Заключение - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

По результатам проделанной работы можем сделать следующие выводы.

Основными формами взаимодействия руководителя и подчиненных являются: организационная культура предприятия, система мотивации на предприятии, система ответственности подчиненных и руководителей. Взаимодействие подчиненных и руководителя зависят от функций и характеристик указанных групп.

В процессе выполнения работы был проведен анализ взаимоотношений подчиненных и руководителей в ООО "ПФ Арсенал - Авто". Анализ деятельности исследуемого предприятия позволяет сформулировать следующие выводы. ООО "ПФ Арсенал - Авто" является динамично развивающейся компанией. На предприятии сформирована высокая степень централизации управления. Организационная структура предприятия способствует формализации отношений подчиненных и руководителей, повышению ответственности подчиненных за результаты работы.

В компании применяются различные формы работы с персоналом, что способствует повышению квалификации подчиненных. Со стороны руководителей по отношению к подчиненным существует требовательность в вопросах выполнения служебных обязанностей, помощь подчиненным в вопросах профессионального роста. Достижение целей и выполнение планов компании происходит путем четкой грамотной работы подчиненного персонала и грамотности и опыта руководителей.

Взаимодействие подчиненных и руководителей в ООО "ПФ Арсенал - Авто" проявляется в мотивации подчиненных, контроле подчиненных, методах управления, организационной культуре.

Жесткая система штрафов является демотивирующим фактором на фоне слабо развитой системы премирования. Процесс контроля включается в общую систему управления предприятием. Система контроля малоподвижна и бюрократизирована. Это способствует формализации отношений между руководителями и подчиненными. Мотивация сотрудников адекватна заявленным требованиям. В процессе мотивации важную роль играет субъективный фактор - мнение руководителя. В случае необъективной оценки труда сотрудника возможно неадекватное поощрение или наказание.

Корпоративная культура способствует укреплению централизации и дистанции власти, а также формированию чувства коллективизма и взаимопомощи.

Для устранения недостатков в системе взаимоотношений руководителей и подчиненных в ООО "ПФ Арсенал - Авто" предложен ряд мероприятий: делегирование полномочий подчиненным, развитие функции планирования на предприятии, пересмотр функции контроля и ее реализации, развитие управленческих качеств руководителей, пересмотр системы оценки и мотивации персонала.

Похожие статьи

• Выводы по результатам анализа - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  ООО "ПФ Арсенал - Авто" является динамично развивающейся компанией. На предприятии сформирована высокая степень централизации управления. Организационная...

• Анализ системы управления персоналом и взаимоотношений руководителя с персоналом - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Основные методы управления в ООО "ПФ Арсенал - Авто" 1. Экономические методы управления - это применение приемов и способов воздействия на исполнителей с...

• Системы взаимоотношений руководителей и подчиненных в организации - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Взаимоотношения руководителей и подчиненных в организации проявляются в следующих процессах: 1. Процесс мотивации подчиненных. Выделяют следующие виды...

• Оценка эффективности предложенных мероприятий - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Выделим основные недостатки во взаимодействии руководителей и подчиненных ООО "ПФ Арсенал - Авто" : 1. Высокая степень централизации управления 2....

• Введение - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  В процессе деятельности компании возникает необходимость взаимодействия подчиненных и руководителя. Люди не могут успешно выполнять свои задачи, если они...

• Разработка мероприятий по оптимизации взаимоотношений руководителей и подчиненных в компании ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО", Мероприятия по оптимизации взаимоотношений в организации - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Мероприятия по оптимизации взаимоотношений в организации 1. Делегирование полномочий подчиненным. Управление посредством делегирования - особая техника...

• Характеристика деятельности и системы управления персоналом ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО", Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО" - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО" Предприятие ООО ПФ "Арсенал-Авто" занимается продажей...

• Теоретические основы взаимоотношений руководителя и подчиненных, Понятие взаимоотношений руководителя и подчиненных - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Понятие взаимоотношений руководителя и подчиненных Все работники организации, кроме руководителя, -- его заместители, руководители низшего уровня,...

• Стили управления - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  Стиль управления - это совокупность приемов, которые использует руководитель по отношению к своим подчиненным. Эффективность того или иного стиля...

• Анализ применяемых в УП"ЭКСТРАСЕРВИС" методов, стилей руководства - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В современных условиях все большее значение приобретает решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое...

• Заключение - Использование власти и влияния руководителя в частном унитарном предприятии ЧУП "Горизонт-тур"

  Об успехах руководителя судят не потому, что они делают, а по тому, как они побуждают к работе других. Побуждать или мотивировать людей можно только...

• Критерии эффективности взаимоотношений руководителя и подчиненных - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Проблема эффективности руководства группой имеет большую практическую значимость. Изучение процесса руководства первичным коллективом и выделение...

• Метод внушения и его виды - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  Внушение - воздействие на поведение и психику человека, предполагающее некритическое восприятие им особенностей информации. Внушение осуществляется...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Исследование методов управления организацией и ее персоналом

  В наше время самым важным является создание эффективной системы стимулирования и мотивации персонала. Именно эффективная система управления персонала...

• Заключение - Использование информационной системы управления на примере торговой компании "Макс"

  Использование информационных технологий для управления предприятием делает любую компанию более конкурентоспособной за счет повышения ее управляемости и...

• Рекомендации по совершенствованию управления в УП "ЭКСТРАСЕРВИС" - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  1. Общие выводы и рекомендации по улучшению работы с персоналом. Менеджер имеет власть над подчиненными, однако в некоторых ситуациях и подчиненные имеют...

• Функции руководителя - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В соответствии с современными представлениями суть работы руководителя сводится к выполнению ряда функций, то есть видов деятельности, среди которых...

• Заключение - Анализ деятельности продуктового магазина

  Проведенный анализ финансового состояния ИП Базванова Г. А. . показал, что финансовое состояние ИП Базванова Г. А. за 2014 - 2016 гг. устойчивое,...

• Методы влияния руководителя на подчиненных - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  Методы влияния руководителя на подчиненных Как известно, управление - это искусство выполнять работу с помощью других людей. Управление людьми и...

• Заключение - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова

  Исходя из выводов, основанных на изучении литературы о совершенствовании стимулирования труда и мотивации сотрудников можно сделать вывод о том, что...

• Качества руководителя - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В работе руководителя много привлекательного. Она предоставляет широкие возможности для развития личности, престижна, придает человеку достоинство,...

• Заключение - Карьерный рост руководителя

  В теоретической части работы были проанализированы личностные особенности руководителей и подходы к управлению. Также были рассмотрены особенности и...

• Заключение - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Анализ формирования результатов исследования позволяет сформировать следующие выводы: Меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей...

• Заключение - Деятельность ООО "Сельхозальянс"

  Прохождение практики является важным элементом при подготовке будущего специалиста. Практика дает возможность студенту применить полученные в процессе...

• Заключение - Влияние управления человеческими ресурсами на качество удовлетворения жалоб гостей отеля N

  Роль персонала в работе любой организации очень значительна. Особенно это касается компаний сферы услуг. Качество предоставляемых услуг полностью зависит...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ, СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ - Аудит персонала организации (на примере ООО "Гранд Тур")

  Результатом проведения аудита персонала является большой объем достоверной информации, позволяющей сформировать ясное представление о состоянии кадров в...

• Заключение - Анализ мотивов безопасности и их использование в менеджменте

  Мотивация труда - это внутреннее побуждение к определенному трудовому поведению, ограниченному умственными и физическими способностями людей. Цель...

• Заключение - Анализ системы управления персоналом в ООО "Акбар"

  В ходе работы можно сделаны следующие выводы: 1) Современная концепция менеджмента рассматривает управление как процесс, состоящий из нескольких...

• Заключение - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"

  Сложившаяся экономическая ситуация в стране требует предельной внимательности от каждого участника рыночных отношений. В условиях жесткой конкуренции на...

• Практическая деятельность на рабочем месте, Заключение - Деятельность ООО "Санкт-Петербург Си-Уай Отель Лизинг"

  В ходе профессионально-производственной деятельности я находилась в подчинении у менеджера по работе с корпоративными клиентами. В ходе практики я...

• Заключение - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации

  Мотивация персонал коллектив компетентность В заключение работы сделаем основные выводы, полученные в процессе ее написания: 1 Стимулирование труда - это...

• Новые требования к руководителям - Влияние человеческого фактора на формирование и деятельность организации

  Руководители российских предприятий и фирм испытывают трудности, связанные с переходом к новым экономическим отношениям. Расширяется пространство их...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Изучение методов и организации управления предприятием

  Ключевую роль в выработке и проведении политики взаимодействия организации с окружением играет менеджмент, особенно его верхний уровень. Вопросы...

• Заключение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"

  В представленной работе проведен анализ и оценка эффективности систем качества на предприятии "ЗАО Тандер". Анализ систем качества включает в себя...

• Заключение - Информационные системы класса ERP

  ERP-система - это система планирования ресурсов предприятия по всем основным направлениям его деятельности. Использование полнофункциональной единой...

• ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ использования информационных технологий в документационном обеспечении деятельности предприятия

  Итак, подводя итоги результатов дипломного проекта нужно отметить, что информационная технология это совокупность методов и средств целенаправленного...

• Характеристика деловых и личных качеств руководителей и специалистов, Система деловых качеств руководителей и специалистов - Деловые и личностные качества руководителей и специалистов

  Система деловых качеств руководителей и специалистов Под деловыми качествами понимается наличие у руководителей и специалистов следующих способностей: Ь...

• Сущность работы руководителя - Изучение найма управленческого персонала

  Современные теоретические подходы Десять ролей управленца по Генри Минцбергу На основе своей многолетней деятельности Генри Минцберг установил, что...

• Заключение - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  В заключение сделаем краткие выводы по дипломной работе. Адаптация персонала - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в...

• Заключение - Документирование аттестации работников на предприятии

  Исходя из рассмотренных вопросов о документировании аттестации работников на предприятии, можно сделать вывод о том, что аттестация персонала - важная...

Заключение - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

Предыдущая | Следующая