Оценка эффективности предложенных мероприятий - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

Выделим основные недостатки во взаимодействии руководителей и подчиненных ООО "ПФ Арсенал - Авто" :

1. Высокая степень централизации управления 2. Перегруженность руководителей 3. Слабое развитие функции планирования 4. Система контроля малоподвижна и бюрократизирована 5. Жесткая система штрафов 6. Средний уровень развития управленческих качеств руководителей 7. Слаборазвитая система премирования 8. Возможность субъективного подхода в процессах мотивации персонала

Выявленные недостатки становятся причинами ряда проблем в компании:

- возможность возникновения текучки кадров вследствие жесткой системы штрафов; - замедление процесса принятия решений; - реакция на изменения рынка замедлена; - перегруженность руководителей вследствие высокой степени централизации; - ограничены масштабы предпринимательства и инноваций; - снижение конкурентоспособности компании вследствие слабого развития функции планирования; - снижение эффективности деятельности компании вследствие бюрократизации процесса контроля и перегруженности руководителей; - ухудшение результатов деятельности компании по причине недостаточного развития управленческих качеств руководителей; - повышение текучести кадров вследствие слабо развитой системы премирования и субъективного подхода руководителей к системе оценки и премирования персонала.

Устранение недостатков взаимодействия руководителей и подчиненных позволит избежать выявленные проблемы. А устранить недостатки можно с помощью внедрения предложенных мероприятий.

Так, например делегирование полномочий подчиненным позволит снизить степень централизации управления и уменьшить загруженность руководителей предприятия.

Так же можно увеличить эффективность деятельности компании за счет пересмотра функции контроля, улучшения управленческих качеств у руководителей и совершенствования функции планирования.

Пересмотр оценки и мотивации персонала позволит упростить систему штрафов и улучшить систему премирования, что поможет избежать текучести кадров в компании.

Похожие статьи

• Разработка мероприятий по оптимизации взаимоотношений руководителей и подчиненных в компании ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО", Мероприятия по оптимизации взаимоотношений в организации - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Мероприятия по оптимизации взаимоотношений в организации 1. Делегирование полномочий подчиненным. Управление посредством делегирования - особая техника...

• Выводы по результатам анализа - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  ООО "ПФ Арсенал - Авто" является динамично развивающейся компанией. На предприятии сформирована высокая степень централизации управления. Организационная...

• Анализ системы управления персоналом и взаимоотношений руководителя с персоналом - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Основные методы управления в ООО "ПФ Арсенал - Авто" 1. Экономические методы управления - это применение приемов и способов воздействия на исполнителей с...

• Системы взаимоотношений руководителей и подчиненных в организации - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Взаимоотношения руководителей и подчиненных в организации проявляются в следующих процессах: 1. Процесс мотивации подчиненных. Выделяют следующие виды...

• Введение - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  В процессе деятельности компании возникает необходимость взаимодействия подчиненных и руководителя. Люди не могут успешно выполнять свои задачи, если они...

• Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ОАО "КЖБИ" - Кадровая политика организации

  Кадровый политика предприятие Рассчитаем затраты, связанные с внедрением системы адаптации персонала в ОАО "КЖБИ". Затраты заключаются в расходах на...

• Характеристика деятельности и системы управления персоналом ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО", Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО" - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Краткая характеристика и анализ основных показателей деятельности ООО "ПФ АРСЕНАЛ - АВТО" Предприятие ООО ПФ "Арсенал-Авто" занимается продажей...

• Критерии эффективности взаимоотношений руководителя и подчиненных - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Проблема эффективности руководства группой имеет большую практическую значимость. Изучение процесса руководства первичным коллективом и выделение...

• Теоретические основы взаимоотношений руководителя и подчиненных, Понятие взаимоотношений руководителя и подчиненных - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

  Понятие взаимоотношений руководителя и подчиненных Все работники организации, кроме руководителя, -- его заместители, руководители низшего уровня,...

• Оценка эффективности от предложенных мероприятий - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Для эффективного функционирования системы управления повышением квалификации в рамках работы разработано Положение об обучении персонала. Положение об...

• Оценка эффективности предложенных мероприятий - Анализ потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по эффективному использованию рабочего времени менеджера Красноуфимского отделения №1774 ОАО "Сбербанка России"

  В данной работе были предложены мероприятия по повышению эффективности организации рабочего времени персонала, и совершенствованию корпоративного...

• Экономическая эффективность от предложенных мероприятий - Анализ системы управления персоналом сельскохозяйственного предприятия и направления улучшения его использования (на примере ООО "Дружба" Жирятинского района Брянской области)

  Проанализировав кадровую службу предприятия и систему управления персоналом в целом можно выделить ряд значительных недостатков, которые все вместе...

• Оценка экономической эффективности проектных решений - Деятельность персонала предприятия ООО "Ковчег"

  Основной целью системы оценки персонала является оперативное обеспечение всех уровней руководства объективной информацией для формирования управленческих...

• Оценка использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  К оценке использования кадрового потенциала и эффективности деятельности кадровой службы относится весь комплекс работ, связанных с управлением людьми на...

• Методы и подходы для оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на процесс управления - Деловые и личностные качества руководителей и специалистов

  Методы и подходы для оценки деловых и личных качеств руководителей и специалистов на процесс управления Создать систему оценки, одинаково...

• Анализ системы управления персоналом территориальных генерирующий компаний Ростовской области и оценка их эффективности

  Аннотация: Проводится анализ существующей системы управления персоналом территориальных генерирующих компаний Ростовской области, на примере ООО...

• Функции руководителя - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В соответствии с современными представлениями суть работы руководителя сводится к выполнению ряда функций, то есть видов деятельности, среди которых...

• Экономическая эффективность предложенных мероприятий - Анализ организации труда работников службы персонала на примере ООО "Турмалин"

  В соответствии с предложенными мероприятиями по совершенствованию организации труда работников отдела персонала на основе совмещения профессий годовая...

• Оценка социально-экономической эффективности проекта - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  Проект мероприятий не требует капитальных затрат. Это объясняется тем, что для совершенствования системы адаптации персонала выбраны наиболее экономичные...

• Оценка эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом в организации ООО "Даль-ЭКО" - Анализ и выявление проблем формирования и использования кадрового потенциала ООО "Даль-ЭКО"

  Разработка и внедрение программ совершенствования системы формирования кадрового потенциала требует определенных инвестиций, поэтому необходим анализ...

• Методические рекомендации по функционированию и оценке эффективности функционирования инновационной системы предприятия - Анализ инновационной системы промышленного предприятия

  Для того чтобы дать рекомендации по функционированию и оценке эффективности функционирования инновационной системы ООО "Пивоваренная компания "Балтика",...

• Характеристика системы управления персоналом и оценка ее эффективности в ТОО СКГП "ИНТЕРФУД" - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  Насколько бы динамична ни была система управления персоналом компании в обычных условиях, в условиях кризиса гибкость и динамичность - главные требования...

• Основные понятия аттестации персонала, Цели аттестации и роль руководителя - Аттестация как метод оценки персонала

  Цели аттестации и роль руководителя Аттестация персонала -- кадровые мероприятия, призванные оценить соответствие уровня труда, качеств и потенциала...

• Совершенствование современных технологий оценки персонала в ООО "Росгосстрах", Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала - Анализ современных технологий оценки персонала на примере ООО "Росгосстрах"

  Разработка мероприятий по совершенствованию оценки персонала Предлагаемая система позволит сформировать процесс повышения квалификации ООО "Росгосстрах"...

• Рекомендации по совершенствованию управления в УП "ЭКСТРАСЕРВИС" - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  1. Общие выводы и рекомендации по улучшению работы с персоналом. Менеджер имеет власть над подчиненными, однако в некоторых ситуациях и подчиненные имеют...

• Качества руководителя - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В работе руководителя много привлекательного. Она предоставляет широкие возможности для развития личности, престижна, придает человеку достоинство,...

• Особенности оценки эффективности использования трудовых ресурсов в организации - Анализ эффективности использования трудовых ресурсов в организации

  Исследование персонала можно разделить на две взаимосвязанные группы:исследование собственно рабочей силы, т е. количественный и экачественный анализ...

• Оценка результатов деятельности персонала: сущность, цели, эффективность, Понятие оценки, ее цели и эффективность - Методы оценки трудовой деятельности персонала

  Понятие оценки, ее цели и эффективность Оценка результатов деятельности работника - это систематическое изучение процесса труда индивида и его...

• Мероприятия по повышению эффективности трудовых ресурсов МАУК РДТ "МАСТЕРОВЫЕ", Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала - Использование трудовых ресурсов с помощью совершенствования мотивации персонала

  Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала Анализ системы мотивации персонала театра показал широко используемый фактор мотивации -...

• Характеристика деловых и личных качеств руководителей и специалистов, Система деловых качеств руководителей и специалистов - Деловые и личностные качества руководителей и специалистов

  Система деловых качеств руководителей и специалистов Под деловыми качествами понимается наличие у руководителей и специалистов следующих способностей: Ь...

• Методы оценки системы управления персоналом в современных условиях - Анализ современного состояния системы управления персоналом ТОО СКГП "Интерфуд"

  В условиях высококонкурентного рынка от компании требуется адаптивность, что означает возникновение повышенных требований к системе управления...

• Заключение - Анализ и оценка системы менеджмента качества предприятия ЗАО "Тандер"

  В представленной работе проведен анализ и оценка эффективности систем качества на предприятии "ЗАО Тандер". Анализ систем качества включает в себя...

• Оценка персонала - основные цели, задачи, виды и методы, Основные функции, задачи и цели оценки персонала - Виды и методы оценки персонала

  Основные функции, задачи и цели оценки персонала Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей...

• Взаимосвязь ценностей руководителя и его управленческой деятельности - Жизненные и профессиональные ценности как элемент управления компанией

  Ценности, такие как: честность, доверие, обязательство и т. д., каждый человек воспринимает по-своему. Поэтому очень важно прояснить в коллективе единое...

• Экономическая оценка эффективности предлагаемых мероприятий - Анализ и совершенствование системы управления запасами на предприятии

  Для реализации предлагаемых мероприятий, компания "" готова использовать только собственные средства, а именно - средства нераспределенной прибыли....

• Разработка направлений совершенствования деятельности организации и их экономическое обоснование, Обоснование мероприятий, направленных на увеличение прибыли и рентабельности ООО "Меркурий" - Анализ и оценка эффективности проектов

  Разработанный план мероприятий по совершенствованию деятельности ООО "Меркурий" представлен на рисунке 3. Рисунок 3 План мероприятий по совершенствованию...

• СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ, Понятие закономерности и принципы управления персоналом - Особенности управления персоналом в ФКБ "Юниаструм Банк"

  Понятие закономерности и принципы управления персоналом Понятие "управление персоналом" возникло сравнительно недавно. Его появление связывают с именем...

• Оценка эффективности инновационного проекта, Описание предприятия - Инновационный потенциал организации и его оценка

  Описание предприятия Объектом исследования в рамках данной работы является предприятие, оказывающее услуги доступа к сети Интернет и кабельного...

• Заключение - Анализ системы адаптации персонала на предприятии

  В заключение сделаем краткие выводы по дипломной работе. Адаптация персонала - это социальный процесс освоения личностью новой трудовой ситуации, в...

• Экономическое обоснование системы мероприятий по снижению воздействия рисков на эффективность деятельности ОАО "РЖД", Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" - Анализ макроэкономических рисков ОАО "РЖД"

  Жизненный цикл рисковой ситуации и цикл управления рисками стратегического развития ОАО "РЖД" Теория управление рисками -- область научного управления,...

Оценка эффективности предложенных мероприятий - Взаимоотношения подчиненных и руководителя в ООО "ПФ Арсенал-Авто"

Предыдущая | Следующая