Концепция: "Что мы хотим?", Целевые аудитории - Российская Конституция накануне 10-летнего юбилея: информационный рейтинг и оптимизация восприятия

Заложенные в Конституции идеи надо воплощать в жизнь не сами по себе, а с учетом комплекса экономических, социальных, нравственных и иных факторов. Авторитет Конституции зависит отнюдь не от нее самой, а оттого, что ее ценности входят в сознание граждан вместе с мерами по обеспечению действия Конституции. Бесполезно проводить усиленную правоохранительную и законодательную работу, задействовать административный ресурс и "сверху", прямо и резко что-либо насаждать.

Для того чтобы очертить наше видение, снова представим государство как большую единую корпорацию, а граждан как ее участников. Конституция может восприниматься как корпоративный кодекс, чьи нормы обязательны для всех: как для рядовых граждан, так и для государственных учреждений и отдельных чиновников. Развивая пример-сравнение с корпоративным кодексом, мы поймем, что его ценность для людей - в самом факте его существования и действия, в его объединяющей функции. Важную роль играет стремление к двустороннему соблюдению "внутреннего кодекса".

Целевые аудитории

Безусловно хотелось бы, чтобы реализация практической части проекта оказала бы желаемое положительное влияние на всех граждан Российской Федерации, после чего их точка зрения чудесным образом изменилась бы в лучшую сторону. Однако, нужно ставить реальные цели, только тогда их выполнение тоже приблизится к реальности. Попробуем применить правила дифференцированного маркетинга и разделить многочисленное и неоднородное население России на несколько целевых групп, учитывая интересы которых и будет выстраиваться дальнейшая стратегия. Сегментирование дает несколько значимых преимуществ:

Свежий взгляд на информационный рынок. Устаревшая информация и мнения будут обновлены.

Улучшенное понимание проблем восприятия и поведения людей.

Максимизация сильных сторон государственного ПР и правильное использование информационных, интеллектуальных, финансовых и других ресурсов.

Определение приоритетов в сегментах и целевых группах. Принятие соответствующего решения о стратегии ПР-сопровождения.

Целевые группы были выделены по возрастному критерию, в зависимости от того, с какими влияющими на них социальными институтами они связаны на том или ином этапе своего развития (например, школа, вуз, место работы). Самая младшая группа - до 7 лет не учитывается, т. к. по мнению ученых, психологов и педагогов, в дошкольном возрасте воздействие на человека происходит главным образом внутри семьи, и на этот процесс можно влиять только косвенно. Таким образом, сложилась следующая условная классификация целевых групп:

Дети 7-10 лет (уровень начальной школы)

Дети 10-13 лет

Подростки 13-16 лет

Юноши и девушки 16-22 лет

Молодые люди 22-25 лет

Молодые люди 25-30 лет

Люди среднего возраста - 30-35 лет

Люди зрелого возраста: I группа - 35-45 лет, II группа - 45-55 лет

Пожилые люди: I группа - 55-70 лет, II группа - 70 лет и старше.

Как можно видеть из классификации, наибольшее внимание уделяется группам молодого возраста, что понятно, т. к. степень восприимчивости, как правило, коррелирует с возрастом. Однако, чтобы определить нынешние ценности, потребности и интересы всех групп, понадобилось бы очень много времени и привлечение опытных специалистов.

Исходя из этого, для подробного рассмотрения мною были выбраны 4-ая и 5-ая целевые группы.

Похожие статьи




Концепция: "Что мы хотим?", Целевые аудитории - Российская Конституция накануне 10-летнего юбилея: информационный рейтинг и оптимизация восприятия

Предыдущая | Следующая