Анализ финансовых услуг АО "Народный Банк Казахстана" за 2005-2007 гг - Оказание финансовых услуг коммерческими банками

Народный Банк Казахстана является лидирующей региональной финансовой группой, а также лидирующим розничным банком с наибольшим числом клиентов и самой крупной филиальной сетью.

Народный Банк представляет собой универсальную финансовую группу, которая предлагает широкий спектр услуг (банковские услуги, пенсионные накопления, страхование, лизинг, брокерско - дилерские услуги, услуги по управлению активами) населению, представителям малого и среднего бизнеса (МСБ), корпоративным клиентам.

Рейтинг Банка по оценкам рейтинговых агентств составляет: Moody's Investor Service (Ba1), Fitch Ratings (BB+) и Standard&;Poor's (BB+).

На 31 декабря 2007 года филиальная сеть Банка составляла 670 отделений (в 2007 году было открыто 53 отделения): 22 областных и региональных филиала, 125 районных управлений, 473 расчетно-кассовых отделений, 46 центров персонального сервиса, 4 VIP-центра. Также Банк обслуживал клиентов МСБ в 13 центрах. Количество банкоматов составляло 1119 (в 2007 году было установлено 422 новых банкомата), а также 3375 POS-терминалов (в 2007 году было установлено 524 терминала).

Согласно стратегии развития Halyk Group на 2008-2010 годы основная задача финансовой группы - это дальнейшее развитие ориентированной на интересы клиентов региональной финансовой группы, которая предоставляет в Казахстане и соседних странах услуги на всех сегментах финансового рынка (банковском, страховом, пенсионном, ценных бумаг, лизинговом), высоко ценит свою репутацию, работает по европейским стандартам, эффективно использует свой капитал и человеческие ресурсы.

Следуя стратегии развития диверсифицированной финансовой группы, в 2006 году основной акцент Банка оставался на трех основных направлениях деятельности - розничном банкинге, МСБ и корпоративном банкинге - а также на развитии небанковских дочерних организаций.

Дочерние организации показывают хорошие финансовые результаты и вносят все больший вклад в итоговые результаты деятельности финансовой группы. АО "НПФ Народного Банка Казахстана" занимает лидирующее положение на рынке пенсионного обеспечения с 28% пенсионных активов и более 1,7 млн. вкладчиков.

В конце 2006 года Банк приобрел контрольный пакет акций АО "КИС "Казахинстрах", дочерней организацией, предоставляющей услуги общего страхования. В 2005 году Банком основана компания по страхованию жизни АО "Халык Life", и сейчас является владельцем одной из пяти лицензий в Казахстане на осуществление деятельности по страхованию жизни.

Банк эмитирует карточки платежных систем VISA International, MasterCard International, China Union Pay и остается неизменным лидером на казахстанском рынке пластиковых карточек. Общее количество выпущенных карточек Банка превысило 3 млн. единиц, а доля Банка в совокупных показателях банков второго уровня на сегодняшний день составила более 50 %.

Народный Банк Казахстана предоставил своим клиентам, держателям международных и локальных банковских карточек, новый комплекс услуг - "Мобильный банкинг". Это позволит клиенту круглосуточно контролировать движение средств по карточному счету в режиме реального времени с помощью SMS-сообщений на мобильный телефон, сообщает корреспондент Казинформа со ссылкой на пресс-службу Народного банка.

Держатель платежной карточки, подключенный к новому сервису банка, при совершении любой операции или авторизации по карточному счету (покупка, оплата услуг, поступление денег, снятие комиссии и т. д.) получает на свой мобильный телефон SMS-уведомление в режиме он-лайн.

Сообщение содержит информацию о сумме сделки, времени и месте ее проведения. Клиент также может получать сообщения обо всех операциях по дополнительным картам. Более того, если транзакция вызывает сомнение, можно немедленно послать SMS-сообщение со специальным кодом и заблокировать карточку для предотвращения возможности дальнейшего использования карт-счета в мошеннических целях.

Помимо оперативного уведомления, подключение к системе "Мобильный банкинг" позволяет в любое время суток без посещения Банка, отправив SMS-запрос с мобильного телефона, получать информацию об остатке на карточном счете или о последних десяти транзакциях. Дальнейшее развитие данного сервиса предусматривает отработку способов аутентификации держателей карточек и реализацию проекта в области мобильной коммерции - осуществление платежей по карточкам при помощи мобильного телефона.

Эта услуга доступна по всем карточкам банка для пользователей мобильной связи GSM-оператора ТОО "Кар-тел" (Beeline, K-mobile, Excess). В ближайшее время "Мобильный банкинг" станет доступным абонентам двух других казахстанских операторов - ТОО GSM Kazakhstan (K-cell, Activ) и АО "Алтел" (Dalacom, Pathword).

Сегодня в Казахстане в обращении находится 2,5 млн. платежных карточек, из которых более 1,5 млн. - карточки Народного Банка РК. Количество абонентов мобильной связи всех трех казахстанских операторов - более 3 млн. человек, что превышает объем абонентов фиксированной связи - 2,5 млн.

Народный Банк РК остается признанным лидером по количеству действующих платежных карточек, что составляет более 2,4 млн. штук. При этом остатки на карточных счетах увеличились с начала года с 11,8 млрд. тенге до 17 млрд. тенге, что составило 44,1 % прироста.

Уникальная для Казахстана система управления банковским счетом посредством мобильного телефона "Мобильный банкинг" была разработана в рамках пилотного проекта с VISA СЕМЕА "Мобильный банк - Verified Ьу Visa", которая работает в коммерческих банках пяти государств: России, Казахстана, Украины, Азербайджана и Белоруссии.

Таким образом, у всех клиентов, зарегистрированных в системе "Мобильный банкинг", появилась возможность платить за свой мобильный телефон непосредственно с телефона: сумма оплаты переводится с карточки на счет у мобильного оператора.

На данный момент в системе "Мобильный банкинг" зарегистрировано более 43 000 клиентов, активно пользующихся различными услугами посредством платежных карточек.

По темпам роста количества клиентов Народный банк является абсолютным лидером среди пяти стран СНГ, где VISA запустила данный проект. Это - следствие того, что карточка стала более универсальным банковским инструментом, с помощью которого можно не только снимать наличные деньги и обслуживаться в торговых точках, но и осуществлять денежные переводы, оплачивать коммунальные платежи и пользоваться услугами мобильного банкинга.

Кроме этого с 1 марта в системе сервисов "Мобильный банкинг" Народного Банка добавлена новая услуга - платеж за мобильную связь непосредственно с мобильного телефона. Таким образом, в Казахстане появляется инструмент для совершения онлайновых мобильных платежей, при помощи мобильного телефона можно не только оплачивать услуги мобильной связи и осуществлять коммунальные платежи, но и вносить деньги за кредит, делать денежные переводы друг другу, совершать покупки в интернет-магазинах и оплачивать счета в ресторанах.

Новые возможности взаимовыгодного сотрудничества открывает договор эквайринга, подписанный Народным банком Казахстана и китайской компанией "China Union Pay" (CUP).

CUP является оператором общей сети банкоматов и POS-терминалов в Китае. Наш банк станет эквайером карточек CUP в Казахстане. Сотрудничество включает две стадии. На первой - стороны взаимодействуют с целью предоставления держателям карточек возможности использовать их для получения наличных в банкоматах КНР. На второй стадии, к третьему кварталу 2006 года, банк приступит к эмиссии карточек CUP по Казахстану.

Компания CUP - пока единственная процессинговая фирма в Китае, она имеет 20 филиалов и более 160 банков-партнеров по всему миру. Народный банк остается неизменным лидером на казахстанском рынке платежных карточек, их общее количество превысило 2,4 миллиона единиц.

Эквайер - банк или компания, осуществляющая весь спектр операций по взаимодействию с точками обслуживания карточек, которая состоит из терминалов в торгово-сервисной сети и банкоматов.

При получении данных о произведенных операциях в сети эквайер направляет их в систему для проведения расчетов. Эквайер отвечает за возмещение средств торговым точкам, в которых производились покупки или оплачивались услуги с помощью карт.

Народный Банк играет важную роль в развитии розничного карточного рынка в Казахстане. Он является первым банком, выпустившим карточки и развившим систему pos-терминалов. Являясь лидером рынка (51,2% всех карточек, находящихся в обращении), банк владеет 30,7% банкоматов и 26,3% pos-терминалов в стране.

В 2006 году Банк выпустил 283 500 карточек и в результате общее количество активных карточек составило примерно 2,1 млн. штук. Более 90% из них являются зарплатными карточками Visa, MasterCard, American Express, Visa Electron, Cirrus или Maestro. Общий оборот по операциям с карточками Народного Банка в 2006 году увеличился на 45% и превысил 520 млрд. тенге.

Являясь лидером рынка банковского обслуживания посредством банкоматов, он предоставляет держателям карточек широкий спектр услуг. Используя платежные карточки, клиенты могут осуществлять платежи со своих карточных счетов в режиме реального времени, вносить деньги на депозит или получать через банкоматы овердрафтные кредиты, иметь доступ к индивидуальным пенсионным счетам в АО "НПФ Народного Банка Казахстана" и доступ к информации о состоянии счета, а также осуществлять перевод денег используя мобильный телефон и другие беспроводные средства связи.

Посредством внедрения новых продуктов и расширения клиентской базы, в 2006 году Народный Банк увеличил свои доходы от оказания услуг по платежным карточкам на 42% до 5 631 млн. тенге, по сравнению с 3 954 млн. тенге в 2005 году.

На данный момент Народный Банк является единственным банком на территории бывшего Советского Союза, заключившим договор с международной платежной системой "China Union Pay" (CUP), что позволяет предлагать держателям карточек CUP услуги в сети. Договор также позволяет держателям карточек Народного Банка получать доступ к услугам CUP в Китае.

Банк является самым крупным в стране поставщиком услуг зарплатных проектов - он имеет более 60% доли на рынке и обслуживает более 5 000 корпоративных клиентов и клиентов среднего и малого бизнеса, и более 1,5 млн. физических лиц-сотрудников данных организаций. Предоставление услуг зарплатных проектов создает привлекательную базу для предложения данным клиентам других продуктов, таких как услуги пенсионного фонда, депозиты, кредиты, страхование жизни, карточки и т. д.

Народный Банк является признанным лидером Казахстана по предоставлению услуг систем "Мобильный банкинг" и "Интернет-банкинг". В 2006 году количество клиентов, пользующихся услугами системы "Мобильный банкинг", увеличилось на 95 500, и на конец 2006 года составило 1 26 500; количество пользователей системы "Интернет-банкинг" увеличилось до 9200. Комиссионные доходы за оказание услуг системы "Мобильный банкинг" в 2006 году составили 168,2 млн. тенге. В 2006 году общий оборот системы "Интернет-банкинг" по счетам в тенге вырос на 16% до 19,5 млрд. тенге. В 2006 году доход от оказания данной услуги вырос на 6,7%, до 57,2 млн. тенге.

В качестве оператора самой широкой платформы распространения финансовых услугв Казахстане, Народный Банк является партнером многих коммерческих организаций и государственных органов. Таким образом, Народный Банк выполняет функции неисключительного платежного агента и агента по инкассо Правительства РК по выплате государственной пенсии и других социальных выплат, АО "Жилстройсбербанк", АО "Казахстанская ипотечная компания", АО "Казахстанский фонд гарантирования ипотечных кредитов", АО "Финансовый центр" Министерства образования РК, АО "НПФ Народного Банка Казахстана", АО "КИС "Казахинстрах", а также многих коммунальных и телекоммуникационных компаний.

В 2006 году пенсионные выплаты через сеть Народного Банка составили 180,5 млрд. тенге, c приростом 21,6% по сравнению с 2005 годом. В результате, комиссионный доход вырос на 21,6% и составил 1,1 млрд. тенге. Оборот по всем другим выплатам по соглашениям об оказании агентских услуг, включая другие бюджетные платежи, денежные и коммунальные платежи, составили 1 53,2 млрд. тенге в 2006 году, принеся комиссионный доход в размере 2,2 млрд. тенге.

Народный Банк исторически сильную франшизу в корпоративном бизнесе и взаимоотношения со многими ведущими частными и государственными компаниями.

Выгодное фондирование, которое Банк получает от депозитной базы, позволяет предлагать конкурентоспособные условия корпоративного кредитования по сравнению с другими казахстанскими банками. Кроме того, Народный Банк занимает ведущее положение в предоставлении услуг торгового финансирования, расчетно-кассового обслуживания, услуг зарплатных проектов и пенсионного фонда, андеррайтинга, и услуг по управлению ликвидностью и активами.

На 1 января 2007 года Народный Банк насчитывал 323 корпоративных клиентов, которые представляли 53,8% кредитного портфеля (брутто) и обслуживались примерно 110 сотрудниками, включая двух директоров департаментов по работе с корпоративными клиентами, отвечающими за разные регионы, и одного директора департамента кредитного анализа.

По классификации банка корпоративный клиент - это клиент, общая сумма займа которого составляет более 10 млн. долл. США и годовой оборот которого превышает 25 млн. долл. США, или который является частью более крупной группы.

В течение последних трех лет Народный Банк увеличивал корпоративную клиентскую базу в среднем на 15% за год. Несмотря на влияние, которое это имело на общий размер и масштаб корпоративного бизнеса, стратегия в отношении клиентов продолжает фокусироваться на увеличении доходности от существующих клиентов.

На 1 января 2007 года средства на текущих счетах корпоративных клиентов в Народном Банке составили 96,2 млрд. тенге и, на эту же дату, объем срочных депозитов составил приблизительно 291,1 млрд. тенге, на срок от одного до 365 дней. Депозиты корпоративных клиентов (включая депозиты клиентов МСБ) составляли 387,3 млрд. тенге, и представляли 11,3% долю рынка и 64,8% от общего объема депозитов клиентов в Народном Банке, по сравнению с 57,0% на 1 января 2006 года (таблица 9).

Таблица 9 - Показатели корпоративного сектора АО "Народный Банк Казахстана"

Показатели

01.01.2007

01.01.2006

Количество клиентов

323

300

Корпоративные кредиты, млрд. тенге

338,8

242,5

Корпоративные кредиты, в % от общего объема кредитов

53,8

55,5

Корпоративные депозиты, млрд. тенге

387,3

184,5

Срочные депозиты, млрд. тенге

291,1

109,4

Средства на текущих счетах, млрд. тенге

96,2

75,1

Процентный доход, млрд. тенге

33,0

26,3

Комиссионный доход, млрд. тенге

4,5

4,4

Кредиты крупным корпоративным клиентам в основном состоят из обеспеченных кредитов на срок от одного месяца до десяти лет.

Народный Банк продолжил увеличение финансирования корпораций в течение года и, на 1 января 2007 года, кредиты составили 338,8 млрд. тенге, увеличившись на 96,3 млрд. тенге или на 39,7% по сравнению с предыдущим годом.

Основными секторами корпоративного кредитования являются жилищное и коммерческое строительство, сельское хозяйство, энергетика и горнодобывающая промышленность. Как правило, Народный Банк предоставляет корпоративным клиентам до 50% от их финансовых потребностей, тем самым, закрепляя взаимовыгодные отношения.

Корпоративные кредиты обычно предоставляются под залог недвижимости, других основных средств, товаров в обороте или выручки. Самый большой риск на одного заемщика на 1 января 2007 года составил 2,2% от кредитного портфеля (брутто), или 14,1 млрд. тенге, и десятка крупнейших займов составила 14,8% кредитного портфеля (брутто), или 93,4 млрд. тенге. На 1 января 2007 года, 10,8% доля казахстанского рынка корпоративного кредитования (включая МСБ) принадлежала Народному Банку.

Рост кредитного портфеля за последние годы явился результатом всеобщего увеличения объемов кредитования, особенно розничных клиентов и клиентов МСБ.

Рост денег и их эквивалентов и инвестиционных ценных бумаг связан с временной избыточной ликвидностью, испытываемой Народным Банком в 2006 году, вследствие роста фондирования более быстрыми темпами, по сравнению с кредитным портфелем. Избыточная ликвидность в основном была инвестирована в портфель краткосрочных депозитов, в займы кредитным учреждениям и ликвидные и торговые ценные бумаги.

Средства клиентов представляют основную часть источников фондирования Народного Банка. На доступность средств клиентов влияют такие факторы, как преобладающие процентные ставки, рыночные условия и уровень конкуренции. Однако в банке считают, что его клиентская база относительно нечувствительна к краткосрочным колебаниям процентных ставок и более зависимы от способности Банка обеспечивать хороший уровень обслуживания клиентов и спектр банковских продуктов и услуг.

По состоянию на 1 января 2007 года, совокупные средства клиентов Банка составили 597 935 млн. тенге. В 2005 и 2006 годах средства клиентов были почти равномерно разделены на депозиты в тенге и депозиты в иностранной валюте (таблица 10).

Таблица 10 - Средства клиентов Народного Банка

Показатели

01.01.2007

01.01.2006

Текущие счета

Млн. тенге

%

Млн. тенге

%

Коммерческих предприятий

66 809

11,2

64 588

20,0

Физических лиц

52 597

8,8

37 913

11,7

Государственных предприятий

29 438

4,9

10 466

3,2

Итого текущие счета

148 844

24,9

112967

34,9

Срочные депозиты коммерческих предприятий

263192

44,0

92 026

28,4

Физических лиц

157 281

26,3

97 444

30,1

Государственных предприятий

27 908

4,7

17 427

5,4

Итого срочные депозиты

448 381

75,0

206 896

64,0

Гарантии и другие ограниченные счета

711

0,1

3 651

1,1

Итого счета клиентов

597 935

100,0

323 515

100,0

Средства клиентов в Народном Банке состоят из текущих счетов и срочных депозитов клиентов, составляющих 68,7% от суммарных обязательств Банка по состоянию на 1 января 2007 года. Текущие счета клиентов обычно являются беспроцентными и средства с них могут сниматься по требованию. По срочным депозитам выплачиваются различные процентные ставки в зависимости от вида депозита, предложенного Банком.

Займы клиентам представляют большую часть активов Народного Банка. По состоянию на 1 января 2007 года общая сумма займов клиентам Банка, за вычетом резервов под обесценение займов, составила 596 21 6 млн. тенге или 60,1 % от суммарных активов, и выросла на 45,0% по сравнению с 2006 годом (на 1 января 2006 года - 411 097 млн. тенге или 73,5%). Займы десяти крупнейшим заемщикам Банка составили примерно 15 % от кредитного портфеля (брутто) (на 1 января 2006 года - примерно 1 2%). Размер риска на крупнейшего заемщика Банка составил 14,104 млн. тенге, и представлял 2,2% от займов клиентам (брутто) (на 1 января 2006 года -2,4%).

Розничный кредитный портфель, представляющий 31% от общего кредитного портфеля, увеличился на 51% до 197,181 млн. тенге на 1 января 2007 года по сравнению с 130,602 млн. тенге на 1 января 2006 года.

Ипотечные кредиты, представляющие 56% от общего объема розничных кредитов, увеличились в 2006 году на 40%, в то время как портфель потребительских кредитов увеличился на 67%(таблица 11).

Доходы розничного портфеля составили 41% от общего процентного дохода на 1 января 2006 года по сравнению с 36% на 1 января 2006 года.

Таблица 11 - Кредитный портфель Народного Банка

Показатели

01.01.2007

01.01.2006

Млн. тенге

В % от общего объема

Млн. тенге

В % от общего объема

Займы физическим лицам:

- ипотечные займы
    197181 110274
    100 17,5
    130602 78 680
    100 18,0

- потребительские займы

86 907

13,8

51 922

11,9

Оптовая торговля

113 510

18,0

60 924

13,9

Строительство

70 064

1 1,1

54 461

12,5

Сельское хозяйство

47 474

7,5

38019

8,7

Розничная торговля

42 098

6,7

33 909

7,8

Услуги

23 213

3,7

13866

3,2

Недвижимость

14896

2,4

12 494

2,9

Энергетика

14 745

2,3

7 279

1,7

Займы розничным клиентам возросли на 50,9 % (на 1 января 2006 года - на 94,9%), клиентам МСБ на 46,9 % (на 1 января 2006 года - на 29,5%), корпоративным клиентам на 39,7% (на 1 января 2006 года - на 56,7%).

В конце финансового года суммарные обязательства Народного Банка составили 870 732 млн. тенге (на 1 января 2006 года - 495 221 млн. тенге), увеличившись на 75,8% по сравнению с предыдущим годом. В первую очередь это связано с увеличением средств клиентов, отразившим увеличение депозитов юридических лиц, и в меньшей степени, депозитов физических лиц, увеличение выпущенных долговых ценных бумаг, в частности старших ценных бумаг на сумму 300 млн. долларов США, размещенных среди международных институциональных инвесторов в мае 2006 года, и увеличение объема банковских заимствований. Обязательства страховой компании были включеныв суммарные обязательства Банка в 2006 году в результате консолидации АО "КИС "Казахинстрах" после приобретения контрольного пакета акций в октябре 2006 года.

Народный Банк является признанным лидером в предоставлении услуг малому и среднему бизнесу: кредиты, зарплатные проекты, расчетно-кассовое обслуживание, продукты лизинга, страхования, пенсионного обеспечения, торгового финансирования и карточные продукты. Для более эффективного предоставления услуг в секторе МСБ, в 2004 году Банк отделил МСБ от корпоративного бизнеса.

По внутренней классификации клиент МСБ - это клиент, общая сумма кредита которого не превышает 10 млн. долл. США. Насчитывалось, что в конце 2006 года имели 17%-ую долю в данном секторе экономики Казахстана, который становится все более важным.

В Банке насчитывается около 63 000 клиентов МСБ, которые обслуживаются 700 сотрудниками, включая 86 специальных менеджеров по связям с клиентами в 19 областных и региональных филиалах (таблица 12). Далее классифицируют клиентов по сумме займа:

    - сумма займа выше 75 млн. тенге (примерно 600 000 долл. США) - среднее предприятие, - сумма займа ниже 75 млн. тенге - как малое предприятие.

Кредитный портфель МСБ, который представляет 15% от общего кредитного портфеля, увеличился на 47% до 93,9 млрд. тенге на 1 января 2007 года, по сравнению с 30%-ным ростом до 63,9 млрд. тенге на 1 января 2006 года. Большая часть кредитов МСБ обеспечены залогом недвижимости, других основных средств, товаров в обороте и будущих поступлений, и выдаются на срок от одного месяца до десяти лет.

Таблица 12 - Кредитование малого и среднего бизнеса

Показатель

01.01.2007

01.01.2006

Количество клиентов

63 000

56 000

Кредиты МСБ, млрд. тенге

93,9

63,9

Кредиты малому бизнесу, в % от общего объема кредитов МСБ

58

55

Кредиты среднему бизнесу, в % от общего объема кредитов МСБ

42

45

Доля кредитов МСБ в общем объеме кредитов, в %

14,9

14,6

Процентный доход, млрд. тенге

10,3

5,9

Комиссионный доход, млрд. тенге

4,1

3,6

Народный Банк предлагает клиентам МСБ стандартизированные программы кредитования, предназначенные для удовлетворения различных потребностей бизнеса, зависящих от финансового положения компании, залогового обеспечения и срока кредита.

Первоначально образованная из программ микрокредитования ЕБРР для ведущих коммерческих банков Казахстана, и в дальнейшем развитая Народным Банком в течение последних двух лет, программы Народного Банка по кредитованию малого бизнеса - включая его широко признанные бренды "Бизнес Lights" и "Бизнес Small", - составляют более 83% кредитного портфеля малого бизнеса. Народный Банк является банком выбора для среднего бизнеса благодаря программам кредитования - "Бизнес Medium", "ХалыкАгро" (для зернодобывающих компаний. К тому же, Народный Банк является активным игроком в финансируемой Правительством программе кредитования и программе совместного финансирования сельского хозяйства.

Увеличению комиссионных доходов способствовали и перекрестные продажи продуктов лизинга и торгового финансирования, услуг пенсионного фонда, зарплатных проектов, карточек и услуг страхования клиентам МСБ. На 1 января 2007 года года для клиентов МСБ выпустили около 3 000 корпоративных карточек, и заключили 114 лизинговых контрактов. В 2006 году, в секторе МСБ было заключено более 500 страховых полисов и более 8000 договоров новых клиентов НПФ Народного Банка.

Одним из успешных карточных продуктов, предложенных клиентам среднего бизнеса, является система, через которую платежные карточки Народного Банка могут использоваться для осуществления платежей через один из 137 специальных pos-терминалов, расположенных на таможенных пунктах страны. Народный Банк, внедривший данную систему в 2003 году, является единственным участником на этом рынке, и объем таможенных платежей, осуществленных через данную систему, к концу 2006 года увеличился приблизительно до 8 млрд. тенге в месяц. Комиссия за данную услугу приносит доход 1 20 млн. тенге в год.

Таблица 13 - Финансовые услуги АО "Народный Банк Казахстана"

Показатели

2006

2007

Сумма, млрд. тенге

Удельный вес, %

Сумма, млрд. тенге

Удельный вес, %

Кредитные операции

596,2

60,1

1040,3

65,2

Лизинговые операции

16,4

1,7

22,7

1,4

Факторинговые операции

1,1

0,1

1,7

0,1

Операции с ценными бумагами

123,3

12,4

107,8

6,8

Форфейтинговые операции

-

-

-

-

Прочие

252,4

25,7

422,6

26,5

Всего

991,4

100,0

1595,1

100,0

В таблице 13 дан анализ активных операций Народного Банка. По данным таблицы видно, что основным видом услуг Народного Банка являются кредитные операции, доля которых выросла с 60,1 до 65,2 % в 2007 году.

Операции с ценными бумагами также занимают значительный удельный вес, их доля в 2007 году, наоборот, снизилась с 12,4% до 6,8 %. Это связано также с тем, что условиях кризиса банк перешел с корпоративных ценных бумаг на менее рисковые государственные ценные бумаги.

Факторинговые операции занимают лишь 0,1 % в активах банка. Форфейтинговые операции Народным банком еще не проводились.

Похожие статьи




Анализ финансовых услуг АО "Народный Банк Казахстана" за 2005-2007 гг - Оказание финансовых услуг коммерческими банками

Предыдущая | Следующая