Заключение - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова
Исходя из выводов, основанных на изучении литературы о совершенствовании стимулирования труда и мотивации сотрудников можно сделать вывод о том, что мотивация и стимулирование является одним из приоритетных инструментов управления персоналом, так как является непосредственным побудителем к эффективной трудовой деятельности. Ориентация работников на повышение эффективности деятельности организации по существу является одной из приоритетных задач по управлению персоналом. Это говорит о том, что мотивация и стимулирование являются неотъемлемой частью в процессе управления, определения целей и задач и принятия руководящих решений. Они позволяют в полной мере осуществлять индивидуальный подход к каждому сотруднику и реализовывать личностный потенциал, как руководителя, так и всех остальных сотрудников для достижения высоких показателей деятельности предприятия.
Для построения действительно эффективно рабочей мотивационной системы в организации в первую очередь необходимо чтобы, система ценностей и цели персонала и организации не были противоположны друг другу. Данное положение вещей является ничем иным как основой для более эффективных взаимоотношений и взаимодействия персонала и организации, в работе над решением общих задач и достижения целей. В условиях рыночной экономики один из решающих факторов эффективности и конкурентоспособности предприятия - обеспечение высокого качества кадрового потенциала. Сутью кадровой политика является подбор высококвалифицированного персонала и раскрытие их потенциала.
В данной работе дана оценка системы управления персоналом на примере БТИ г. Саратова. Во главе предприятия стоит директор, в подчинение которого находятся все структурные подразделения компании. Каждый работник предприятия подчинен только своему начальнику отдела и связан с вышестоящим органом через него.
Деятельности кадрового отдела заключается в обеспечении предприятия качественными кадрами для эффективного и качественного выполнения своих служебных обязанностей а, следовательно, рост экономических показателей, таких как прибыль и повышение рентабельности предприятия.
Подводя итоги данной курсовой работы можно сделать вывод, что БТИ г. Саратова - достаточно крупное предприятие, которое находится в состоянии постоянного развития и расширения. Данные выводы подтверждаются ростом рентабельности, высокой производительностью труда квалифицированного персонала, увеличением собственного капитала.
В ходе работы над данной курсовой работой, изучена система организации БТИ города Саратова, организационная система по управлению персоналом, а также проведено исследование по средствам анкетирования. Целью исследования была задача изучить и сделать выводы, какова степень удовлетворенности сотрудников рабочими условиями, какие факторы трудового процесса наиболее важны для эффективной работы коллектива и какие факторы в большей мере мотивируют сотрудника на большую отдачу в рабочем процессе. В результате проведенного анкетирования были выявлены главные мотивы рабочего процесса и факторы удовлетворенности и неудовлетворенности трудом работников.
Первоочередным фактором повышения эффективности работы по повышению эффективности труда на предприятии является внедрение в рабочие процессы систем премирования и де премирования. Для стимулирования роста показателей эффективности производительности труда, и повышения его качества, необходимо ввести систему премирования и де премирования персонала. Для реализации данной цели необходимо расширить фонд оплаты труда. Показателями для размера премирования должны служить: стаж работника, квалификация и т. д. Внедрение данной системы в процесс управления персоналом премирования дает возможность стимулирования персонала на повышение свих производственных показателей.
Стимулирования по средствам материального премирования является первоочередным фактором успешного мотивирования персонала. Не менее важное значение имеет социально-психологическое стимулирование.
Похожие статьи
-
В направлении воздействия от факторов, можно выявить два источника: - Факторы, действующие со стороны работника, - Факторы, действующие со стороны...
-
На сегодняшний день, одной из приоритетных задач на любом современном предприятии является поиск и разработка эффективных систем по разработке и...
-
Для повышения эффективности управления персоналом, с использованием инструмента мотивации и стимулирования труда, необходимо выявить побуждающие...
-
Одним из основных направлений совершенствования методов трудовой мотивации и стимулирования труда в организации является участие в распределении прибыли,...
-
Выделим факторы, влияющие и способствующие необходимости формирования эффективной системы стимулирования труда персонала в: 1 Внешние факторы: -...
-
Заключение - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Мотивация персонал коллектив компетентность В заключение работы сделаем основные выводы, полученные в процессе ее написания: 1 Стимулирование труда - это...
-
Сущность трудовой мотивации и стимулирования труда Одной из основных особенностью управления персоналом является растущая роль личности работника....
-
Введение - Анализ мотивации и стимулирования труда в организации
Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию...
-
Заключение - Анализ производительности труда (на примере ОАО "КИНГ")
Таким образом, производительность труда является важнейшим показателем продуктивности труда. Производительность труда измеряется объемом работы одного...
-
Таким образом, по выпускной квалификационной работе можно сделать следующие выводы. Кадры или персонал предприятия - это совокупность работников...
-
На сегодняшний нефтяной комплекс России играет немаловажную роль. Экспорт нефти на сегодняшний день приносит нам 33% всего экспорта. 70% нашего бюджета в...
-
СУЩНОСТЬ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ТОРГОВОМ ПРЕДПРИЯТИИ Стимулирование работников на предприятии занимает одно из центральных мест в управлении персоналом,...
-
В действуют системы мотиваций, ориентированные на конкретных работников или групп работников с целью достижения поставленных задач. 1. Система наказаний...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ организации труда работников службы персонала на примере ООО "Турмалин"
Организация труда -- это система рационального взаимодействия работников со средствами труда и друг с другом, основанная на определенном порядке...
-
Побуждаемые потребностями, движимые мотивацией работники ищут такие виды деятельности, которые бы в наибольшей степени соответствовали их ожиданиям. Эти...
-
Введение - Анализ системы мотивации торгового персонала ООО "Пивной двор"
Экономика на предприятии и управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе,...
-
Неотъемлемой частью анализа организации труда работников кадровой службы является оценка его результатов. Анализ организации труда сводится в основном к...
-
Человеческий ресурс, с одной стороны, один из самых сложных для управления, с другой стороны, правильное его использование позволяет значительно...
-
Краткая характеристика Бюро технической инвентаризации г. Саратова Бюро Технической Инвентаризации (БТИ) г. Саратов - это организации, осуществляющие...
-
В ООО "Система Чибис" недостаточно уделяется внимания в гибкости формирования оплаты труда персонала. Премия за достижение индивидуальных показателей...
-
Организация труда управленческого персонала Организация труда -- это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для...
-
Задачи и информационное обеспечение экономического анализа производительности труда и его оплаты Интенсификация производства, повышение его экономической...
-
ЗАКЛЮЧЕНИЕ - Анализ положения об оплате и премировании труда персонала торговой организации
Проведенное исследование направлений стимулирования наемных работников на предприятии ООО "Система Чибис" позволяет сделать ряд выводов. Стимулирование...
-
"Задача менеджмента В XXI веке -- Научиться Управлять Эффективностью управленческого И Творческого труда". П. Друкер Несколько цифр показывают, насколько...
-
Степень эффективности кадровой политики определяется показателями производительности труда и удовлетворением потребностей и интересов работников. В...
-
Введение - Анализ системы премирования труда в современных условиях
Актуальность данной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в...
-
Для формирования трудовой мотивации наибольшую значимость имеет характер усвоенных работником трудовых норм и ценностей, именно они придают смысл всей...
-
Задача менеджмента в XXI веке - научиться управлять эффективностью управленческого и творческого труда. Отчасти эту задачу решает тайм-менеджмент...
-
Производительность труда - показатель динамичный. Он постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют...
-
Введение - Анализ производительности труда (на примере ОАО "КИНГ")
В условиях рыночной экономики экономическим субъектам необходимо оперативно реагировать на быстроменяющуюся среду и успешно руководить трудовыми,...
-
Мероприятия по совершенствованию состояния организации труда работников отдела персонала Результаты оценки уровня организации труда работников отдела...
-
ВВЕДЕНИЕ - Анализ системы мотивации и вознаграждения на примере филиала "Энергосбыт"
Мотивация вознаграждение работник социальный пакет Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов,...
-
Заключение - Анализ и разработка мероприятий по совершенствованию системы управления ООО "Пит Стоп"
Цель данного дипломного проекта заключается в выявлении необходимости проведения организационных изменений, изучения этой проблемы и разработка...
-
Система кадрового менеджмента предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных...
-
Анализ карьерного роста сотрудников ОАО "Мозырского машиностроительного завода" - Деловая карьера
В управлении персоналом ОАО "ММЗ" применяются следующие группы методов: Административно-организационные методы управления: - регулирование...
-
Заключение - Виды и методы оценки персонала
Подводя итоги вышеизложенного, можно сделать следующие выводы: Фирма, как субъект рыночных отношений, является ключевым звеном. Это объясняется тем, что...
-
Стимулирование труда - это, прежде всего внешнее побуждение, элемент трудовой ситуации, влияющий на поведение человека в сфере труда, материальная...
-
Предложения по совершенствованию кадровой политики. Для совершенствования кадровой политики необходимо: - продолжить работу по организации на предприятии...
-
В основе функционирования экономической системы лежит человеческий ресурс, который позволяет объединить все имеющиеся факторы производства для достижения...
-
С экономической точки зрения, люди являются чрезвычайно дорогим ресурсом, следовательно, должны использоваться с максимальной эффективностью. Здесь...
Заключение - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова