Основные проблемы, возникшие вследствие неэффективного стиля управления ООО "Актив-Спорт", Пути решения проблем, связанных с неэффективным стилем управления в ООО "Актив-Спорт" - Автократическое и демократическое руководство

Основные проблемы:

Снижается адаптация рабочих к резким преобразованиям;

Деятельность носит рутинный характер;

Творческий рост исключен;

Высокая вероятность ошибочных решений (руководитель при планировании, прогнозировании не учитывает мнения своих подчиненных);

Подавление инициативы, творчества подчиненных;

Замедление нововведений, застой;

Пассивность сотрудников (отсутствие мотивации на лучшую работу);

Неудовлетворенность людей своей работой, своим положением в коллективе;

Неблагоприятный психологический климат обусловливает повышенную психологически-стрессовую нагрузку, вреден для психического и физического здоровья.

Пути решения проблем, связанных с неэффективным стилем управления в ООО "Актив-Спорт"

Как известно, эффективность стиля зависит от конкретного содержания деятельности и ситуации в групповой жизни. Наиболее оптимальным является гибкость владения лидером всеми тремя стилями (демократическим, авторитарным и либеральным).

Начальник, руководящий всегда только авторитарным стилем, будет иметь несомненный успех, пока обстановка остается острой.

В спокойной, деловой обстановке высококвалифицированные, думающие, инициативные подчиненные будут воспринимать начальника-автократа как человека невысокой культуры, грубого и недостаточно умного. В спокойной обстановке среди интеллигентных подчиненных авторитарному начальнику успеха не добиться.

Рекомендации по улучшению ситуации:

Чтобы сохранить и укрепить свою позицию, директор должен быть более внимателен к его членам, строг и объективен. Он должен оказывать определенную поддержку людям, которые в него верят.

Руководитель должен держать подчиненных в курсе всех событий, происходящих в фирме, включая сведения о деятельности всех подразделений внутри организации и за ее пределами. Доводить до сведения работников все решения, принятые высшим руководством, а так же информацию о проведении общественных акций, встреч и конференций.

В ООО "Актив-Спорт" у сотрудников существует явная неудовлетворенность принятием решений руководителем единолично. Сотрудники хотели бы иметь больший вес при принятии важных для них решений и больший доступ к важной для них информации.

Директор должен стимулировать энтузиазм у членов коллектива, вселять в них уверенность в собственных силах, вдохновлять на выполнение любых заданий является в значительной мере залогом успеха всего дела.

Больше внимания обращать на работу персонала и временами мотивировать их на лучшую работу.

Похожие статьи




Основные проблемы, возникшие вследствие неэффективного стиля управления ООО "Актив-Спорт", Пути решения проблем, связанных с неэффективным стилем управления в ООО "Актив-Спорт" - Автократическое и демократическое руководство

Предыдущая | Следующая