічного, технологічного розвитку будь-якої організації, вона є як...
-
Імідж - це не тільки засіб, інструмент управління, а й об'єкт управління. Позитивний імідж, так само, як і паблісіті, створюється основною діяльністю...
-
Технологія створення іміджу організації - Імідж персоналу громадського харчування
Штучне створення іміджу краще довірити професіоналам високої кваліфікації, тому не слід економити кошти на його створення. Імідж тільки частково...
-
Прогнозування ефективності пропозицій - Інноваційні технології в управлінні готельним підприємством
Інформаційний технологічний прогрес випереджує очікування готелів у довгостроковій адекватності впроваджених АІТ систем. Якщо раніше готелі змінювали...
-
Необхідною умовою успішної діяльності будь-якої організації є ефективна робота персоналу. Найбільш дієвим способом виявити таланти, виміряти результати...
-
Поняття інформації - Інформація та комунікації в управлінні
Інформація - це дані, що несуть у собі новизну і корисність. Інформація - це основна умова конкурентної спроможності організації. Керівника цікавить...
-
Сутність, види і типи кар'єри В умовах зростання конкуренції та збільшення ролі людського чинника, успішність управління організацією безпосередньо...
-
Висновки - Імідж персоналу громадського харчування
У результаті аналізу категорії якості ми прийшли до висновку, що слід постійно покращувати систему якості в організації. Лише постійне і безперервне...
-
Организация работ в напряженных условиях - Антикризисное управление персоналом
Решения в отношении персонала в антикризисном управлении имеют противоречивый двойственный характер: С одной стороны, сокращения расходов на оплату труда...
-
Організаційна діяльність менеджера передбачає перш за все самоорганізацію його дій. Він повинен сам повністю показувати зразок виконавчої дисципліни і...
-
Критерии оценки деятельности персонала - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
При разработке системы оценки работника необходимо решить, на основании каких критериев будет производиться оценка, иными словами, что именно в...
-
Письменный отчет по результатам аудита - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")
Отчет о проведении аудиторской проверки. В период с 09 по 19 мая 2015 года был проведен аудит персонала ООО "Гранд Тур": - Ядром компании являются ее...
-
В последние 50 лет термин "управление персоналом" (Personnel Management) используется для описания функции управления коммерческими организациями,...
-
Методы управления персоналом - Анализ стратегий управления персоналом в социальной сфере
Метод управления - это метод воздействия субъекта управления на объект управления для практического осуществления стратегических и тактических целей...
-
На 01.01.2014 в РДТ "Мастеровые" работают 82 человека при количестве 88 штатных единиц, т. е. театр укомплектован на 93%. Из них соотношение мужчин и...
-
Аттестации персонала - один из традиционных способов оценки персонала - Аттестация кадров
Одним из традиционных способов оценки персонала является регулярная аттестация персонала, которая представляет собой процесс оценки эффективности...
-
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. При всем...
-
Оценка персонала -- это процесс определения эффективности деятельности сотрудников в ходе реализации задач организации, позволяющий получить информацию...
-
Почему мы должны использовать технологии Internet, Intranet для интеграции информационных ресурсов в компании "Яркий мир"? Поскольку Internet базируется...
-
Заключение - Анализ методик построения мотивационного профиля персонала
Мотивы играют важную роль в трудовой деятельности человека. Без них трудовая деятельность вообще не может осуществляться целесообразно. Но мотивы бывают...
-
Основная цель оценки эффективности обучения заключается в том, чтобы проанализировать ее влияние на конечные результаты деятельности предприятия,...
-
Интервью как метод подбора персонала Подходящего человека можно найти через Интернет, через знакомых, объявления или рекрутинговые компании. В каждом...
-
Заключение - Методы оценки управленческого персонала среднего звена
Так что же такое интервью при подборе персонала - собеседование по своему жанру менее всего напоминает экзамен, на котором на каждый вопрос, есть заранее...
-
Понятия и виды кадрового интервью Интервью - это способ приобретения первичной социологической информации путем прямой целенаправленной беседы...
-
Введение - Методы оценки управленческого персонала среднего звена
Кадровый интервью собеседование соискатель Интервью - это динамичный, маневренный жанр, разрешающий стремительно отреагировать на совершающиеся события и...
-
Деятельность специалистов, связанных с документационным обеспечением управления современных организаций (секретарей, референтов, офис-менеджеров,...
-
В электронном документообороте используется электронная цифровая подпись. Согласно п.2 ст.160 Гражданского кодекса РФ электронная цифровая является...
-
Заключительным этапом обработки управленческих документов является их систематизация по определенным признакам и формирование дел. Состояние этой работы...
-
Организация проведения аттестации персонала, как фактор развития персонала > Аттестация как процедура, связанная с проверкой соответствия работника,...
-
В ООО "Система Чибис" недостаточно уделяется внимания в гибкости формирования оплаты труда персонала. Премия за достижение индивидуальных показателей...
Четверта квадра "Дельта". Сильні та слабкі сторони - Соціоніка в управлінні персоналом