ВВЕДЕНИЕ - Выбор эффективного стиля руководства

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. ТЕЙЛОРА. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

Командирский стиль руководства был ведущим стилем в управлении социалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощадность к человеку, подчиненному. Командный стиль руководства требовал особых психологических и правовых установок.

Такова была изначальная "этическая" гамма нашего руководителя со времен революции. Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия. стиль руководство управление лидерство

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым методам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоятельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сложившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбранного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву "сверху" и жестких к подчиненным.

Сейчас создаются новые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного стиля руководства.

Целью работы стало изучение существующих в наше время стилей руководства.

В работе рассмотрено многообразие определений понятия стиль руководства, которые встречаются в современной научной литературе по управлению, это многообразие определений свидетельствует о сложности социального явления, отраженного в них.

Похожие статьи

• Введение - Автократическое и демократическое руководство

  В современном мире главным звеном любой цепи является человек. Именно ему отводиться главенствующая роль в решении социальных, экологических,...

• Лидерство: понятие и сущность, Лидерство и понятие стиля руководства - Анализ основных концепций лидерства и путей их реализации в современных условиях

  Лидерство и понятие стиля руководства В рыночной экономике вся система управления претерпевает значительные изменения в направлении придания ей свойств...

• Совершенствование стиля и методов руководства в МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области" - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  В процессе формирования эффективного стиля руководства, необходимо учитывать, что трудно выбрать стиль руководства, удовлетворяющий всех членов...

• Введение - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Системный характер управления требует глубокой и тщательной проработки стиля и методов руководства. Именно через методы руководства реализуется основное...

• Введение - Власть и стили руководства

  В современных организациях резко возрос спрос на лидеров - личностей, способных объединять других людей для достижения поставленных задач. Можно...

• Стили руководства, приемлемые в управлении туристической фирмой - Изучение системы управления персоналом туристской организации

  В течение нескольких десятилетий менеджеры и ученые, занимающиеся проблемами поведения, работали над установлением характеристик эффективной...

• Методы руководства: понятие и классификация - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Термин "метод" означает способ достижения какой-либо цели. Методы руководства - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для...

• Типология стилей руководства - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Рассмотрим основные модели стиля руководства. По критерию возможности одновременного использования, стили руководства делятся на: 1) одномерные, когда...

• Теоретические основы изучения стиля и методов руководства, Понятие, функции и сущность стиля руководства - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Понятие, функции и сущность стиля руководства Руководство - процесс влияния на подчиненных, является способом заставить их работать на достижение единой...

• Анализ теоретического аспекта стилей руководства в реальной ситуации ООО "Актив-Спорт" - Автократическое и демократическое руководство

  В организации ООО "Актив-Спорт" директор не придерживается одного стиля руководства, он использует смешение авторитарного и демократического стилей...

• Анализ стилей управления ООО "Актив-спорт", Характеристика стиля руководства организации, Организация личной работы руководителя - Автократическое и демократическое руководство

  Характеристика стиля руководства организации Организация личной работы руководителя Директором ООО "Актив-Спорт" является Маркелов Юрий Иванович....

• Заключение - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Руководство представляет собой персонифицированное управленческое воздействие менеджера на исполнителей с помощью определенных методов. Одним из...

• "Одномерные" стили руководства, Модель Мак-Грегора - Автократическое и демократическое руководство

  Используя для анализа различные источники можно определить разные классификации стилей руководства. Существует два подхода к изучению стилей:...

• Стили руководства - Авторитет, лидерство и власть в управлении организацией

  В современной экономике признаны многие теории, определяющие стиль руководства. Наиболее распространена типология стиля управления: авторитарный,...

• Элементы руководства: власть и влияние - Власть и стили руководства

  Формы власти и влияния Власть может принимать разнообразные формы, Френч и Рэйвен - исследователи в области власти и лидерства (руководства), разработали...

• Основные проблемы, возникшие вследствие неэффективного стиля управления ООО "Актив-Спорт", Пути решения проблем, связанных с неэффективным стилем управления в ООО "Актив-Спорт" - Автократическое и демократическое руководство

  Основные проблемы: Снижается адаптация рабочих к резким преобразованиям; Деятельность носит рутинный характер; Творческий рост исключен; Высокая...

• Основные теоретические подходы к исследованию феномена власти, Власть как организационный процесс - Власть и стили руководства

  Власть как организационный процесс Власть -- это возможность влиять на поведение других. В дополнение к формальным полномочиям, руководителю требуется...

• Анализ стиля и методов руководства образовательным учреждением - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  Стиль руководства представляет собой совокупность способов руководства сотрудниками, образец или манера его поведения. В зависимости от ряда факторов...

• Внимание к индивидуальности каждого., Стиль руководства., Общественная ответственность., Кодекс поведения сотрудников: - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

  - Менеджмент занимается поиском понимания и оказания помощи сотрудникам, которые временно имеют проблемы. - Имеется строгий план участия в прибылях всех...

• Модель Лайкерта - Автократическое и демократическое руководство

  Лайкерт выделяет два типа руководителя: руководитель, сосредоточенный на работе и руководитель, сосредоточенный на человеке. Руководитель,...

• Анализ организации и исследование ее корпоративной культуры, Характеристика ООО "Алмаз", Выбор метода изучения корпоративной культуры - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

  Характеристика ООО "Алмаз" Каждая компания имеет свой, только ей присущий организационный стиль. У каждой фирмы существуют своя философия и принципы,...

• Заключение - Автократическое и демократическое руководство

  Проведенные исследования показали, что в своей практической деятельности руководители не используют один устоявшийся стиль руководства. Они вынуждены его...

• Введение - Cоздание эффективной корпоративной культуры, оказывающей реальное позитивное влияние на коммерческую деятельность ООО "Алмаз"

  Кризисы и перемены, происходящие в экономике, приводят к поискам новых методов ведения дел, новых поведенческих стандартов. Причиной изменений в...

• Анализ применяемых в УП"ЭКСТРАСЕРВИС" методов, стилей руководства - Виды и формы влияние руководителей на подчиненных

  В современных условиях все большее значение приобретает решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое...

• Оценка действующего стиля руководства - Автократическое и демократическое руководство

  В ООО "Актив-Спорт" руководитель: - имеет полную власть и никаких преград для ее использования; - сохраняет за собой право на любые чрезвычайные...

• Введение - Анализ, оценка и выбор систем электронного документооборота

  Для любой современной организации важны возможности современных информационных технологий с точки зрения их использования в управлении документацией....

• Введение - Анализ потерь рабочего времени и разработка рекомендаций по эффективному использованию рабочего времени менеджера Красноуфимского отделения №1774 ОАО "Сбербанка России"

  Тайм менеджмент рабочий время Актуальность темы исследования. Время - самый основной жизненный ресурс. Тайм-менеджмент применяют в компаниях для контроля...

• Анализ количественных и качественных показателей педагогического состава - Исследование и совершенствование стиля и методов руководства в муниципальном образовательном учреждении (на примере МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области")

  На педагогическую работу в МОУ "Раменская средняя общеобразовательная школа №21 Московской области" принимаются лица, имеющие необходимую...

• Введение - Делегирование полномочий в организации на примере дизайнерской фирмы "АртФон"

  Делегирование задач и полномочий в последнее время становится более актуальной проблемой в компаниях. Руководители всех уровней понимают, что...

• Введение - Делегирование полномочий и ответственности на современном этапе развития менеджмента (на примере ООО "Кафе "Улей")

  За последние сто лет или около того в структуре общества произошло важное изменение. Вместо индивидуалов, работающих в основном на самих себя, общество...

• Введение - Анализ лидерства и руководства в организации

  Успешное функционирование всей системы хозяйствования, ее эффективность во многом зависят от деятельности хозяйственных руководителей, от их умения...

• Введение - Анализ мерчандайзингового подхода к созданию эффективного запаса товаров

  Формирование цивилизованного и эффективно работающего рынка - сложный процесс, который предполагает не только накопление практического опыта путем проб и...

• Введение - Выбор стратегии в кризисных ситуациях

  Современное состояние рыночной экономики характеризуется усиливающейся нестабильностью внешней среды. События становятся все более непривычными и...

• Стиль и методы работы руководителя, взаимосвязь с корпоративной культурой - Кадровый потенциал предпринимательской фирмы

  Стиль управления - это привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей...

• Введение - Делегирование полномочий в менеджменте

  За последние сто лет или около того в структуре общества произошло важное изменение. Вместо индивидуалов, работающих в основном на самих себя, общество...

• Введение - Авторитет, лидерство и власть в менеджменте

  Проблема лидерства и руководства является одной из кардинальных проблем современного управления. Организации, добивающиеся успеха, отличаются от...

• Введение в курс "Опыт организационно-административной работы", Становление и развитие организационно-административной работы как научного курса - Введение в курс "Опыт организационно-административной работы"

  Цель курса - ознакомить студентов с опытом деятельности территориальных управлений (отделов) социальной защиты населения; комплексных центров социального...

• Введение - Выбор источников и путей покрытия потребности персонале

  В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления...

• Введение - Анализ разработки программ мотивации и стимулирования труда на примере Бюро технической инвентаризации г. Саратова

  На сегодняшний день, одной из приоритетных задач на любом современном предприятии является поиск и разработка эффективных систем по разработке и...

• Введение - Анализ организационной структуры управления ООО "Морион" и поиск путей ее совершенствования

  Структура организации - это способ построения взаимосвязи между уровнями управления и функциональными областями, обеспечивающий оптимальное при данных...

ВВЕДЕНИЕ - Выбор эффективного стиля руководства

Предыдущая | Следующая